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摘要：近年来，我国已经成为世界上道路桥梁工程建设数量最多的国家之一，并且道路桥梁工程的建设规模也已位居世界前列。而随着科学技术的不断进步，以及我国综合国力的不断强盛，我国各地的城市化进程也在不断加快，这也在一定程度上推进了我国道路桥架工程建设事业的进步。但是，在施工过程中会受到很多的因素影响，直接对施工管理质量造成非常不良影响。所以，本文就工程施工管理中的问题控制及解决方法进行全面探讨和研究，希望推动我国道路桥梁工程建设水平的全面提升。
关键词：道路桥梁；管理能力；优化
对策道路桥梁是我国城乡的基础设施之一，这类工程项目的施工进度以及施工质量直接关乎到人们的日常出行以及社会主义建设成果。但从目前来看，一些施工企业并没有充分认识到道路桥梁的重要性，未能在施工过程中强化管理，从而暴露出很多不足之处。为促进社会主义建设，我们有必要对道路桥梁施工管理中存在的一系列问题进行认真剖析，并以提高管理效果为目的采取相关优化措施。
一、道路桥梁工程施工管理概述
道路桥梁工程是我国一项十分重要的基础设施，为社会经济的繁荣稳定发展注入了强有力的动力支撑。近年来，随着社会经济的不断发展，道路桥梁工程需求也不断增长，因此提高工程施工质量具有十分重要的意义。施工管理工作是保障道路桥梁工程科学有序开展的重要基础，其中质量管理、技术管理、人员管理和安全管理对道路桥梁工程施工水平的提升起到了决定性影响。为此，相关道路桥梁建设从业人员要充分重视施工管理的重要性，并采取积极有效措施推动施工管理水平的发展。
二、道路桥梁工程现场施工管理的必要性
通过对近年来我国道路桥梁工程建设情况进行分析，并对比过往工程建造过程后发现，对工程现场进行施工管理不仅重要，更是十分必要。其必要性主要表现在①只有充分落实了现场的施工管理工作，才能确保工程项目施工计划的安全性，并能及时对施工现场存在的问题进行有效解决；②在现场施工管理的作用下，不仅能有效提升工程的整体建设水平，还能实现对项目成本的科学利用，以及对机械设备的科学管理；③只有做好了现场的施工管理，才能保障项目的施工进度，并及时消除现场存在的干扰因素等。
三、道路桥梁施工管理存在的问题分析
1.施工进度计划的规划不合理
若要保证道路桥梁工程项目在既定时间内顺利竣工，首先应当制定出切实可行的施工进度计划。但从当前来看，一些施工单位虽然在这方面有所行动，但并没有从全局的角度出发对材料、人员、设备、气候、环境等因素进行综合分析，因此所推出的施工进度计划往往丧失了全面性、有效性与合理性。若按照这种计划进行施工，不仅无益于成本控制，还有可能致使总任务量延期完成。
2.安全管理问题
安全管理是道路桥梁施工管理的重要内容，同时也是实现安全生产目标的具体要求。由于道路桥梁工程具有较强的复杂性，涉及多种大型机械设备施工及复杂的施工环境，因此施工现场存在较多的安全隐患。安全管理意识薄弱是公路桥梁工程施工管理中一个不可忽视的管理问题，极易引发重大安全事故，给施工人员带来生命安全威胁，并给工程建设带来极大经济损失。
3.道路与桥梁施工材料质量影响因素
当前我国在控制道路与桥梁施工材料质量时，制定了完善严格的施工材料管理制度，避免施工现场存在劣质材料情况，加强控制施工材料，有效保障整体施工质量。由于施工材料种类比较多，每种施工材料参数不同，其中属性也存在着比较大差异。比如，施工中的水泥参数不同，在硬度方面也会存在着一定差异。应充分考虑到施工材料具备的属性，因此在开展施工项目时，需要管理人员细化参数，加强监督管理力度，严格地选择施工材料，避免造成安全事故。
4.过渡段施工的不利影响
过渡段施工一直是道路桥梁工程施工中的重点及难点问题，应当充分引起施工单位的重视。然而在实际的施工过程中，就是此阶段的施工尚存在一些问题，并最终影响到了项目的现场施工管理。具体表现在如下几方面：首先是未能合理对道路桥梁的桥头进行合理设计，致使在实际应用过程中出现了跳车情况，影响了工程使用功能的最大化发挥；其次则是在对桥头搭板结构进行设置时未能充分考虑到后期现场的施工情况，而致使设计出现了不合理的情况，并对道路桥梁的后期使用造成了影响；最后则是未能有效压实桥头以及桥背的路堤，使桥梁的最终建设水平不能满足预期效果。
四、道路桥梁施工管理优化对策
1.做好施工材料质量审核工作
在开展施工项目时需要根据道路与桥梁的实际施工需求，明确施工材料的数量以及类型。管理人员应根据施工标准，科学的选取施工材料的参数和类型。例如，施工水泥材料，应按照道路与桥梁具体要求，合理选择水泥材料的参数值，有效保障水泥材料的硬度，满足道路与桥梁施工质量的相关要求。此外，施工现场应合理安排专门负责人员，妥善管理施工材料。在选购施工材料时，需要严格根据制定的施工标准进行。采购的施工材料，需要符合道路与桥梁施工设计实际需求，针对施工材料的数量、型号以及规格等全面进行核对检查，只有合格的施工材料，才可以准入施工现场。在进行施工过程中，需要加强施工材料管理，对施工材料存放进行管理，有效地保障施工材料的有效性以及施工材料的质量，同时保障施工的安全性。
2.促进施工人员专业水平提升
施工人员专业能力是确保工程施工质量的关键所在，为此要采取有效措施促进施工人员专业水平与能力的提升。为保障道路桥梁工程施工质量，首先要严格把控施工队伍专业能力，避免无资质施工队伍进入工程建设中。其次，加强施工人员技能培训，特别是针对施工技术进行必要的培养和学习，确保相关技术标准能够有效落实与实施。最后，强化施工人员监管，推行施工质量责任制及绩效考核制度等，促进施工人员责任意识及工作积极性的提升。
3.制定奖惩机制
科学有效的奖惩机制可激发管理人员的工作积极性，使其通过强化现场管理，有利于保证道路桥梁工程的施工质量和施工进度。但在制定奖惩细则时需要注意以下几点问题，一是所选取的奖惩指标应具有全面性与合理性；二是奖惩办法能够覆盖到施工管理的各个层面，且与管理者的收入相挂钩；三是奖惩制度应当公开透明，同时需要配置相应的监督机制以便于防止暗箱操作。
4.注重施工现场的安全管理，有效落实安全责任制
在道路桥梁的施工现场应当不断强化并充分落实安全管理制度，在最大程度上降低安全事故发生的概率。由于道路桥梁工程项目的建设过程中一旦发生安全事故，将不仅仅会影响到施工人员的人身安全，更会给社会带来极其严重的不良影响。而通过对以往发生的安全事故进行分析后发现导致安全事故发生的最主要原因之一就是施工及管理人员在安全意识上的缺乏。因此基于此，施工单位应当不断加强对工作人员安全意识的培养，并不断推进落实施工现场的安全管理工作。定期做好对工作人员的安全培训，引导施工人员自觉遵守安全管理制度。对于施工现场发现的安全问题应当及时进行解决，避免事故的进一步恶化。
结束语：
综上所述，施工管理工作是道路桥梁工程建设施工必不可少的重要组成部分，对于工程建设质量的提升具有十分重要的意义。为了保障道路与桥梁施工质量，需要充分重视施工管理工作，全面分析在施工管理过程中存在的问题，并根据实际情况制定完善的解决措施，为项目施工的顺利进行提供切实保障。
参考文献：
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