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摘要：经济发展推动了各行各业的进步与发展，以建筑行业来看，社会经济极大程度上推动了行业的进步。在建筑施工过程中，安装工程造价控制是一个重要环节，做好这一环节的控制可以很大程度上节省建设施工成本。本文内容将从建筑安装工程造价控制特点以及现状出发，分析这一环节的要点和把控措施。
关键词：建筑安装；工程造价控制；建筑施工过程
引言
在市场经济的推动作用下，建筑行业逐步发展。而建筑安装工程是建筑工程的主要构成部分之一，在建筑工程中占有极大比重。关注对建筑安装工程造价的影响因素分析，并使用科学合理的方式对造价进行控制与管理，能够推动建筑安装工程的顺利实施，同时提高建筑工程整体经济效益。下面，笔者将针对建筑安装工程造价的影响因素进行分析，并提出方法对其进行控制与管理。
1建筑安装工程的特点
1.1涉及方面广泛
安装工程看似由简单的拼接组装完成，但实际包括众多环节，小到一只螺丝钉，大到一个阀门，即便是形态相似，但在材料和种类方面也有所不同。正是由于安装工程涉及方面广泛，使得安装工程造价控制并不是一件易事，也因为材料、种类的繁多，使得安装工程造价控制工作难度更大。
1.2材料更新换代速度快
建筑工程建设需要依赖科学技术的运用，然而在时代和社会发展浪潮中，科学技术发展速度较快，使得建筑安装工程中所用的材料和设备更新换代速度较快。在这一情况下，工程材料与的设备更换工作开展难度会加大，工程被替代速度也会随之加快，不仅不利于造价控制，而且不利于建筑建设顺利进行。
1.3容易受其它工程影响
建筑工程各个环节之间存在内在联系，任何一个环节的失误都有可能影响整体效果。安装工程与装饰工程、建设工程等环节之间是“牵一发而动全身”的关系，其它任何一个环节都会对安装工程产生影响，从而进一步影响安装工程造价控制情况与效果。
1.4成本对安装工程影响大
安装所选用材料与设备的品牌、材质、形状不同，会对成本产生较大差异，影响成本控制。但如若材料设备选取不当，会直接影响建筑建设最终效果，因此权衡成本与效果的关系会影响安装工程造价控制情况。
2建筑安装工程造价控制现状
2.1条款制定不够严谨
安装工程施工之前会制定条款要求，但由于各种因素的影响使得条款在执行时未被得到落实。条款设置与执行时出现矛盾属于影响安装工程顺利的严重问题。虽然条款、合同等属于法律文件，但不乏存在漏洞，有些用心不良的企业会利用漏洞谋求更大经济效益，从而影响安装工程造价控制情况。当下，我国建筑工程安装中条款制定不够严谨的形势较为严峻，如何处理和解决这一问题，有利于保证安装工程的顺利开展，方便工程造价各项事项的进行。
2.2资金使用较为随意
由于安装工程中所用材料和设备的更新换代速度很快，使得安装工程开展过程中常出现工作人员利用这一特点随意调动资金的情况发生。而且，资金的流向问题不受相关部门重视和监督，为有心认识创造了良好的动用资金机会。在安装工程开展过程中随意调动资金，不仅会加大造价控制难度，而且会使得资金流向不明、造成资金浪费。从合理利用资金和充分利用资源的角度来看，随意使用资金会影响安装工程的造价控制问题，甚至会使得其它工程环节出现资金不足的情况。
2.3预算制定不准确
在开展安装工程各项工作时会对工作进行大体估计，为工程顺利进行制定预算。一个合理、准确、科学的预算可以提升安装工程工作效率，而不合理、不科学的预算则会影响安装工程工作的顺利进行。以我国目前预算制度来看，无法准确估计安装过程所需材料、资金以及设备，预算与实际使用量之间出入较大。做好预算工作，不仅对于安装工程意义重大，在其它各个工程建设环节同样可发挥重要作用，因此如何科学制定预算成为安装工程造价控制工作的要点任务。
3如何控制和管理建筑安装工程造价
3.1严格把控施工设计环节
施工前的设计是建筑安装工程开展的基础，是影响建筑安装工程造价的主要因素之一，为消除影响建筑安装工程造价的不良因素，建筑安装工程相关部门必须把施工设计监督放在首要位置，严格把控施工设计环节。首先，施工设计相关负责人员在进行设计工作前，要深入施工场地，考察施工场地情况，勘察施工场地地质、范围、环境等因素，并对其数据进行科学记录，为施工设计提供精确客观的数据信息支撑。其次，建筑安装工程相关部门要对施工设计进行二次审核，针对施工设计图纸各项数据进行再次审查，防止因施工设计图纸中的数据出错造成建筑安装工程不能顺利施工，或造成不必要的二次施工浪费，提高建筑安装工程造价成本。同时，建筑安装工程相关负责人员要根据实际施工情况进行施工设计预估数据更改，紧跟施工过程新动态进行调整，使建筑安装工程造价的控制与管理作用得到有效发挥。建筑安装工程队施工设计环节层层严谨把控，减少造成建筑安装工程造价不可控的因素。
3.2设计阶段
引用竞争机制，采用奖惩政策，采取多渠道选取设计队伍，优选并组建一个完善固定的设计团队；对拥有设计团队的建设单位，就需要增加培训，强化设计人员的专业技术知识，采用竞赛，对表现优秀的设计人员进行奖励。对招标方式选取设计单位的建设单位，需要采用竞标制；以设计+预算作为奖惩标准，低于预算怎么奖励，高于预算怎么惩处。
3.3招标阶段
建立健全招标制度，完善招标管理，加大招标管理的监督，做好预算管理，避免出现串标、围标、陪标现象的发生。内部人员采用考核制，对“拿好处”的招标人员，进行严惩，甚至追求其法律责任。对项目管理者，应避免用“熟人”“人情”“关系户”等进行工程发包，对优秀的施工单位进行入库管理，或者签订长期合作框架协议；签署合同时，明确双方的责任权限，合同条款应在预算方面的基础上进行改进，明确市场价格变化（人工价格、设备材料价格变动等）的风险，做好设计变更、施工签证的风险管理，从而提高成本管理的质量。
3.4适当利用信息化技术
科学技术的发展与利用为各行各业注入了新活力，在安装工程中投入信息化技术可丰富安装工程技术和形式，有助于对各项工作展开具体控制和管理。首先，信息化技术可以将全国安装工程相关情况以及资料总结，实现信息资源的共享，为具体开展安装工程造价控制提供参考依据。除此之外，信息化技术也是企业实现安装工程创新的一种可行方式，有助于增进企业市场竞争力。安装工程涉及众多环节，信息化技术有利于对各个环节进行分析，确保每个环节顺利进行，将造价控制工作贯彻在各个安装工程环节之中。由此可见，为提高安装工程造价控制效率，恰当将信息化技术应用于安装工程工作之中不失为一种有效的方式。
结语
通过上述分析内容可以得出，为提高工程造价控制效果，为建筑工程建设谋求更大经济利益，需要从工程造价各个环节入手，特别是安装工程造价控制这一环节。由于安装工程造价控制较为复杂，因此需要各方面共同努力，遵循一切从实际出发、根据情况进行调整的原则，相关工作人员不断提升个人能力，严格要求自己，以提升造价控制整体效果。
参考文献
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