新形势下国企政工工作路径优化的实践研究 彭妹

发表时间:2020/6/12   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:彭妹
[导读] 摘要:政工工作对于企业发展来说是十分重要的存在,全面推进、有序的政治工作是企业精神文明的表现。
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        摘要:政工工作对于企业发展来说是十分重要的存在,全面推进、有序的政治工作是企业精神文明的表现。企业生产经营与政治工作相辅相成、共同发展、共同立异、共同进步,能够促进企业长期稳定发展,为企业供给动力。
        关键词:国有企业;政工工作;存在问题;加强措施
        引言
        国有企业应当坚持党的领导,加强党的建设工作,党是国有企业的灵魂,也是我国建设具有中国特色社会主义道路的独特优势。作为国有企业内部思想政治教育工作的领军者,政工干部队伍的质量,关系着国有企业党建工作的开展质量。因此,为了满足时代发展的要求,国有企业必须重视政工队伍的建设,建立完善的制度,开展多种形式的培训,来打造一支具有优良工作能力和丰富实践经验的政工团队,充分发挥党在国有企业现代化发展中的引领作用,实现国有企业的健康可持续发展。
        1加强企业政工管理工作的重要意义
        1.1是企业文化建设的基础
        企业文化是真实存在摸得着难得见的,它始终贯穿于企业的管理中,伴随企业的发展而一直存在,对企业的发展有指导作用。企业文化是企业工作人员根据企业的特色自发遵守的行为标准。而企业思想政治工作是响应中国特色社会主义思想,为人们树立正确的三观。企业文化和企业思想政治工作的目的是相同的,二者有一定的联系,而思想政治工作是企业文化建设的基础,为企业文化建设确定了方向。
        1.2是企业可持续发展的保障
        人是企业发展的关键,而政工工作就是为了提升企业员工思想境界,为员工不断前进提供动力,从而督促员工能够全身心的投入到本职工作中去,优秀出色的完成工作,进而推动企业能在变化莫测的经济市场中占有一席之地。所以说政工工作是企业可持续发展的保障。
        2企业党建政工工作存在的问题
        2.1企业党建政工工作重视程度不够
        受制于人员配置不足和企业管理者重视程度不够等因素的影响,部分党建政工工作成效同实际需求相差甚远,甚至部分企业因为领导干部自身的思想觉悟不高,使得整体的党建政工工作存在严重的片面性,工作重心也逐渐发生转移。
        2.2存在教条与死板问题
        在企业党建政工工作中,因为部分企业领导自身的党建管理水平不高、工作经验不足,使得其在指导党建政工工作时往往容易产生思想片面与思路混乱等问题,导致教条主义产生,往往出现照搬照用的问题,没有同企业自身的生产实践相结合。
        2.3缺乏完善的制度规范
        作为企业党建政工工作的基础,制度建设是基层党组织的重中之重,对于企业党建政工工作发挥着重要的推动作用。但是,由于部分基层党组织发展不规范,自身的制度内容一直沿袭传统,没有真正做到与时俱进,使得自身的制度规范性和科学性不足,制度整体处于形同虚设状态。
        3加强企业党建政工工作的措施
        3.1树立正确的认知
        国有企业在开展政工队伍建设之前,首先需要纠正当前国有企业领导层、政工团队对政工工作的错误认识,通过宣传教育工作,提高国有企业对政工工作开展的重视程度,虽然无法从量化数据上体现政工干部的工作业绩,但是其工作的开展同样为国有企业的经营发展做出了贡献。因此企业的管理者必须重视政工工作的开展,将其作为企业的战略发展目标,从人才培训、工作开展、活动组织等各个方面,提高国有企业政工工作的开展质量。此外,对于国有企业的政工干部而言,同样需要端正态度,树立正确的价值观,清楚的认识政工工作的内容和职责,明确自己在企业发展战略中的定位,通过合理的规划工作计划和目标,努力提高自身的专业知识水平,提高国有企业思想政治教育工作的开展质量,用一桩桩、一件件实在的成绩赢得企业的认可。


        3.2重视政工干部队伍的培养与选拔
        3.2.1拓宽培训渠道
        国有企业必须重视政工干部队伍培训工作的开展,利用培训来选拔符合企业发展的高层次人才。一方面通过完善高端技术和人才制度,积极吸取先进的经验,并打造政工干部交流基地,为政工干部队伍人才培养提供平台。另外一方面还需要明确国有企业人力资源部门的主要工作职责,处理完成相关人才培训制度的制订外,还需要拟定政工干部优秀人才的选拔机制,结合国有企业政工干部队伍的现状,制订相匹配的规划以及标准,实现培训工作的标准化、制度化管理。
        3.2.2深化育人机制
        国有企业必须重视重点工程项目的建设,通过项目管理来培养符合国有企业发展要求的政工人员。如岗位练兵、导师带徒等多种方式,培养国有企业政工干部的实践能力,同时还需要建立好政工干部队伍的成长档案,从源头就狠抓育人,促进企业政工干部队伍的人才成长。
        3.2.3推进竞聘上岗制度
        国有企业在进行政工干部队伍建设过程中,应当打造公平、公正、公开的竞争选拔平台,在企业内部营造良好的竞争环境。尤其是国有企业思想政治工作部门的相关政工干部,应通过岗位竞聘的方式,鼓励符合要求的政工干部在竞争中不断成长,激发他们的工作热情,并通过优胜劣汰,为国有企业政工干部队伍的发展注入活力。
        3.3健全政工干部队伍的激励约束机制
        3.3.1激励约束机制
        国有企业在加强政工干部队伍建设过程中,还需要对现有的薪酬管理制度进行优化,结合政工干部队伍的实际情况,制订相对科学、公平的薪酬管理体系,从而激发国有企业政工干部队伍的工作热情,为推动企业的健康可持续发展增加新的活力。同时国有企业还可以在企业内部树立优秀政工干部的先进代表,给表现优异的政工干部予以物质奖励、培训深造奖励以及精神奖励等,激励他们扎根于企业,服务于国有企业的战略发展。例如国有企业可以结合自身的战略发展目标和经营管理理念,通过定性分析和定量分析相结合的方式,建立符合政工干部队伍的绩效管理模式,即明确岗位政工干部工作岗位职责的基础上,对岗位进行评价和分析,并拟定相对应的绩效方案和办法,实现政工干部的绩效管理。此外,还需要通过末尾淘汰制度以及双向选择制度,来约束政工干部队伍中的不良行为,进一步提高政工干部队伍的人才质量。
        3.3.2重视舆论宣传工作的开展
        为了进一步促进政工干部队伍健康发展,国有企业可以对企业内部优秀的党务工作者、思想政治工作者等进行褒奖,并充分利用海报、官网、报纸、期刊等多种形式,宣传他们的先进事迹,为国有企业的政工干部树立学习榜样,引导政工干部积极学习,并在企业内部营造建功立业的浓厚氛围,激励和鼓舞政工干部奋发向上。
        3.4强化政工干部的职业生涯管理
        通过加强政工干部的职业生涯管理,明确了政工干部的职业发展目标,有助于企业制订相匹配的培训管理方案、绩效评价标准以及岗位轮换等工作开展。
        3.4.1确定政工干部的职业生涯目标
        结合国有企业的实际情况以及政工干部的个人意愿,对每一位政工干部进行职位分析、心理测评,并科学合理的制订相对应的管理措施和职业生涯发展规划,落实今后工作的发展方向。
        3.4.2政工干部职称评定
        结合企业的实际情况,完善国有企业的政工干部职称评定,形成科学化、制度化以及标准化的考核制度,根本上提高政工专业人才的综合素质。
        结束语
        随着企业党建政工工作的不断完善,需要时刻关注经营环境和市场环境来及时进行调整与改革,真正形成以党和国家的大政方针为基础,高效开展思想政治教育工作,全面提升企业健康发展与可持续发展的良好态势。
        参考文献:
        [1]蒲斌.基于新形势下企业政工管理方式的创新思考[J].农业科技与信息,2018(16):127-128.
        [2]郑琪琪.论新形势下企业政工管理方式创新[J].河北企业,2018(11):130-131.
        [3]王鹏飞.新形势下企业政工工作的开展与创新[J].企业改革与管理,2018(20):181+183.
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