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摘要：为了加深对于我国当前建筑工程招投标工作的了解，本文首先对现阶段建筑工程招投标工作开展中常见的问题进行了详细的分析，其次对优化建筑工程招投标存在的问题的有效对策进行了系统的阐述，最后对招投标工作在建筑工程中的重要性进行了总结，希望可以为相关研究人员提供一定的参考意见。
关键词：建筑工程；招投标；问题及对策
1现阶段建筑工程招投标工作开展中常见的问题分析
1.1发包商在开展工作时没有遵循有关标准
在建筑工程招标管理工作中，发包方在其中的作用非常关键，可以有效地推动工程的建设工作。从本质上来看，对建筑工程招投标进行管理，工作的核心在于发包方。在工程项目建设的过程中，发包方是其重要的基础，它可以直接影响到后期招投标工作的整体质量。因此，规范发包方的行为可以有效地加强对于招投标工作的管理。然而，就我国当前建筑工程项目的发展现状来看，发包商在操作行为上仍然存在一些问题。其中最为显著的问题是在实际工作中，发包商没有严格遵循有关标准，并发生了一些不规范的情况，严重阻碍了工程项目的有效开展。与此同时，部分工程项目在没有开展招投标的情况下便进行了后续的施工建设。而在具体的施工过程中，施工人员大多通过临时招聘而来，不具备专业施工人员应有的专业素质，这在一定程度上影响了后期工程项目整体质量的有效提升，更为严重的是还会引发一些施工方面的安全问题[1]。建筑工程方案设计招标管理流程图如图1所示：
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图1建筑工程方案设计招标管理流程图
1.2法律约束力有限
在进行建筑工程项目招投标时，由于我国有关法律所发挥的约束力有限，不能对建筑工程项目的招投标工作进行强有力的监督。尽管，现阶段我国相继出台了众多法律法规，但是从招投标层面来看依然具有一定的问题，需要不断地加强对于有关法律的宣传。与此同时，在建筑工程招投标工作的过程中，还会引发一些相关的问题，比如对于招投标工作权威性的质疑以及投诉问题等。如果出现以上问题时，需要仲裁机构进行解决。当这些问题发生时，如果不能对其进行有效地解决，会对相关的监管工作造成一定的影响。
1.3对招投标工作不重视重视
在建筑工程招投标工作的开展中，工程项目招投标管理部门没有对招投标工作引起足够的重视，使得后续招投标工作的开展过程中存在一定的不完善性。与此同时，工程项目投标部门没有制定相应的管理规范，无法有效地对后期的招投标工作进行有效的约束，使得后期出现了一些不合理的现象，从而影响到项目工程的整体质量。
2优化建筑工程招投标存在的问题的有效对策
2.1从根本上抑制串标现象的发生
现阶段，我国开始进行电子招投标模式的推行，并陆续开展了线上评估业务。这种方式的实行，最大程度地减少了招投标工作开展过程中与投标人接触的机会，从而有效地避免了围标串标等问题的发生。在对招标文件进行编制时，想要有效地防范串标问题的产生，可以充分借助于经评审的最低价发进行遏制。通过此类方式，给投标人的串标行为增加了较大的难度，需要进行全部单位的串通，这无形之中增加了投标人串标的经济成本，同时也在根本上抑制了串标现象的发生。与此同时，在进行招标时为了保证合同的有序履行，需要加强保险、业主、担保方以及承包商之间的联系，并使其进行有效的制约，保证各方充分发挥出自己的职责，并借助于信用手段使得各方的责任得到强化，从而使得建筑市场的秩序得到有效的维护，并最大化地确保工程项目的整体质量。通过这种方式，可以将招标人的损失有效地降低，从而提高建设工程招投标工作的规范化程度。电子招投标系统如图2所示：
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图2电子招投标系统
2.2加强对于招投标工作的管理
为了使招投标工作与社会工程项目的建设工作相符合，需要有关工程项目招投标管理部门高度重视起招投标工作，并加强对于招投标工作的管理。在招投标工作的开展中，如果发现不合理情况的存在，需要及时做好相应的规范与调整，并及时进行思想观念的转变，有针对性地采取措施进行处理。通过此类方式，后期一旦发生危机现象，可以及时地完成问题的有效解决。与此同时，在进行工程项目招投标工作的开展过程中，需要尽可能地避免以权谋私问题的发生，从而使得项目工程所需要的建设成本有效降低。招投标书一般由承包单位进行制定，需要对其所制定招投标书的合理性进行考察，保证招投标各个环节工作的公正性[2]。
2.3重视起对于招投标法律法规的修正与完善
最近几年，我国高度重视起对于招投标法律法规的修正与完善，同时也重视对于招投标工作中发生的各类问题的有效处理。针对媒体曝出的各类问题，需要通过合法的渠道并采取有效的措施对其进行完善，如果问题造成的影响较为恶劣，需要依然进行责任的追究，并采取严厉的方式对其进行惩罚，从而为招投标工作的开展营造良好的市场环境。与此同时，对于发包人来说，在对招投标制度进行完善时需要以相关法律作为依据，从而推动招投标每项环节的正常进行。
结论
综上所述，建筑工程招投标工作在建筑行业中非常重要，这项工作的开展可以影响到后期工程项目的运行情况。因此，为了有效地推动我国建筑行业的发展，保证我国施工项目的顺利进行，需要有关人员重视起建筑工程的招投标工作，并及时地认清建筑工程项目招投标管理工作中所存在的一些问题，并采取有效的措施进行解决，从而确保工程施工的整体质量。
参考文献
[1]张艳丽.建筑工程项目招投标管理中的问题分析[J].砖瓦世界,2020,(4):147.
[2]赵文章.浅谈建筑工程招投标存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2019,(36):3313.