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摘要：本文总结了基层工会在现代电网企业管理中的重要性和基本职能，同时分析目前存在的问题，继而有针对性地提出加强基层工会在企业管理中的有效措施，希望能够提升基层工会的工作效率，让基层工会更好地服务广大电网职工。
关键词：基层工会；现代电网；职能分析；现存问题；解决措施
一、引言
基层工会可以凝聚广大员工积极参与企业建设和改革、维护电网企业和谐，在现代电网企业管理中扮演着重要角色。随着目前我国的改革开放越来越深化，我国民主化的进程不断推进，企业工会组织的地位也得到了提升。
二、基层工会在现代电网企业中的职能分析及重要性分析
1.职能分析
(1)维护企业员工的合法权益
企业职工的合法权益主要是通过企业中的基层工会来实现的。在现代电网企业当中，基层工会应当具有高度的责任感，通过合理的权益维护手段、合同制度等方式来保障电网职工的基本权益和经济利益不受到损害，同时基层工会还会提供给电网员工一些受教育权利、政治权利等等，比如参与学习专业技能的培训、基层民主参与企业管理活动。
(2)积极动员员工参与企业的改革建设
基层工会应当对于其所处的电网企业的现状水平及经济发展目标有一定的了解，在此基础之上积极组织员工进行一些技术创新比赛或劳动知识竞赛，间接对促进企业的技术进步、经济效益提升产生一定的帮助。
(3)提升员工综合素质
现代电网企业本身对于员工知识技能的要求就很高，基层工会应当充分保障员工的受教育权利，根据员工在电网企业中担任的职位不同，分门别类地对他们进行专业技能的培训。此外还可以根据他们的兴趣和社会发展的需要，在工作之余开展多样的职工娱乐活动，使得员工快乐工作、热爱企业。
三、当前基层工会在现代电网企业中面临的主要问题
1.工会自身存在的问题
基层工会的建设本身不是一蹦而就，是一个漫长的过程，是在不断地摸索和改革创新中发展起来的。所以为了提升工会的整体水平，电力企业中的基层工会首先应当清楚地认识现存问题，主要是:
(1)总工会、分工会之间的联系不佳
每一个现代电网企业的基层工会均由总工会和分工会共同组成，分工会同样具有自身的管理权限和管辖范围，总工会对于分工会的管理不能只是形式上的检查工作，而应当加强两者之间的联系。
分工会的发展于总工会来说相对滞后，其管理人员的素质水平较低，规范化程度也相对较低，制约着企业的进一步发展。所以想要做好整个基层工会的规范化管理，就一定要统筹兼顾，在治理总工会的同时不要忽视分工会的建设发展，应当做到整体共同发展。
(2)工会管理人员素质、技能不佳
工会中的员工、特别是管理人员的素质高低直接影响着整个基层工会的工作效率。目前很多现代电网企业基层工会的管理人员并非从事管理工作的人员，在专业方面的能力不到位，或是综合素质不高，导致基层工会运转效率极低。所以企业一定要积极开展针对基层工会管理人员的素质、管理技能培训工作。
2.工会管理制度上存在的问题
(1)目前的工会管理制度不科学、不合理。很多电力企业基层工会的管理制度确立已久，但是没有随着企业的发展进步而进行及时的调整。时代在发展，一成不变的管理制度一定会制约企业的发展。同时目前电网企业改革不断深化，工会组织管理制度停滞的弊端愈加彰显，特别是在企业的机构设置中，没有充分认识到工会工作在企业发展、改革中的重要作用。在人员配备方面，电网企业的基层工会中干部配备人数不足，还有很多管理人员是兼职担任，导致很多基层工会流于形式，并没有实质上的作用。
(2)对相关制度落实不到位
因为目前我国的现代电网企业存在制度适用性不强、宣传不到位、缺少监督体系等种种弊端，导致基层工会中很多制度不能得到有效落实。
(3)工会的传统工作模式不适应企业发展需求
传统的工会任务执行方式是上级部署、下级实行。如果上级发出的部署命令不及时、不准确，下级的工作任务开展就会停滞。目前而言，这样的任务执行方式会导致基层工会成员思想观念落后、迂腐无能。只知道按照命令办事不会变通、缺乏活力和创新精神，无论是在工作形式上还是在工作内容上都相对滞后，导致基层工会不能很好地维护职工的合法权益。
(4)工会维权难度越来越大
随着时代的发展，电网电力企业都在进行机构改革，这导致电网企业的分配制度发生了根本性的改变。现在电网企业员工的收入差距不断扩大，分配方式也从单一的按劳分配发展成为岗位绩效、年薪制度等多种分配方式，这让员工对于自己经济权益的维护难度加大。比如很多电网企业中奋斗在一线的基层员工尽管工作努力，但是得到的工资收入很不理想，基层工会职能对这些员工采取关怀、安慰等方式，却不能从根本上为这些青年提升工资，保障他们的经济权益。总之目前电网企业中基层工会的维权工作难度越来越大，成功率越来越低。
四、加强现代电网企业中基层工会规范化管理的有效措施分析
1.加强基层工会的创新管理意识
当前我国的工会建设一定要坚持以人为本的服务理念，同时创建学习型的工会组织，为企业获得创新知识，实现对知识的有效管理。建设学习型的工会组织指的是应当建立良好的学习平台，从而让工会成员树立起主动学习的意识，通过政治理论、技术管理等不同方面的学习，让现代电网企业中的工作人员不论是在个人素养方面，还是专业技能方面都产生新思维、增长新知识，优秀的工会应当创新管理意识，更好地发挥企业和员工之间桥梁和纽带的作用，从适应知识经济和企业发展道路的基本要求出发，对基层员工进行有计划有组织的培训工作，从而引导和谐企业的构建。
2.完善基层工会的工作机制
为了适应市场经济新时代的要求，现代电网企业的基层工会应当对其工作机制、方法等进行维护和完善。应当积极构建专兼职相结合的工会管理制度体系，适应当前企业对于工会管理工作的要求，通过建立健全工会管理机制，贯彻执行科学的发展观，让基层工会得以健康发展。在工会管理中一定要调动管理人员的主观能动性，发挥自身的特长、展示自身的特色，非管理人员也应当认真学习管理知识、总结管理经验，为成为管理者而努力。
3.健全激励机制，创新管理体制
健全现代基层工会的激励机制，指的是在工会内部逐步建立起动态管理的考评机制，同时建立具有激励作用的分配机制，比如可以按照考评结果的优劣对相关人员采取一系列的奖惩措施，以此充分调动基层工会中工作人员的积极性和主观能动性，为现代电网企业的发展贡献力量。工会同时需要创新管理体制，把民主、公平、公正作为主要内容，以多种民主化的管理方式，完善工会的管理体制，提升电力企业工会的组织能力。
4.创新服务理念，提升人员素质
现代电网企业基层工会中的骨干成员应当牢牢把握市场环境，建立服务企业发展的大局意识，把握人性化服务的基本概念，在此基础上确保企业员工的合法权益得到维护，以企业员工的利益诉求为出发点，充分调动基层工会中工作人员的积极性和创造性。同时还应当提升基层工会中干部的业务培训思想，提升他们组织和协调方面的能力，让员工在思想方面与时俱进，适应企业的发展步伐，同时员工还应当结合工会工作任务和企业发展要求，努力打造一支为企业发展做贡献、服务效率高的工会管理团队。
五、结束语
基层工会在现代电网企业中的重要性不言而喻，可以说关乎企业稳定发展的大局。虽然目前基层工会在自身发展、制度管理上都存在着种种问题，陷入比较尴尬的局面中，但是工会应当解放思想、开拓创新、积极实践，努力结合企业大局提升管理意识，为现代电网企业的发展创造良好的软环境。
参考文献：
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