道路桥梁造价成本预算风险成因以及对策探讨 尤约伟

发表时间:2020/6/11   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:尤约伟
[导读] 摘要:路桥梁建设是一个综合性很强的建设项目,涉及到的学科领域也是多方面的,工程的复杂性和综合性就容易形成工程造价高,预算风险大的问题,因此,如何有效控制道路桥梁建设的造价成本,降低预算风险值得我们深入的分析和探究。
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        摘要:路桥梁建设是一个综合性很强的建设项目,涉及到的学科领域也是多方面的,工程的复杂性和综合性就容易形成工程造价高,预算风险大的问题,因此,如何有效控制道路桥梁建设的造价成本,降低预算风险值得我们深入的分析和探究。文章对道路桥梁造价成本预算风险成因以及对策进行了分析。
        关键词:道路桥梁;造价成本;预算风险
        在科学技术不断革新的大背景下,建筑企业要想在激烈的市场竞争中实现更好更快的发展,充分满足社会发展对建筑居住环境的需求,通过加强建筑工程的造价预算与成本控制来降低建筑施工成本。
        一、道路桥梁造价成本预算的重要作用
        1对于道路桥梁建设项目来说,所进行的造价成本预算是对整个项目建设进行具体规划的过程,其造价成本预算的好坏直接影响着整个道路桥梁建设项目后期施工的顺利进行。做好工程造价成本预算的控制,能够确保后期道路桥梁建设项目的施工过程中,提高资源的利用效率、减少不必要的施工浪费,进而在保证道路桥梁建设项目质量的前提下,进一步降低项目的施工成本。造价成本预算对整体工程造价的影响程度达75%以上。可以发现做好道路桥梁造价成本预算控制十分重要。
        2道路桥梁建设项目的造价成本预算是基于工程还没有具体施工的阶段进行的,在该阶段进行造价成本的改动和调整,仍可以相应调整成本计划,对后期的成本核算、成本分析不会造成较大的变动。而一旦道路桥梁工程的造价成本预算已经确定,在实际的施工过程中出现较大的变更和调整,将会导致工程施工成本变成不可控状态,并且将会影响到整个项目建设的工期和质量,这对于建筑施工企业来说是十分不利的。
        二、道路桥梁造价成本预算风险及其成因分析
        1道路桥梁造价成本预算风险
        道路桥梁工程项目中造价成本预算工作主要就是指在相关项目施工开始前,针对具体的工程项目类型和相关特点进行分析,促使其能够了解和认识该项目的造价成本状况,并且在此基础上围绕着后续的相关控制工作进行指导,保障道路桥梁工程项目施工经济的可靠性。具体到这种道路桥梁造价成本预算工作中来看,虽然现阶段的具体工作效能和准确性得到了较好的提升,但是各类风险因素和缺陷依然存在,这也是不可避免的,而提升其预算准确性的根本条件就是规避这些风险因素的影响。
        2道路桥梁造价成本预算风险成因
        从技术层面来看,比较常见的就是相应技术风险因素,主要是因为在道路桥梁造价成本预算中,没有充分准确地把握好运用各项技术手段,进而也就容易产生一些风险问题。当前,随着层出不穷的各类新型技术手段的出现,使得相应的影响也愈发明显。比较突出的问题是选择不当的技术手段造成预算偏差问题。从人员角度来看,在道路桥梁工程项目中,各类人员都发挥了极为重要的作用,这种人为因素风险也就显得极为突出。其不仅仅是因为施工人员没有熟练掌握相关技术手段,造成一些缺陷或者事故,导致不必要的损失。
        三、降低成本预算风险的主要策略
        1工程设计阶段的控制
        设计阶段对工程造价的影响占比较大,设计方案的优劣直接影响工程造价的大小。项目业主应保证合理充足的设计周期,并在设计阶段开展设计咨询,充分利用设计咨询单位的专家资源及企业优势,以成本控制为核心,提高项目建设品质,优化设计方案严把设计质量关,确保设计全面完整,规模合理,加强指标对比分析及设计方案比选,最终确定合理的设计方案,并严格落实审查、审批意见。由于工程设计阶段不同的设计方案和设计工艺都会对造价成本产生影响,影响因素较复杂,因此在预算成本的风险控制上,就应该采取细分和落实相结合的办法,将成本预算的风险按具体的设计实施环节细分给具体的负责人,这样一方面便于施工单位进行统一监督和管理,另一方面也减轻了施工单位的风险承担压力。


        2工程施工阶段的控制
        施工阶段是工程造价形成的过程,是造价控制的关键阶段之一。在项目施工的前期通过严格执行相关招投标政策和规范,结合项目工程的总投资预算进行项目成本的严格管控。一旦在施工原材料的品质上出现问题,那就会影响整个工程项目的质量,其中造成的成本浪费额度不可想象。除此之外,还要结合项目具体的施工方案、操作流程、原材料来源等施工准备阶段的主要内容进行成本控制,降低预算风险。而实现这种降低预算风险目的的主要手段就是紧跟新近科学技术手段和开发设计理念的更新,例如利用规范的原材料规格检验的机械设备对原材料质量严格筛选和控制,另外,还可以对施工方案、操作流程等项目施工中的具体流程通过高新信息技术进行施工流程模拟,为造价成本的风险预估提供一定的依据。从工程设计变更的角度来讲,工程设计方案的变更直接影响到整个工程的施工进程和成本控制,一旦工程设计方案有所变更,工程设计部门应该第一时间与施工单位进行沟通,及时配套变更施工单位的施工进度安排,避免由于沟通不及时造成的工程造价成本浪费。设计变更文件,应确保变更界面清晰、工程数量计算准确、预算计价水平合理。
        3竣工阶段的成本控制
        在项目进入竣工阶段后,成本预算的风险控制就要从工程建设的各个方面开展,正因为项目已进入竣工阶段,相关的施工项目负责人和管理人员更应该从整体项目的各个细节入手,制定出一个整体的检验考核规范,包括对前期的施工准备阶段的工程施工规模和原材料来源的确认审核,对项目实施阶段工程进度和工程质量的检测和控制,还有最重要的项目成果验收。竣工阶段虽然是施工项目的尾声,却也能够最全面、最具体的对整个施工项目的造价成本有一个整体的把握,便于我们结合整体的施工规范和制度检验各个流程的落实情况,降低成本预算的风险。
        4加强对工程原材料的管理
        完成一个道路桥梁工程需要使用很多的原材料,购买原材料支出的资金占整个工程成本的很大一部分。在对工程成本预算进行管理和控制的时候,很有必要加强原材料的管理。首先,在购买原材料的时候,要提前对市场进行调研,在保证原材料质量的前提下,以尽可能低的价格购买。为了避免原材料遭到浪费,在购买完原材料之后,还要对原材料的存放工作进行管理,使工作人员能够按照具体的要求,选择合适的存放环境,避免原材料在存储的过程中发生质量问题,提高工程造价的成本。
        5提高工作人员的职业素质
        工作人员的职业素质对于工作的质量有着直接的影响,如果工作人员的专业技能或者是职业道德缺失的话,就很容易导致造价成本预算中发生风险。所以,在聘用造价人员的时候,要严格要求应聘人员的职业素质,选择出高素质的人才填充到自己的队伍当中。然后,在平时的工作中,还要定期的对造价人员进行培训,使造价人员能够掌握先进的工作技能,能够有效的规避成本预算中存在的风险,从而为后期工程的施工创造出一个便利的条件。
        6实行动态的工程造价预算管理
        要想实行动态的工程预算管理,首先就要充分的利用现代计算机技术,不断的加大工程造价预算动态定额体系的研发,并尽可能的解决工程造价预算动态定额体系在工程造价预算过程中存在的定额问题,这就要求相关的工作人员要根据实际情况来制定出一套完整的工程造价预算定额体系,以此来调高工程造价预算动态定额体系在应用过程中的适应度,并能够根据建筑施工难度的大小来合理的调整定额;同时也要根据实际情况来补充、变更与布设难易系数,以此来创建出一个适应性较高的造价预算编制定额体系,进一步提升工程预算的准确性与合理性。
        结语
        道路桥梁工程同我国的经济发展与人们的生活息息相关。加强道路桥梁造价成本控制,有助于施工质量的提升。因此,应该利用科学的方法,制定一些针对工作要点来说的高效的计划,并且提高造价预算的准确性。
        参考文献
        [1]朱豪.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].江西建材,2017(22):221.
        [2]张晶晶.新型绿色建筑工程造价预算及成本控制的探寻[J].工程技术研究,2017(10):156—157.
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