贵港市港南区公路管理所 537000
摘要：当前，随着我国经济的快速增长，基础设施建设规模逐步扩大，公路施工建设成为重要的组成部分。而在公路工程建设中，施工管理是建设过程中至关重要的环节，决定着工程施工中的质量和安全。为了确保道路施工的质量和安全，必须对其进行严格的管理。施工过程中应提出按进度、技术质量、安全进行项目的有效控制，建立安全管理措施，完善质量保证体系，保证施工环境，充分做好质量控制管理工作。本文在此从施工质量、安全、进度、成本及技术等方面对如何有效加强公路工程施工管理做了一定的探讨。
关键词：公路工程；施工质量；安全；进度
前言：道路施工中，加强对建设项目施工管理的工作已经成为项目建设过程中必不可少的重要环节之一，道路施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依、劳资双方的和谐对于国家基础设施建设成功与否在重要性上很有位置，具有普遍意义。应重点增强各个环节间的管理，合理安排施工计划，抓大控制质量和成本的力度，提高技术检查水平。
一、公路工程施工管理概述
公路是交通运输的重要载体，也是国家基础设施建设中的一个重要部分。公路建设在我国经济发展中，起着关键性作用，对我国城市建设有着重要意义，在公路工程施工建设过程中，不同的公路工程有不同的施工方法，为了保证工程的施工质量，需要加强公路工程的施工管理。
施工单位若要做好工程管理的工作，则必须规划好施工管理内容，路桥施工管理的内容主要包括对生产材料、设备、方法、工艺、人员等的管理，对施工现场工作的协调，以实现工程施工的目标，促使且获取最大经济效益。在工程施工中，需按照路桥工程施工特点，对各环节进行精细化的控制，在确保工程质量基础上，实现成本降低及工期按时的完成，促使公路工程的不断发展。
二、当前公路工程施工管理过程中存在的几个隐患问题
1、施工质量工作做的不到位
在工程建设过程中经常会出现偷工减料的情况。当前我国公路工程施工管理工作正在逐步扩大工作规模，与此同时，也给工程的质量、成本以及数量之间造成了一定的矛盾，所以在工程施工质量的监督管理工作中，很多单位都出现执行制度不力等情况，甚至有些单位对责任制度置若罔闻，并没有对工程施工的质量进行有效的管理和监督，致使工程在建设过程中经常会出现偷工减料的现象。
2、施工安全重视度不够
部分公路的施工单位过分追求经济效益，在很大程度上忽略了施工安全的重要性，没有在施工安全控制方面给予相应的资金支持，也没有相应的制度来对施工安全进行控制，更没有落实施工安全的管理，降低了公路的施工效率和质量。此外，公路施工中的安全准备工作也还有所欠缺，如，施工图纸的审核不到位、施工方案设计不合理、没有对施工材料的质量进行严格的控制等，这些问题都会不同程度的影响着公路施工的质量。
3、施工技术落后
众所周知，随着我国经济的不断发展，车辆持有量不断增加，人们对市政公路的质量也有着越来越高的要求。这就要求施工单位和施工人员必须不断地对当前的施工技术进行更新，以满足越来越高的工程质量要求。然而很多施工单位在施工技术更新方面缺乏重视，没有进行有效的投入，没有对技术人员进行定期培训，导致技术人员的专业知识技能水平停滞不前，严重影响市政公路的施工质量。
三、有效解决当前公路工程施工管理问题的几个必要措施
1、合理制定施工计划
在实际施工中，每一种计划的制定和实施，都要是科学合理、实事求是的，否则不但会阻碍整个施工工作的进行，也会给施工单位带来严重的经济负担。一份计划的编制是否合理，对工程成本、工期和质量目标的实现造成直接影响。
为了避免这种施工计划安排不合理的现象发生，编制计划者必须要具备充分的计划意识，针对工程中的各项工作的施工目标制定出详细措施，并不遗余力地去实现计划，在保证完成既定计划的同时，还要对各个施工阶段进行工作包分解，制定出详密的施工工序网络图计划，在下达了施工计划后严格执行。
2、严格控制工程进度
项目的管理人员必须要经常性的检查项目工程完成的实际情况，是否与计划实施的过程或工期一致，一旦发现工程滞留和偏差问题必须要加强管理和询问，了解其中存在问题的原因，还要制定一定的工程进度图形，根据图形判断未来的发展与走势。在施工过程中每一位员工都要认真对待，加强进度说明，要让管理人员与施工人员一些紧密配合，发挥团队的力量。
3、加强施工质量控制
首先，施工单位要完善工程质量的保证体系。施工方在进行工程施工管理时，必须严格遵守国家、地方、行业的工程质量相关规定，积极落实控制质量的责任制，在工程竣工交付前，对工程质量进行检查，如发现问题要及时改进、纠正，彻底杜绝工程施工发生质量事故。其次，建立工程质量差错纠正激励制度，对质量控制的好的员工给予一定的奖励。
其次，项目办根据项目的特点确定质量管理的重点与难点，以项目为载体，采取有效的针对性措施，不断检查、分析质量状况，研究质量问题，推出解决措施，规范质量行为，确保工程质量。在项目办自身抓质量的同时，又借用质监站、重点办的专项检查契机狠抓质量，提高质量管理水平。在工程建设过程中，不同程度地发生了质量问题，在解决质量问题过程中，我们坚决贯彻“发现问题不放过，不查明原因不放过，整改不到位不放过”的原则，切实地解决工程中的质量问题，确保工程质量。
4、强化施工工艺技术管理
施工工艺是公路工程施工质量的保障，所以在公路工程施工中需要加强施工工艺的管理。对施工工艺进行的管理，需要保证施工中使用的混凝土配比，使用优质的混凝土进行和公路工程的面板施工。在混凝土配比的确定中，可以根据使用的质量以及强度等级等，对水泥、水等组成的使用比例进行确定，同时要选择级配较好的石子，降低施工中产生的孔隙率，将混凝土的抗裂强度等进行确定等，在施工的过程中，还需要对施工中的其他施工工艺进行加工管理，提高我国公路工程的施工质量和施工管理质量。
5、加强施工安全管理
在施工过程中，一定要重视施工安全问题。施工管理方要定期组织施工管理工作人员和工程施工工人进行安全知识方面的教育培训工作，对施工人员进行安全知识的教育，增强其安全防范的意识。要通过定期的强化教育，把项目的安全管理工作融入到工程施工的每个环节中，提高工程施工方所有工作人员的安全认识和安全意识。同时，施工企业与项目管理机构也要提高对安全管理工作的重视程度，把安全培训纳入到项目管理的计划中，且采取有效措施达到安全培训的要求和目的，全面做好工程的安全管理工作，给桥梁工程施工提供安全保障。
6、加强工程成本控制
应通过制定合理的项目成本规划来建立严格的成本控制责任制，通过制定统一的规范来约束施工人员在公路建设中的工作情况，从而确保施工项目能够达到预定的经济指标。同时，建筑工程部门要制定详细的材料使用计划表，确保采购人员能够及时、准确的选择最优的材料进行采买，做到成本的节约。在实际的施工过程中要根据施工现场的具体情况灵活的变更各种费用消耗，例如人工费、材料消耗、机械制造费用等。最后，就是新材料、新技术的引用，这样可以有效的降低公路的建造成本，还能够提工程的质量。
四、结语
综上，公路的施工管理对提高工程质量来说尤为重要，施工过程中应把握施工管理要点，对工程施工进行科学有效的施工管理，采用科学、有效的方法对施工安全、施工进度、施工工艺、施工监督以及施工成本进行施工管理，保证公路施工在规定的施工期限内高效、高质量、低成本的完成施工，尽快的实现工程建设的经济效益。
参考文献：
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