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供电企业配电安全生产管理水平提升分析沈韦青

发表时间：2021/8/10 来源：《中国电力企业管理》2021年4月作者：沈韦青

[导读] 对供电企业而言，安全生产是其开展各个环节工作必须注重的问题，其直接关系到供电企业的发展速度，同时也是衡量供电企业综合水平的关键指标之一。在经济社会发展过程中，各级供电企业需要对传统的配电安全生产管理方法进行改革和创新，并对其中存在的问题进行全面、系统的分析，然后制定一套提高配电安全生产管理水平的措施，以更好的推动供电企业的发展。

广西电网崇左凭祥供电局沈韦青广西凭祥市 532600

摘要：对供电企业而言，安全生产是其开展各个环节工作必须注重的问题，其直接关系到供电企业的发展速度，同时也是衡量供电企业综合水平的关键指标之一。在经济社会发展过程中，各级供电企业需要对传统的配电安全生产管理方法进行改革和创新，并对其中存在的问题进行全面、系统的分析，然后制定一套提高配电安全生产管理水平的措施，以更好的推动供电企业的发展。
关键词：供电企业；配电安全生产管理；问题；解决对策
        引言
        对供电企业来说，配电安全是企业发展的重要指标，也是企业前进的追寻目标。居民生活当前都离不开电力配置，因此良好稳定的供电才是企业建设的方向。随着我国经济的不断发展，对电力企业的配电要求也更高，县级供电企业由于技术和资金的缺乏，供电稳定性要低于市级单位，其安全性也相对要低。因此县级供电单位要通过对基础管理措施的优化，将配电安全贯穿到企业发展的整个过程中，使得县级供电单位的配电安全能够得到保障，保障人民的正常生活和生产。
        1供电企业配电安全生产管理中常见的问题
        1.1安全工器具和一般工器具的管理不当
        边远基层供电所安全工器具的存放保管、领用运输条件普遍达不到标准要求。长久未使用过的安全器具缺乏周期性检查保养，从而导致安全器具性能下降，再加上到期试验如果是委托自己单位内部试验班组进行试验的话，试验的效果有时并不达到技术要求，但是也同样贴上了试验合格标签。还有一些安全器具的现代化更新使用方法的传授不到位，也会导致员工操作上的失误。
        1.2基层班组作业人员对安全制度上的执行力还比较薄弱
        如今的县级供电企业在制度上并不缺乏，也越来越完善，各专业领域也有充足规范的作业指导书。然而，制度的在基层班站所的有效落地确参差不齐，不尽人意，有先是由于理解不透导致执行有偏差，也有些是完全是按照自己以往的经验与习惯，根本不管合不合规范要求，我行我素。甚至有些人还明知道是违章作业，确还要冒险作业，安规与作业指导书形同虚设，历年来安全事故案例比比皆是。
        1)在配电企业安全生产过程中，企业应制定完善的安全管理制度，用相关制度条例来约束生产人员以及生产安全管理人员的行为。对工作人员的职权范围进行合理划分，构建配电安全生产管理监督体系，对管理人员的行为进行监督，一旦发现管理人员工作态度懒散、走形式等现象，应立即对其进行批评教育，并对违背规定的人员进行一定的惩罚，以此来提高配电安全生产管理人员的责任意识。2)随着我国科技的进步，配网系统逐渐趋于完善，企业生产管理得到进一步优化。在对供电配网安全生产进行管理过程中，企业应改变传统的管理模式，结合实际生产情况，对企业安全生产管理模式进行调整，使其更加符合现代电气行业的发展要求。如今，配电设备的精密性越来越高，使维修养护难度也随着提升，对此，企业应继续培养专业配电设备检修人员的技能，一旦发现配电设备出现故障问题，应立即开展抢修工作。此外，还要引进其他发达国家的先进技术，快速找出故障具体部位并处理，缩短配电故障维修的时间，提高配电系统运行的稳定性。
        1.3配网建设作业安全风险居高不下
        由于电网建设工程量逐年递增，点多面广，加上外部施工单位的作业人员素质参差不齐，技能水平和安全意识普遍较低，近几年来由外部施工单位引发的配网电力人身安全事故屡见不鲜，县级企业主业管理人员对外施工单位的安全监督管控手段与成效普遍不高，安全形势依然严峻。
        2供电企业配电安全生产管理水平提升分析
        2.1树立全面的配电安全生产管控意识
        这里所说的安全包括两个方面，一是员工的人身安全，二是工程的项目安全。

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员工是近距离接触工程项目的人，也是最容易受到伤害的人，因此在工程项目中一定要重视员工的人身安全，明确安全责任到个人，多次开展培训活动增强员工的安全意识，要让员工知道违章的危害性和严重性，更要加强安全工器具的正确使用和日常维护管理，委托有资质的检测单位认真做好周期性试验，杜绝使用试验不合格或安全性能差的工器具。对于工程项目，要求加强各岗位的安全检查工作，做到对各个岗位建立奖惩制度，对重视安全的员工和部门进行奖励，起到积极的带头作用。对作业中的违章行为要严格考核。尤其是要从法规与惩罚制度上去约束外部施单位工作业人员，采取扣年度安全分，重罚违章行为，约谈企业负责人，提高施工单位准入机制，有效的降低配网建设安全事故风险。
        2.2提高设备管理水平
        要想更好的提高配电安全生产管理效率，需要做好运行设备的安全检查与评价工作，构建运行设备巡视卡和设备检修标准卡等规章制度，采取措施预防和解决电力设备运行过程中所存在的问题，以确保设备的安全健康运行。按照要求做好配电网消缺、运行工作，对配网线路中所存在的线路隐患要采取有效措施给予预防和消除，从而有效提高设备的运行水平。提高对配电网设备的保护力度，采取有效措施来解决电网设施保护难、建设难的问题。定期对配电网设备设施的运行维护、台账、缺陷管理及寿命检测等进行评价，从而保证其检修、试验、运行等按照电力生产的相关规程、制度进行。加大地方政府的支持力度，为线路保护区构建安全走廊，从而有效降低配电网故障的发生率，提高配电安全生产管理工作的整体效率和质量。
        2.3适时引进先进设备，提升安全管理技术
        首先，对于供电企业的设备一定要适时地进行引进。供电企业的工艺设备、安全设施要跟上国际轨道，及时更新，不能使用过时的设备。现代化、自动化智能化的配电设施是一种大趋势，它们的安全性更高，工作效率更快，引进这些设备，淘汰过时、陈旧的设备，从硬件上作出改变，对于县级供电企业的配电安全生产管理水平的提升会有很大帮助。其次，要安排合理且有效的管理安排，在每一个控制处，在每一个维修处都有足够的人手以及时解决配电安全生产管理区域出现的问题，并安排人员以短周期的形式对电力设备进行检查与养护，争取做到在问题出现但没有发生事故之前，就解决问题，将事故彻底扼杀在摇篮里。
        2.4加大配网建设资金的投入，并从采购与安装源头把好关
        想要提高供电企业配电安全生产管理水平，相关部门应给予更多的配网建设投入资金支持，不断完善供电企业的基础配网架构，解决企业在生产过程中存在的问题，加强人员管理与监督力度，认真对待配电生产的每一个工作环节，确保配电系统能够正常、稳定的运转。此外，在电气设备采购过程中，企业应聘请专业人员来完成设备的安装与调试工作，利用现代化质量检测技术，对设备部件质量进行检测，确保其符合企业电网运行的要求。定期对电气设备的运行状态进行监测，加强企业生产现场巡逻，提高供电企业的基础管理水平。
        2.5树立起全面的配电安全生产管理意识
        首先，作为县供电企业领导层，要自觉树立起安全生产管理意识，认识到安全生产管理对于整个县供电企业建设的重要性，只有在思想上引起了重视，才会在行动上有所表示，可以从根本上减少安全事故的发生。而且从以往众多县供电企业发生的安全事故来看，多数事故发生的原因都与管理人员的安全生产意识高低有关，只有将安全生产管理理论与实际管理结合在一起，才能够做到预防第一。其次，县级企业各层级领导带头发挥作用，基层党支部更要发挥战斗堡垒作用，把安全管理问题提升到政治问题上去对待，重视在管理中出现的各种问题，经过共同讨论与商议后采取实际解决措施。同时还要对管理人员的培训与考核等工作引起重视，要树立起充分的责任意识与安全意识，不断地完善县供电企业内部的考核激励机制，从而促进整个管理大团队管理水平的进步，这样一来也就可以对县供电企业的配电安全管理进行全面全程监督，从源头上杜绝安全事故的发生。
        结语
        综上所述，电力企业的发展是离不开生产安全的，有一个良好生产安全的工作环境是企业的发展的必需品。它是一个长期且需要持之以恒的一项重点工作任务，时刻不能松懈，一但出现问题就会造成不可估量的损失。生产安全在未来的发展中，要做到不断的满足自身和社会的需求，提高生产管理水平，才能让电力生产这条大船在未来的大海上扬帆起航。
参考文献
[1]党学章.提高县级供电企业安全生产管理水平[J].企业文化(下旬刊),2016,8(5):58-59.
[2]冀广.提升县供电企业配电安全生产管理水平研究[J].时代报告,2017,1(12):128-129.
作者简介：沈韦青（1981-），男，汉族，广西融安人，本科，助理工程师，主要从事党支部建设与供电所配网安全生产管理工作。