基于道路桥梁工程现场施工管理分析 杨建成

发表时间:2020/5/21   来源:《基层建设》2019年第33期   作者:杨建成 滕飞
[导读] 摘要:随着人们对于路桥建筑的要求的不断增多,要想在满足人们多样化需求的同时,保障工程的质量安全,就要注重对现场施工管理问题的分析。
        浙江正方交通建设有限公司  浙江  321000
        摘要:随着人们对于路桥建筑的要求的不断增多,要想在满足人们多样化需求的同时,保障工程的质量安全,就要注重对现场施工管理问题的分析。因此,文章简要分析一下该工作在开展过程当中所存在的难点,并提出相应的解决措施,希望能够对日后我国该工作的技能发展有所帮助。
        关键词:道路桥梁;现场施工;施工管理;
        1 道路桥梁工程现场施工管理的必要性
        通过对近年来我国道路桥梁工程建设情况进行分析,并对比过往工程建造过程后发现,对工程现场进行施工管理不仅重要,更是十分必要。其必要性主要表现在①只有充分落实了现场的施工管理工作,才能确保工程项目施工计划的安全性,并能及时对施工现场存在的问题进行有效解决;②在现场施工管理的作用下,不仅能有效提升工程的整体建设水平,还能实现对项目成本的科学利用,以及对机械设备的科学管理;③只有做好了现场的施工管理,才能保障项目的施工进度,并及时消除现场存在的干扰因素等。
        2  道路桥梁工程现场施工管理难点分析
        2.1 难以控制施工材料质量
        对于道路桥梁工程而言,其最终建成质量的好坏在极大程度上都取决于施工材料的安全性,因此必须要加强对施工现场施工材料的质量控制,如发现有质量存在缺陷的施工材料应当及时予以处理。然而在实际的施工过程中,由于很多施工单位在施工材料的采购以及材料的进场环节的管理都较为松散,致使工程建设中使用的材料的质量以及可靠性都不能得到保证,这就在一定程度上加大了施工材料安全问题出现的概率,并为工程项目的质量安全埋下了安全隐患。再加上缺乏对施工材料的有效检验,不能准确对材料的质量进行科学评估,使得施工材料的应用安全也不能得到保障。
        2.2 不能充分保障施工的安全性
        在道路桥梁工程项目的施工中,不可避免都会受到人为、自然以及其他多种因素的影响,并给施工安全带来影响,加大了施工过程中工程项目的作业风险,基于此施工单位必须要充分保障项目的施工安全性。然而在实际的施工过程中存在一些施工方并不能充分重视施工现场的安全,在施工前也并未制定出完善的安全管理机制,且还未严格监督安全管理工作的准确落实,如此一来就加大了项目开展过程中施工现场的安全风险。而一旦发生安全事故,将必然会影响到道路桥梁工程项目的最终施工效果。
        2.3 过渡段施工的不利影响
        过渡段施工一直是道路桥梁工程施工中的重点及难点问题,应当充分引起施工单位的重视。然而在实际的施工过程中,就是此阶段的施工尚存在一些问题,并最终影响到了项目的现场施工管理。具体表现在如下几方面:首先是未能合理对道路桥梁的桥头进行合理设计,致使在实际应用过程中出现了跳车情况,影响了工程使用功能的最大化发挥;其次则是在对桥头搭板结构进行设置时未能充分考虑到后期现场的施工情况,而致使设计出现了不合理的情况,并对道路桥梁的后期使用造成了影响;最后则是未能有效压实桥头以及桥背的路堤,使桥梁的最终建设水平不能满足预期效果。
        2.4 管理人员缺乏管理意识
        具体结合当前我国的路桥工程项目管理工作的开展情况来看,存在着相当一部分的相关管理人员的管理意识较为浅薄的问题,其自身作为管理者并没有相应的管理意识。该问题出现的原因是由于当前我国建筑行业的相关部门标准以及门槛较于其他的行业发展来说,是处于一个较低的水平,所以说要想进入该行业企业所需要的文化素养以及专业知识并不需要有较高的水平。另外,随着当前我国建筑行业的从业者的数量不断的提升,其文化水平以及专业的技能水平也存在着一个参差不齐的状态,所以说这就导致了当前我国部分企业的管理人员的水平以及素养较为低下,更是缺乏管理意识,进而导致相关工程在施工过程当中出现问题不能够及时的处理,导致了人们的出行安全存在着较多的隐患。


        3  相应应对策略
        3.1  加强对施工材料质量的控制
        为有效保障施工材料的安全性,在最大程度上减少施工材料的质量问题,施工单位应当进一步强化对工程施工现场施工材料的质量控制。因此,应当主要从如下几方面入手,首先应当严格把控施工材料的采购,并加强对进场材料的质量检验,不断健全并完善对施工材料质量的评估体系,确保进场的施工材料的使用安全;其次应当在日常工作中不断强化材料管理工作人员的安全意识以及责任意识,并建立对应的科学的奖惩机制以激励工作人员强化安全管理;最后则应当强化对问题及缺陷施工材料的处理,不断提升施工材料的利用率。
        3.2  注重施工现场的安全管理,有效落实安全责任制
        在道路桥梁的施工现场应当不断强化并充分落实安全管理制度,在最大程度上降低安全事故发生的概率。由于道路桥梁工程项目的建设过程中一旦发生安全事故,将不仅仅会影响到施工人员的人身安全,更会给社会带来极其严重的不良影响。而通过对以往发生的安全事故进行分析后发现导致安全事故发生的最主要原因之一就是施工及管理人员在安全意识上的缺乏。因此基于此,施工单位应当不断加强对工作人员安全意识的培养,并不断推进落实施工现场的安全管理工作。定期做好对工作人员的安全培训,引导施工人员自觉遵守安全管理制度。对于施工现场发现的安全问题应当及时进行解决,避免事故的进一步恶化。
        3.3  加强对过渡段施工的把控
        为保障此阶段的施工效果,施工单位应当重点在如下几方面着手,首先应当结合项目的实际情况优化对桥头地基的设计,避免在施工时出现跳车情况,提升工程项目的实践性;其次则应当充分重视对搭板结构的优化,为此阶段的施工质量提升保障;最后则应当重视对路堤填充料的选用,并做好对填充料用量及用法的控制等。
        3.4 培养专业的监管工作人员
        由于路桥工程项目其实过程所涉及的部门较多,所以说对整个施工工程的管理工作,就需要各个部门之间的加大交流沟通力度,提高相关工作人员的综合素质。要想提高整个工程项目的质量及安全性,就要做好人员的管控,在实际的施工过程当中,要鼓励工作人员积极参与到教育培训当中,不断完善自身对于施工安全性的基础理论知识的了解,提高自身的专业技能,有效加强自身的思想道德素质以及职业素养的增强。其次,对于施工人员来说要对其严要求、高标准,规定他们对于施工过程以及施工工序,施工材料设备等熟悉其操作流程,并且要规定他们具有强烈的安全意识,根据相应的施工标准佩戴安全帽与安全绳锁,这样也可以有效降低施工过程当中安全事故发生的频率。那么对于管理人员,要求将管理工作全面落实到每一个管理环节当中,贯穿到每位施工人员当中。技术人员就要求其借鉴先进的施工经验与技能,运用先进的科学技术,定期开展交流会,积极寻找在施工过程当中所存在的各种问题,进而提出有效的解决措施。
        结束语
        综上所述,通过制定并采取不同的措施,将会在一定程度上降低道路桥梁工程现场的施工管理难度,消除现场的施工安全隐患,并最终提升项目的施工质量。因此,在今后的道路桥梁施工过程中一定要充分结合现场的实际情况,并明确施工中的难点问题,灵活运用相应的解决策略,为项目施工的顺利进行提供切实保障。
        参考文献:
        [1]陈定攀.关于道路桥梁工程现场施工管理难点探讨[J].中华民居(下旬刊),2019(01):255,258.
        [2]杨小珊.浅析路桥工程现场施工管理 难点[J].江西建材,2018(13):177,180.
        [3]任航.基于新时期路桥项目工程现场施工管理要点分析[J].建设科技,2018(21):81-82.
        [4]安宁.浅议我国路桥施工阶段工程造价的控制[J].中国新技术新产品,2018(24)129-130.
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