建筑工程现场施工技术管理策略研究 徐晓阳

发表时间:2020/1/2   来源:《基层建设》2019年第27期   作者:徐晓阳
[导读] 摘要:本文首先对建筑工程现场施工技术管理的重要性进行简要的分析,然后针对我国目前建筑工地施工技术管理的现状对施工管理的策略进行了详细的探究,希望能够通过本文为相关的建筑工作单位和建筑施工人员带来些许借鉴意义,同时也希望我国的建筑行业能够在总结和反思的过程当中得到更进一步的发展。
        作者身份证号码:42062119901025XXXX
        摘要:本文首先对建筑工程现场施工技术管理的重要性进行简要的分析,然后针对我国目前建筑工地施工技术管理的现状对施工管理的策略进行了详细的探究,希望能够通过本文为相关的建筑工作单位和建筑施工人员带来些许借鉴意义,同时也希望我国的建筑行业能够在总结和反思的过程当中得到更进一步的发展。
        关键词:建筑工程;现场施工;技术管理
        引言
        随着人类社会的经济水平得到了飞速的发展,人类的物质生活水平得到了极大的提高,这也使得人类的消费观念逐渐向享受型消费过渡。基于这种现象,建筑工程施工行业取得了良好发展。但在建筑工程行业发展的过程当中,仍然存在些许问题有待解决,因此,现场施工技术管理策略也就显得尤为重要。
        一、建筑工程现场施工技术管理的重要性
        (一)为建筑工程施工项目技术提供质量保证
        在进行建筑工程技术施工的过程当中,施工人员需要确保整个施工项目的完整性,使得建筑工程施工技术的每一个环节都始终处在管理人员的掌控之中。同时,一个良好的建筑工程施工管理方案,也能够给予建筑工程施工指引出正确的方向,规范建筑工程施工的行为,使得大部分在建筑工程施工的过程中出现的经济损失都能够得到避免,最终为建筑工程的施工质量提供了保障。
        (二)促使建筑工程施工能够达到既定的目标
        在建筑施工工程项目决定开展时,即使在施工之前将所有可能出现的问题都作出针对性的预防,在施工的过程中仍旧会出现预料之外的问题和事故[1]。而若是做好建筑工程现场施工技术管理,能够很好的对这些问题进行解决,使得建筑工程施工的计划和目标始终维持在既定的轨道上,同时也能够使得建筑工程施工原有的施工进度得到保障,进而推动施工的方案能够更加平稳顺利的进行。
        二、建筑工程现场施工技术管理策略研究
        (一)建立健全相关的现场施工管理机制
        一个健全的建筑工程现场施工管理机制,对于建筑工程施工来说,具有相当重要的意义。它能够有效的维持建筑工程施工的进行,同时也能够使得建筑施工工程变得更加井然有序。由于我国建筑施工行业近些年来发展速度过快,因此造成了建筑工程施工管理机制内容上的缺失,这也使得当下的建筑工程施工缺乏良好的管理机制进行规范,其质量也就无从保障。

所以,应当将建立健全相关的现场施工管理机制放在首要位置,做到有责必究,并以此来规范建筑工程施工单位的行为。在建立建全管理机制的过程当中,需要结合当下建筑工程施工行业的实际情况,制定出符合建筑工程施工行业发展的责任管理机制,将建筑施工当中的每一项任务进行细分,并且落实到具体的负责人头上,严格避免在建筑施工的过程当中出现权责不明的现象。建筑工程现场施工技术管理机制的确立,也使得建筑工程现场施工的质量得到了有效的保障。
        (二)不断完善建筑工程的基础规划工作
        所谓“万丈高楼平地起”,想要做好建筑工程施工现场的管理工作,就需要从最基础的环节做起,针对建筑工程施工现场组织规划的内容作出相应的改进和管理措施。所以,管理者在制定建筑工程现场施工管理的方案时,应该对整个建筑工程施工有明确的了解,并且严格把控工程施工的基础环节,确保建筑工程施工的方案和理念正确无误,同时也要保证建筑施工工程的材料符合施工的要求和标准,最大程度的降低建筑工程现场施工中可能出现的风险,保障施工过程中的安全性和可靠性[2]。除此之外,建筑工程施工的现场管理应当始终遵循科学的管理方案和管理理念,对施工现场的工作人员和各项施工内容作出科学合理的分配,使得施工人员能够找到最适合自己的岗位,从而加快整个建筑工程施工进度,最终更好的保障施工工程的质量。
        (三)提高建筑工程施工人员的管理意识
        人是社会的主体,人类社会的一切生产活动,都需要有人的参与才能够顺利的完成,建筑工程现场施工更是如此。在整个施工的过程中,无论是施工现场的管理,还是施工现场的操作,维持的主体都是施工单位的工作人员,他们的参与使得建筑工程现场施工能够得以顺利进行,也使得建筑工程施工的质量得到保障。所以,在进行建筑工程现场施工技术管理时,需要格外突出人的主体地位,不断提高现场施工人员和管理人员的综合素质能力,定期随员工展开相关的建筑施工工程学习和培训,增强施工人员的工作经验,强化施工人员的管理意识和管理行为,使他们能够深刻的认识到建筑工程现场施工技术管理工作的重要性,从而对整个建筑工程项目的各个环节重视起来。除此之外,还需要不断增强员工对于企业的归属感和认同感,使得员工能够心甘情愿的为建筑工程项目施工贡献自己的力量。
        结论
        在建筑工程施工的过程中,施工的方案和技术决定着施工的质量,而建筑工程施工管理的策略则决定了施工能否顺利的进行。两者具有一定的内在联系,相辅相成。所以,在进行建筑工程技术施工时,施工单位一定要给予管理策略一定的重视,只有这样,才能够使得施工的过程顺利进行,同时保证施工的质量。
        参考文献
        [1]岑箫.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].建材与装饰,2019(20):213-214.
        [2]黄磊.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].科学技术创新,2019(14):127-128.
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