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摘要：古人云“凡事预则立，不预则废”，想要做好一件事就要有计划。一个企业的发展也是如此，政工工作就是为了确保企业内部正常运转的一个关键因素之一。通过与企业管理相互结合能够让企业内部工作人员在工作过程中认识到企业发展与个人品德之间的重要关系，进一步推动企业完善自身不足，使员工自我监督，促进企业实现战略发展目标，提高企业核心竞争力。本文就企业政工工作与企业管理如何共同发展进行分析，希望对同行工作人员提供借鉴。
关键词：政工工作；企业管理；共同发展
一、政工工作与企业管理概述
企业管理是相关职能部门员工按照企业相关规定和工作流程，对企业内各个部门的人、财、物进行科学合理的分配、控制，使企业内部各部门的工作最大限度相互协调，确保企业达成既定的生产目标，促进企业的健康发展。企业政工工作是指在企业内部党支部领导和党员的带领下，对员工开展思想政治教育工作和组织工作。思想政治教育工作主要包括学习最新的政策和指示，并开展多种方式的宣传和教育工作；组织工作主要是企业内部党支部的建设、党员会议的组织和群众工作等内容。
二、企业开展政工工作的重要作用
（一）企业开展政工工作能够提高企业核心竞争力
全面企业管理就是按照企业制定的发展目标，自始至终地将企业内各个职能部门发展目标和企业总发展战略联系起来，对经营的全过程进行控制和管理，并对业绩进行定期的考核。而企业内部政工工作人员由于经常宣传和学习国家政策，具有较强的政策敏感性，在分析企业发展方向和其他棘手的问题时，能够站在国家发展层面上对这些问题展开精确分析和解决，并且结合国家方针政策来对企业管理层进行整改，通过对政策实施情况的汇总能对企业的相关员工的工作进行客观衡量，不但有利于企业的战略目标的实现，还有利于提高企业核心竞争力，确保公司稳健发展。
（二）开展企业政工工作能够提升企业人才综合素质
企业人才素质的高低决定企业今后能否长远发展，适当对企业新进员工开展思想政治教育工作，将积极向党组织靠拢的员工进行重点培养，将关键岗位和一些棘手问题交给这些员工解决，使他们在实践中不断积累经验，践行党的群众路线，有助于提升员工综合素养，使企业培养出职业素养高、政策敏感性强的人才。同时开展政工工作能更好地实行人力成本弹性控制，企业也能总结经验，巩固现有成效，在传统的管理模式下不断探索和创新，提高人力资源管理水平。
（三）提升企业文化内涵
思想政治理论课中讲述了许多如井冈山精神、长征精神、延安精神等，这些精神是红色文化的精髓，是激励了一代又一代共产党人不断开拓进取、矢志不渝的强大精神支撑，在新时代下，要实现中华民族的伟大复兴就要弘扬这些精神，由于现阶段国际形势复杂多变，尤其是外来文化对年轻一代的思想冲击，使得一些年轻人发生了不同程度的信仰危机，企业员工通过学习正确的世界观和方法论，用唯物主义辩证观来思考问题、解决问题，将企业文化与政工工作相结合，特别是将新时代社会主义思想融入思想政治教育中，不但能够提升企业文化，还能增强员工的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。
三、实现企业政工工作与企业管理的共同发展的具体措施
（一）提高企业政工工作重视程度
一些企业政工工作人员对思想政治教育工作认识程度不足，在宣传时没有体现出政工工作的全局性和全方位性。因此，要全面提高企业对政工工作的重视程度，要求企业内各相关职能部门、员工应该积极参加企业政工活动，企业政工干部要起到带头作用，在进行思想政治活动期间坚持不懈地宣传中国特色社会主义重要思想，使员工运用科学理论来武装自己的头脑，对我党的各项方针政策要做到真信、真学、真用，使这些思想融入到企业管理工作中，成为企业文化的一部分。
此外，中层管理者在企业中担任枢纽的角色，他们承担着企业决策执行的重任，所以，在开展政工工作的过程中，中层管理者起到承上启下的作用，这就要求中层管理人员要严格在各种政治考研面前做到坚定自身政治立场，发挥自身作为管理者的影响力，通过科学的战术决策提升预算管理工作的效率和效果，立足于企业和自身相关工作的应对与处理，实现企业的战略目标。
（二）将政工工作队伍建设和企业管理相结合
首先要从政工人员方面入手，企业党委要让每一个或者两个职能部门中有一个政工干事，在日常生产经营中和同事一起工作，在开展政工工作时充分发挥领导带头作用，积极配合政工干部完成思想政治教育和宣传工作。由于国家政策和方针更新较快，为了更好地开展政工工作，也为了企业有效进行管理，政工干事还要在平时注意提升自身理论知识与实践知识的储备量，要做到紧跟党的领导和社会发展节奏。其次，在人力资源管理方面加强对新进员工的筛选力度，优先录取那些预备党员、入党积极分子等有政工经验的员工，充实政工队伍，补充新鲜血液，要从数量与质量两个方面提高人才综合素质，这样才能有利于政工队伍的发展。最后，随着我国经济的不断发展，
政工工作人员也应该善于运用网络在企业内部进行思想政治的宣传与教育，这样不但有利于自身的发展，而且对企业政工工作的建设起到了一定的推动作用。
（三）开展政工工作能够推动企业改革
近些年来我国经济飞速发展，市场竞争愈加激烈，这使得多数中小型企业在谋求自身未来发展时不得不改变以往传统的管理观念，提高企业生产效率，加快企业结构转型，而适当的开展政工工作能够通过对国家各项最新方针政策的分析，不断更新管理观念，一方面这能够使很多中小型企业对管理观念有更高的要求，在管理方法上不断创新优化。另一方面，这种形式也形成了正向反馈机制，使企业的发展紧跟国家市场经济的发展方向，积极调整产业结构，提高产品的质量和售后服务，加强企业内部职能部门的重组，对于在企业内部没有实质功能的部门应该予以调整，适当增减人员，分派工作任务。其次，准确判断市场发展情况，结合企业近期战略目标做好经营指标和关键控制指标的数据分析工作，科学合理地制定企业年度预算。开展政工工作的难点在于企业内部工作涉及面广，但是如果站在全局的角度，找出企业中面临的现实问题和解决方法，抓住主要矛盾，那么政工工作的开展就会水到渠成。
（四）完善企业管理制度和开展政工工作相结合
企业政工干部应该充分发挥自身作用，指导政工工作的顺利开展，这样能够为企业制度的进一步完善提供理论支持。企业管理制度作为企业财务、人事工作开展的准则，如果不够完善就会导致整个企业主要靠经验管理，但是不同的管理人员处理事件的思路和方法不同，使得在工作过程中出现问题时会发生协调不好的情况，失去制度存在的意义。因此，企业内部还要建立思政工作考核评价体系，科学合理地对政工工作人员进行奖惩，使政工工作不论是在完善企业管理制度方面还是其他方面，都能督促政工工作更好地开展。
四、结束语
综上所述，完善企业管理制度就是要对企业组织机构的设计、各职能部门划分及职能分工、工作流程等方面的制度进行更深层次的认识。
因此，企业管理者在企业管理工作发展中处于非常重要的地位，而科学地开展政工工作能够有效提升企业管理效率，同时它对企业的可持续发展也具有重要的推动作用，使我国经济平稳、有序、健康发展。
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