内蒙古赤峰抽水蓄能有限公司 内蒙古赤峰 024000
摘要：当前阶段，国有企业的不断深入改革，使国有企业的整体规模得到进一步的扩展是其主要的发展目标。国有企业在进行发展过程中，其主要的工作模式是以党建与人力资源的管理进行互动。此方式，不但能将国有企业的党组织带头作用充分发挥出来，还能将国有企业的深入发展领到正确的方向之上。面对当前的社会主义新形势，国有企业在管理上需要管理者的不断创新，并将人力资源管理与党建结合在一起，从根本上推动国有企业的健康发展。
关键词：国企党建 人力资源管理 工作模式
前言：基于当前的社会经济发展形式，国家始终坚持以质量为重要主线，进而实现经济的效益化，并从根本上起到推动现代社会主义的经济发展质量，进而提升企业的生产率，逐渐形成产业化体系，即实体经济、人文创新、人力资源等，使其最大限度的推进国家的社会经济发展，并增强其竞争力和创新力。
一、国企党建与人力资源管理的互动工作模式及其优势
（一）、满足现代社会发展需求
在当代，社会与经济呈一体化，并且其发展的趋势也是在不断扩大，国有企业基于此背景，为使自身不仅要做到立足于社会发展的新形势与新环境中，还要实现更加健康和稳定的发展，所以就要将党建与人力资源管理的互动工作模式引入企业中去。此种方式的主要原因是，国有企业在国内的经济发展中占据一定的地位，因此国有企业不仅仅关系到民生之根本，更是关系了国有企业在整个体系下的上下游产业的链接。所以，在现代多媒体飞速发展的背景下，使国有企业既可以实现深化改革又可以做到不与现代社会主义发展的方向脱离开来，是当前主要的研究内容。将国企党建与人力资源管理互动的工作模式引入进来，使企业中的党员不仅起到模范带头作用还能保持坚持如一的思想推进企业经济的发展，进而推进国家的经济发展。特别在国有企业重点的人力资源管理中，应该将党建工作内容进行不断的创新，并结合实际，将党建工作方式进一步创新，进而使国有企业的党建工作更大程度的符合现代社会主义的发展。
（二）、更好的回应不良社会思潮
基于当代社会主义经济的快速发展，在社会中，各式各类的思潮渐渐显现，其使国企的深化改革面临着更大的考验与挑战。所以，国企在不断发展的过程中，为使自身可以更好的适应时代发展潮流，就要在开设党建工作时，以坚持与时俱进的思想为核心，从而使人力资源的管理平台得到更良好的构建，并将国有企业党建的工作内容不断的进行丰富，使国有企业的党建水平得到全面性的提高。特别是在当前社会发展的新形势下，国有企业实现党建工作与人力资源管理工作的互动，不但能为国有企业的发展提出了重大的挑战，更为国有企业的全面发展提供了机遇。所以，国有企业的领导者，应该深入了解党建工作，并明确其重要性，同时将国企的基层党建工作内容不断丰富起来，进一步实现国有企业党建工作的多元化，使其更好的与人力资源管理工作进行互动，并使其深入到国有企业的职工中去，进而促进国企更健康、稳定的发展。
（三）、具有新时期的特征
现代社会处于新的时期和新的环境状态中，基于此背景，国有企业在进行不断发展时，应将党建的工作模式进行不断的创新，并做到坚持“以人为本”的理念投入到工作中，更加的充分体现了国有企业的党建与人力资源管理互动下的未来发展形式，即将新时期的特点全面凸显，并将其与现代的网络平台紧密结合在一起，进一步凸显党建与人力资源管理工作互动下的工作模式的优势。
二、国有企业人力资源工作现状
（一）、忽略了人力资源管理工作的重要性
国有企业在进行不断发展的过程中，人力资源管理工作的职员大部分是从其他岗位直接调换过来。
同时，人力资源管理工作本身具备极强的系统性和专业性，但是大部分调配过来的工作人员在技术上做不到专业的程度，甚至还有部分的人力资源管理者没有长远目光，是人力资源的管理工作技能得不到深入的研究与开发。在现实的实际工作中，只通过个人以往的工作经验进行开展工作，对于标准的程序做不到严格的实施。从这一角度进行深入分析，在当前的部分国有企业中，高层的领导人员对于人力资源工作的重视程度不够，对其认知存在偏差，使得国有企业在人力资源管理部门的资金投入和效果大相径庭，使国有企业的人力资源部门的职能得不到充分的发挥。
（二）、人力资源管理部门能力偏弱
文化建设对于国有企业的生存发展是十分重要的核心内容，更是国有企业在发展过程中的重要指导方向。所以，为使国有企业的文化建设得到进一步的加强，就要求国有企业中的人力资源管理具备一定的主动性和积极性。但是根据当前的国有企业发展状态，其已经将文化建设的重要性抛诸脑后，并且在文化建设对促进企业发展的作用上没有清晰的认知。与此同时，在当前的国有企业中的人力资源管理部门中，仍旧缺乏专业的人力资源管理知识和技能，因此，国有企业在实现现代社会主义经济发展的同时，应将人力资源管理工作的重点进行突出说明，并以最大的限度使国有企业提升解决对应问题的能力。
（三）、企业员工的需求提高
在当前的国有企业中，因其指定的管理制度达不到完善的标准，所以出现企业员工与目标发展不一致的现象，因此在一定程度上影响了国有企业的健康发展。国有企业应对人力资源管理工作进行不断强化，从根本性上帮助企业的员工树立符合企业发展的目标，进而实现自身的发展价值。
三、国企党建与人力资源管理互动工作模式的构建途径
（一）、强化人力资源管理，促进企业党建工作开展
在国有企业现阶段的发展中，要想从根本上实现人力资源与党建工作的互动工作模式，就要定期对各个部门的领导进行能力考察，还要对各个部门管理者的专业技能进行强化，进而从根本上提升国有企业的工作人员的工作能力，实现国有企业健康稳定发展的目标。
（二）、培养高素质的党务、人力资源管理工作人员，强化党务人员培训
国有企业健康稳定的发展离不开人力资源管理。在人力资源管理中，要引进人才，避免专业人员流失，并将党务工作人员作为人力资源管理者的重点培养对象，使其更好的服务于国有企业，进而推动国有企业的深入发展。
（三）、积极开展生产活动，增强员工的工作积极性
国有企业中要坚持“以人为本”原则，不断强化国有企业员工的思想政治工作，使其以更积极的心态投入到一线工作中去，使全体员工全面的了解企业中的工作岗位，深入实际工作中心，使其进一步的推动国有企业的发展。
结语：总而言之，在当前的社会主义经济发展中，人力资源管理工作是国有企业中的党建工作实现顺利开展的必要载体，所以要将人已经改好力资源工作与党建工作紧密结合在一起，才能更好的完成国有企业的发展建设目标，进一步推动国有企业实现健康、稳定的发展。
参考文献：
[1]刘正波.国有企业党建与人力资源管理的互动工作模式及其路径研究[J].企业改革与管理，2018（14）：185-186.
[2]王治华，刘宏伟.抓大管小：国企党建政工新模式[J].政工研究动态，2009（Z1）：63-64.
[3]张勉.充分发挥人力资源管理 在国有企业党建中的作用[J].中国印刷，2003（09）：40-42.