新时期国有企业武装保卫工作创新的建议研究 崔汉卿

发表时间:2020/6/12   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:崔汉卿
[导读] 摘要:在当前社会,武装保卫工作已经融入到了国有企业的战略方针中,其企业在运营中会面临安全事故以及危险因素等困惑,武装保卫团队就要发挥其优势,针对事件的突发性以及聚众闹事等情况,立刻采取解决措施,控制住事情的恶化程度,能够更好地确保企业的发展安全性。
        中国煤炭地质总局第一勘探局  河北邯郸  056004
        摘要:在当前社会,武装保卫工作已经融入到了国有企业的战略方针中,其企业在运营中会面临安全事故以及危险因素等困惑,武装保卫团队就要发挥其优势,针对事件的突发性以及聚众闹事等情况,立刻采取解决措施,控制住事情的恶化程度,能够更好地确保企业的发展安全性。本文针对国有企业在武装保卫工作上的意义以及当今保卫工作的状态进行详细的解析,为武装保卫工作提供了更有利的管理方案和创新政策。
        关键词:国有企业武装保卫;工作现状;管理思路
        1、国有企业中保卫工作的意义
        国有企业武装保卫部门的主要作用就是对付暴力事件、突发事故以及阻碍国有企业正常运营等有害事件。保卫工作的主要内容就是使国企能够远离社会存在的不良因素,为良好的社会环境创造结实的后盾,保卫国企正常运行情况的同时,还能保证人民的生命财产安全,为员工提供了足够的安全感和幸福感,完全投入到国有企业工作环境中。另一方面,武装保卫工作为其生产和经营中提供了有利的保障措施,国企保卫工作跟公安机关形成新的防护系统,把不法分子的非分想法扼杀在摇篮之中。保卫工作为国家以及人民提供了良好的生存环境,确保国家的财产不受威胁,在特殊的行业中,武装保卫人员有权对所有物品进行严密的检查,以免出现安全事故,使国有企业能够在如此安全而稳定的环境下快速发展。
        2、解析国企武装保卫工作现今状态
        2.1保卫工作的复杂性加强
        这些年,国有企业随着国家经济发展的速度,经营方式也在不断的发生改变,继续用传统方式进行经营管理,已经不适应当今社会的发展需要。在这期间,国有企业工作人员的心理上也发生了很大的改变,具体可以从工作人员的职业素养看出来,素质高低不等,造成保卫工作面临很大的问题,同时还把保卫工作弄的更加复杂。社会发展中也会使其稳定性出现更多的不确定因素,武装部队在采用单一化的治安管理,已经无法跟随时代的潮流,要对其作出改变,成为多元化的治安方式,在进行保卫工作的时候,需要思考很多的影响因素,使保卫工作即将迎来很大的挑战。
        2.2国企不够重视保卫工作
        当今社会中,很多国有企业的领导者更在意的是国有企业的生产经营状况,更重视企业单位中的内部工作人员的管理程度,往往会忽视掉保卫工作,很直观的觉得保卫工作没有很大的作用,仅限于看守大门,或者只是辅助国企。因为不重视,所以更没有针对保卫工作制定奖励考核制度,进而使保卫工作人员没有积极性。另一方面,大部分的国企没有继续使用传统的工作办法,这些问题都会致使国企内部的治安防范工作没有做到位,甚至出现问题,保卫工作没有达到国企所规定的标准,不能有效的控制住非法分子所带来的威胁。
        2.3不安定因素增加
        社会的发展使国有企业遇到更多不确定因素,很大一部分的干扰都来自于外界,严重的话,会造成国企不能正常运行,另一方面来说,中国的社会保障体系还不够完整,部分国企产生亏损阶段的时候会大量的辞退员工,从而会造成不安定因素,出现这些问题,就需要国企的保卫部门来面对这些突发情况,并及时的进行处理,以免给国企带来重大的打击,同时还要建造具有针对性的保障体系,在面对突发事件时,能够紧急采取应对措施,往往很多国企的保卫队,在面对突发事件时不能进行有效的措施方案,没有发挥出保卫工作的作用。
        3、国有企业保卫工作管理思路创新
        3.1加强保卫工作的重要性
        保卫工作的具体实施需要得到国企上级领导的重视,同时确保了国有企业的安全和稳定,在国有企业中保卫工作并没有产生很明显的经济利益,但所产生的隐形经济效益是不容忽视的,要特别关注保卫工作在企业中维护安全方面的重要性。

所以国有企业的上级领导要重视起保卫工作的建设,同时还要把保卫工作融入到国有企业的政策中,保卫工作跟企业内的任何工作都是同等地位,进一步调动保卫工作人员的积极工作态度,为保卫工作的管理上提供了创新策略。
        3.2创造革新保卫工作体系
        治安保卫工作的原则是防控,有非法分子威胁到人身安全时,要及时的对其进行控制,要对这种事件进行预防,如有发现不对的地方,要及时的消灭掉。所以就需要国有企业给整个企业做安全系统,要建立个全方位,无死角的防控体系,企业内部的每个地方都要进行全方位的防控,在这期间还要有武装保卫班组进行不断的巡逻,把影响到安全隐患的所有问题都能很好的进行处理。武装部门的职责要领,跟国企单位内部的其他部门都是一样的,在发生突发事件时,要一起进行面对,同时还可以利用外界的公安体系来增加安全系数,利用公安部门共同协作来完成防控,把握工作的主动性。
        3.3 强大制度建设、提高执行力
        保卫工作的规章制度建立完善的同时,还要能够落实到实际中,不管是对于保卫工作还是国有企业来说都非常重要。进行武装保卫工作的时候,要具体落实到个人身上,坚持谁在工作岗位,谁就要负责全部责任,让在岗的工作人员能够认识到自身的工作职责,以免出现玩忽职守的现象,也可以减少因矛盾彼此推卸扯皮的事情发生。国企要依照国家所制定的保卫条例,根据自身情况的条件下来,确切工作上的细则,对国企内发生的安全事故隐患以及犯罪隐患等,制定更加仔细的操作方针,从而把所制定的操作以及执行都进行提高。
        3.4持续提升保卫设备装置
        国有企业如今快速的发展中,传统的保卫方式已经无法满足其需要,现代的保卫工作在具备良好的职业素质时,还要有先进的装备,能够采用各种办法来促进治安预防方面的提升。该企业要强大自身的设备装置,全面达到人力、物力的安全预防以及先进的科学技术相融合在一起,同时还要大量的加入设备装置,用强而有力的装备来抵御外在危机,这样不仅规避掉保卫工作人员受到伤害的机会,而且还能给非法分子强有力的撞击,使保卫工作更能顺利地发展,构建完善的防御系统,使科学技术装备的突入性能够强大起来,完善该企业的内部安全要求。
        3.5强大保卫团队建设
        保卫工作的顺利发展需要有可靠的保卫团队,国企要重视起保卫团队的重要性,把队伍质量逐渐提高。在这方面招聘时,可以针对退役的军人让其成为团队的主心骨,主要是因为当过兵的人自我管理能力比普通员工要更严格要求自身,安全防范意识强大并且身体素质好,在面对突发紧急事故时应变能力快。另外一方面还要把整个团队的组织建设提高,管理保卫队伍的领导者要选择经验丰富同时又很熟练业务的工作人员,特别是在进行武装保卫工作的时候,能够提高工作的效率,做到真正的为国企办事。
        3.6革新工作模式,实行开放式和动态管理
        国企在如今的市场环境下已经发生很大的变化,跟外界的来往也逐渐增多,再加上国企单位的员工流动性很大以及身份繁杂。这个时候国企就要改变本企业的传统工作模式,保卫工作要从原先的坐班式办公的静态行为转换为加入前线工作中的放开式管理和动态模式。原先的不与外界接触模式转变为对外合作与共赢;国企在进行革新时,要能准确定位,适当的把保卫工作的安排进行调动,要实时落实保卫工作随着企业的改变而改变,工作做到位。
        4、结语
        总的来说,国企要重视武装保卫工作,保卫工作可以帮助企业避免来自外在环境所造成的危害,还可以把其内部安全保护起来,以免企业出现损失并为其提供良好的工作环境。该企业要加强保卫工作,制定完善的工作体制,同时装置设备也要跟上发展需要,从而把国企的防范意识提高起来,加强员工素质的提升,实现保卫管理工作的更全面发展。
        参考文献:
        [1]李进鸣.新时期国有企业武装保卫工作创新之我见[J].现代企业文化,2015(6):55-55.
        [2]王庆海.新形势下国有企业武装保卫工作研究[J].现代企业文化,2013(8):93-93.
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