浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制解旭亮--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制解旭亮

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：解旭亮

[导读] 摘要：建筑工程造价预算的控制在工程项目管理过程中有着重要作用，建筑企业提高造价预算的控制能力和水平，能够有效地节约建设成本，减少工程实施过程中的不必要支出和风险隐患问题造成的影响，在一定限度上增加了建筑企业的效益。

        西安市第二住宅建筑公司陕西西安 710005
        摘要：建筑工程造价预算的控制在工程项目管理过程中有着重要作用，建筑企业提高造价预算的控制能力和水平，能够有效地节约建设成本，减少工程实施过程中的不必要支出和风险隐患问题造成的影响，在一定限度上增加了建筑企业的效益。在建设的过程中需要加强对工程造价预算的管理与控制，并将其作为管理工作的重点进行。文章主要探究分析了建筑工程工程造价预算与控制的问题和要点，并提出有效的改进策略，希望对加强工程造价预算管理有所帮助。
        关键词：建筑工程；工程造价；预算控制
        1.基于工程预算的建筑工程造价控制的作用
        1.1有利于建筑工程的前期设计工作。建筑工程的设计环节十分重要，直接影响着整个建筑工程的质量。造价工作人员在计算建筑工程工程量时，需要根据设计方案进行计算，并对建筑工程的直接成本和间接成本进行测算。如果测量结果显示该工程预算与工程投资资金情况存在较大的偏差，便调整原来的设计方案，并根据调整后的设计图纸对工程造价重新进行测算，直到符合实际情况。如果建筑工程预算与工程投资情况基本吻合，可以根据设计图纸合理分配人力和财力。建筑工程预算工作能够为设计工作及工程投资方提供参考，在工程施工之前确定一套符合资金需求的设计方案，能有效避免后续施工过程中不必要的设计变更导致的资源浪费和施工成本增加。
        1.2有利于控制建筑工程的成本。无论是何种工程，都需要进行成本控制，做好成本控制工作，可以确保资源使用效率达到最大化，因此，成本控制是一项不容忽视的重要工作；而做好建筑工程的预算管理工作，能够有效保障建筑工程资源的合理配置。工程预算能够有效控制整个施工中各个环节的资金流动，包括人工费用、设备费用和材料费用等。在施工过程中有针对性的投入资金，对资金进行严格管理，保证建筑工程的工程质量，节约工程成本，提高经济效益。
        1.3提高工程造价控制的科学性。将工程造价控制的起点设置为工程预算工作，通过进行工程预算编制工作，以及对工程预算书的审核，继而制定工程投资计划，确保建筑工程的合同签订有据可依。同时，在工程施工过程中建筑材料、设备买进以及人力的投入等环节也能确保有据可依，从而加强建筑工程造价控制的科学性。
        2.造成建筑工程造价出现超预算现象的相关因素
        2.1开展预算工作时没有综合考虑
        由于建筑工程涉及到多方面的内容，并且具备了建设规模大、复杂等特点，因此一些细节和因素都必须要得到严格的控制，否则就会造成工程造价超预算的情况。如果建筑企业以及其他相关部门没有科学、严谨地分析工程建设过程中会涉及到事项，也没有充分考虑到建筑材料市场价、工作人员的态度、现场的施工环境等因素可能会对工程造价造成的影响，忽略了这些细微之处，就容易促使工程造价出现超预算的现象，同时还可能会增加施工成本，阻碍施工的进度。
        2.2预算编制缺乏合理性
        建筑工程的造价预算主要是在依据施工设计的基础上，预估该工程所会需要的资金、人力以及工程进度等。在具体的施工过程中，许多不确定的因素都有可能会影响到工程造价预算。在众多的因素中，建筑工程管理是施工人员最容易对造价预算造成影响。如果施工人员的专业程度上有所缺乏，并且不重视管理工作，就会促使工程造价预算的变动性更容易提高。此外，在正式投入施工之前没有做好现场踏勘工作，使得相关工作人员不熟悉施工现场的具体情况，这就会在很大程度上让工程造价超预算的现象出现。
        2.3在技术交底方面还存在一定的问题
        在建筑工程建设中，施工图纸以及施工专业技术都有着非常重要的促进作用，许多建筑企业对于这方面的内容不能很好地了解和认识，使得工程造价超预算的现象频繁出现。部分施工单位对施工图和施工技术的理解程度不够，那么相关造价人员在对项目进行预算编制时，就会降低预算的科学合理性，从而造成资金出现不同程度的损失，同时还会让工程造价难以发挥出自身所能带来最为理想的效果。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.4施工各个环节的预算没有良好地衔接
        工程造价预算存在于施工的各个环节，比如施工前设计环节、招投标环节、正式施工环节等方面的人工和材料的成本都离不开工程造价预算。在实际进行预算编制的期间，许多建筑企业都没有重视以上环节的相关内容，使得施工各个环节的造价预算编制不能顺利衔接，从而极大地降低了其实用性。
        3.建筑工程造价预算与控制的策略分析
        3.1实施全面预算管理
        建筑工程造价预算与控制所涉及的内容和环节比较多，在管控的过程当中需要实施全面预算管理，加强建筑工程全过程预算控制，确保造价预算控制更加的科学，更具有可行性。建筑工程预算控制工作需要做好工程建设项目事前、事中和事后的管控，将造价预算的控制融入工程建设项目的各个阶段、各个环节当中，建立相对完整的预算控制体系。一是，在工程项目建设之前，需要科学合理地编制预算报告，做好相关市场调查工作，对实际工程项目建设作出具体全面的了解，科学合理地进行投资估算，加强招投标和合同的管控，加强对索赔的管控。二是，强化建设项目施工阶段的造价控制，注意工程建设项目过程中的各项变更事项，完善设计变更审批制度，对变更事项进行造价控制。综合分析工程建设项目的质量、工期等因素，使建筑企业人力、物力、财力等资源优化配置。加强工程现场的签证管理，严格的控制工程建设的成本，对实际工程建设中与预算计划出现偏差的部分，及时地调整和改进。三是，做好结算审查管控工作，严格依照工程建设计划、设计变更、项目建设的实际情况进行审核，确保竣工结算更加准确。
        3.2科学合理编制造价预算
        建筑工程造价预算与控制需要对造价预算进行科学合理的编制。首先，在预算编制之初，需要对实际工程的建设目的和需要、工程施工的设计图等有更加详细、深入的了解和认知，根据这些具体的要求，深入地分析，促使预算的编制更加的科学合理，更具有可行性。其次，还需要做好工程项目施工建设现场的勘查工作，对工程建设的环境作出具体的了解，综合分析工程建设施工的工期、工程进度、工程质量要求等因素，使预算的编制更加全面。最后，需要科学地进行投资估算，科学合理地设置估算的系数、估算的指标，合理地分析可能对工程造价产生影响的各种因素，尽量减少投资估算误差。
        3.3打造专业的预算队伍
        建筑工程造价预算与控制，还需要打造专业的预算队伍和预算团队，不断地提高预算控制相关人员的能力和水平，促使预算控制人员向更专业化的方向发展。一是，预算控制相关人员在实际工作当中，需要对工程建设项目全面的分析，从多个角度进行考虑，促使预算控制更加全面和准确。二是，建筑工程企业需要定期地对预算控制人员进行专业化培训和教育，通过有效的学习，增强其预算控制的意识，提高其工作的能力和素质水平。
        结束语
        总结而言，建筑工程造价超预算的现象会在很大程度上阻碍工程项目建设和建筑企业的发展，因此需要建筑企业引起高度的重视。为了避免建设项目原有成本的增加以及企业经济效益的降低，必须要对工程造价预算进行科学合理的编制，使得其能够发挥出最良好的效果，从而促进建筑行业稳定长远地发展。
        参考文献：
        [1]饶桂莲.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].门窗，2017（5）.
        [2]贾庆翔.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居舍，2019（15）：7+204.
        [3]李峰.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰，2017（44）.
        [4]吴伦丰.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].现代物业（中旬刊），2018，431（08）：63.
        [5]龚蔚兰.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].住宅与房地产，2018，512（27）：60.