刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理 张静

发表时间:2020/6/11   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:张静
[导读] 摘要:建筑企业对建筑工程采用科学合理的管理模式,可以有效地保证建筑工程按时高效完成,并在一定程度上可以保证提升工程质量,以及合理降低建筑工程成本。
        新疆冶金建设(集团)有限责任公司  新疆乌鲁木齐  830000
        摘要:建筑企业对建筑工程采用科学合理的管理模式,可以有效地保证建筑工程按时高效完成,并在一定程度上可以保证提升工程质量,以及合理降低建筑工程成本。所以,在建筑行业管理方面,建筑施工管理占据了十分重要的地位。因此,有关建筑企业应该重视创新施工管理方法,通过科学合理的管理模式来促进建筑行业的发展。
        关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工管理
        引言
        我国建筑行业之所以有今天的繁荣景象,与行业人员对工程质量和工程成本的控制有很大关系,在当前的建筑工程管理工作中,要想不断进步,需要建筑企业人员革新管理理念,创新管理模式,以此节约施工成本以及提高工程质量,从根本上提升工作效率。同时,作为建筑企业,要想不断提升其在市场中的核心竞争力,除了要在第一时间解决工程中出现的各种问题,还要让施工技术得到创新,这样才可以打造更高质量的工程[1]。随着城市化进程的推进,很多建筑工程项目都是以城市为中心展开的,在促进城市发展建设的同时,也会对其周边的环境产生不利影响,因此为了打造和谐美好的家园,在工程建设的过程里,相关企业要考虑到这一问题,通过采取措施来尽量避免更多的环境问题,这也是建筑工程管理创新的必要性之一。
        1实施建筑施工管理的意义
        根据施工的现场管理需要,从多个角度出发,来计划整体项目,对于各方面采取明确具体的操作模式,多个方面的进行分析。在实施施工现场管理期间,需要对于施工管理的关键之处进行分析,科学合理的运用其核心价值,使得施工过程中的各方面满足标准规范,同时强化在建筑综合工程方面的成本掌控。在实际的现场施工过程中,会受到很多方面的干扰,见不同种类的事故以及意外情况,因此,需要按照施工现场的实际状况,对于保障安全方面建立有效的解决和处理办法,结合不同的方面以及因素实现最优的处理方案,慢慢的减小施工所需要的成本支出,同时给土建的施工现场提供一定的安全保障。
        2 绿色施工理念下创新建筑工程管理模式面临的问题
        2.1 施工管理人员因循守旧,排斥绿色施工理念绿色施工理念与国家倡导的“可持续发展”具有内在一致性,然而,当前部分建筑管理人员仍然坚持传统的施工理念,在既得利益影响下,排斥施工管理模式的创新,对绿色施工理念仅停留在意识上,无法落实在行动中,仍然将传统管理模式应用于建筑工程管理工作中,导致绿色施工理念的推行受到严重阻碍,在实际施工阶段,建筑资源浪费、建筑垃圾处置不当的情形仍然存在,给生态环境以及周边人居环境造成极其恶劣的影响。
        2.2缺乏绿色施工技术人员和先进技术支撑
        绿色施工理念的落地需要专业施工依据技术团队作为支撑,当前,“经验主义”在建筑施工管理中较为普遍,对建筑施工管理疏于质量把控以及进度跟踪,往往以“差不多”应对施工质量监督,部分地区并未注重对应引入专业技术团队,导致整个建筑产生管理缺乏绿色理念切入,最终影响了建筑施工管理模式创新。
        3 基于绿色施工理念创新建筑施工管理模式的实施策略
        3.1 严密监控好材料选购与管理环节建筑材料在一定程度上影响建筑物安全性和稳定性,如果在评估以及采购环节属于对材料安全性的审查,一旦有毒有害物质进入建筑施工阶段,则会严重危害人体健康。因此,需要注重对建筑材料采购环节的把关,应提高绿色建筑材料的应用比重,此外,建筑管理人员还需要加大对建筑材料的管理力度,做好建筑材料防潮以及防腐工作,防止因管理不当引发建材性能下降的情况,另外,还应强化建筑材料的检测以及验收工作,一旦所选材料未经过绿色环保验收流程,需要及时将其清除,严禁此类材料流入施工环节。


        3.2培养和引进具备绿色施工理念的优秀人才
        专业人才的引进和培养是建筑施工管理模式创新的重要内容,只有对专业技术人才进行精准管理,才能充分发挥其创新力,为及时定位建筑施工管理薄弱环节创造有利条件,此外,优秀的专业技术人才还是实现建筑企业可持续发展以及施工技术创新的基础,也是建筑企业获得持续竞争力的前提,因此应该基于绿色施工理念。另外,还需要注重建筑专业化人才梯度建设,充分发挥各个专业人才优势,例如,法律人才以及施工技术人才等。同时,还应对人才展开持续性的培训以及再教育工作,让每一位人才都能接受行业最新知识,才能帮助人才通过施工工作人员及时检验以及完善自身知识框架。
        3.3加强技术和管理组织机构的创新
        在整个市场大环境里,只有高质量的产品才能够得到更多人的认可,对于建筑行业来说,更是如此。要知道,优秀且高质量的产品并不是凭空而来的,需要有关技术的加持,建筑企业要发展,要做大做强,就需要不断对技术进行创新。建筑企业的领导人员要加大对技术领域的资金注入量,为技术研究人员提供有力的后备支持。除此之外,相关的管理组织机构也要进行重组,一般而言,建筑企业的管理组织机构都是相对繁杂的,在重组的过程中可以适当削减人员,在此基础上,明确各部门人员的职责,对其进行划区域分工管理,从而确保每一项工作都能够落到实处,当然,在分工过程里也要加强部门与部门之间的合作,这对管理工作的开展是极为有利的
        3.4降低施工现场的污染力度
        做好科学的处理工作其实,在建筑工程的施工过程中,污染是不可避免的,相关管理人员所能做的就是降低其污染程度,这样才可以完成绿色施工管理的目标[3]。第一,适当控制尘土污染,施工现场的灰尘量非常大,为了降低灰尘对环境的污染,施工过程中最好使用一些清洁性的燃料,同时,还要安排工人做好淋水加湿工作,第二,对泥浆做好控制,泥浆是建筑工程中最不可缺少的物质,泥浆的固结工作看似简单,但是要想做到最好,使其能够对城市容貌的影响极小,也绝不是一件易事。
        3.5 加强绿色施工管理的意义
        首先,加强绿色施工管理有利于推进企业发展循环经济。随着可持续发展战略的实施,我国积极倡导采取循环经济发展模式,提高对资源的利用效益,从而实现构建资源节约型、环境友好型社会的目标。为此,建筑企业通过实施绿色施工管理,减少对资源的浪费,这是响应国家发展政策的重要举措,更是实现建筑企业可持续发展的必经之路。
        3.6 健全绿色施工法规体系
        目前,虽然我国高度重视绿色施工,强调节约资源、减少污染及环境保护的重要性,并出台了相关的法律法规,但是法律责任不明确以及法律法规过于笼统等方面的问题导致法律法规无法发挥作用,法律法规也就形同虚设。此外,由于绿色施工技术标准与节能设计不够规范,难以保障绿色施工管理工作的质量。基于此,要重视建立健全关于绿色施工管理的法律法规体系,并严厉处罚各种违法行为,保证严格执行相关法律法规。
        结束语
        在我国社会经济快速发展的背景下,建筑行业发展迅速,对建筑工程实施绿色施工管理是非常必要的,减少资源浪费,实现对环境的保护。这就要求相关工作人员要通过施工监管计划制定、材料与设备管理等方式,落实建筑工程绿色施工管理,在保障建筑工程施工质量的同时,推进我国建筑行业健康长远发展。
        参考文献:
        [1]杨亮.浅谈建筑工程管理中创新模式的应用与发展[J].建材与装饰,2018(35):187.
        [2]黄振涛.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].中国招标,2018(30):33-34.
        [3]林向武.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].西部皮革,2018,40(14):98+100.
        [4]宋素.绿色施工理念下建筑工程管理的探索创新[J].建材与装饰,2018(16):173-174.
        [5]李伟.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2018(04):158
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