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基于"风险解剖"的电网企业营销业务精准审计方法

发表时间：2021/8/10 来源：《中国电力企业管理》2021年4月作者：柴芳

[导读] 本文首先整体阐述了电网企业营销业务运用精准审计方法的背景，并且进一步解析了基于“风险解剖”的精准审计核心内涵，最后提出了基于“风险解剖”的电网企业营销电费精准审计实践方法。以期为电网企业营销业务审计工作的高品质开展带来可参考的建议。

国网武威供电公司柴芳

摘要：本文首先整体阐述了电网企业营销业务运用精准审计方法的背景，并且进一步解析了基于“风险解剖”的精准审计核心内涵，最后提出了基于“风险解剖”的电网企业营销电费精准审计实践方法。以期为电网企业营销业务审计工作的高品质开展带来可参考的建议。
关键词：风险解剖；电网企业；营销业务；精准审计
        电网企业需要始终将依法从严作为其发展的基础，电网企业的营销业务作为其日常运作的关键性业务，同时也是内部管控的核心点，并且也是内部审计所重点关注的环节所在。
        1.电网企业营销业务运用精准审计方法的背景解析
        1.1电网企业主营业务风险管控的基础需求
        近些年来，随着我国经济的全面化发展以及对电力能源需求的逐年增进，电网企业在正在面对着多变的外部经济环境以及内部增效的双向压力。而电力营销作为电力领域企业日常运作的核心基础，长期以来都是电网企业管理层所关注的重要环节，同时也是企业规范化运作的基础。不过如今相关企业在开展电力营销审计的过程中，往往需要面对着数据体量性对较大、风险隐蔽性高等多样化的问题；从整体的审计结果来解析，相关违规行径也时常发生，所以这也是影响电网企业长期发展的难点所在。
        1.2现阶段审计发展的核心趋势
        现阶段全球审计领域在上个世纪的九十年代以来在发生着持续的改变，伴随着电网企业所面对的市场环境产生显著的革变，其相应的审计工作朝着更高标准转型，这也是如今其专业领域发展的必然方向，以以管控为主体的全新内部审计方式也就此应运而生。
        所以，电网企业审计部门也通过相关电力项目的充分运作实践，不断总结并且创建了依托于信息化背景下，融合电网企业其业务营销的长期发展需求，以风险规避为主要运作方向的审计技术与相关专业方法来有效改善以上问题，同时创编有针对性的指导标准，从而让相关的项目成果可以在全新阶段展现更为突出的作用。
        2.基于“风险解剖”的精准审计核心内涵解析
        以某电网企业为类，其企业内部依据电费管理的内部管控的弱势环节，管理的风险点，运用日常化流程风险评定与信息化的辅助方式。探究匹配信息化环境背景下的全新审计模式，从而更好的增进营销电费审计以及整体审计工作的指向性。立足于“风险解剖”下精准审计的核心内涵包括以下几个方面。
        第一，核心在于解剖与精准；首先，解剖也就是对于电力费用业务全面结合组织架构、业务流程等，对于电力费用管理所存在的管理缺陷与违规风险，结合数据与管理展开有效剖析；而精准所代表的是项目所运用的审计方式有效依据了信息辅助审计技术，通过数据化审计的全新思路对于问题开展高效化定位；运用长期审计运作经验开展精准化解析。
        第二，基于“风险解剖”的精准审计的开展特征核心展现在整体、深入、精准这三个方面；首先，整体就是电力费用业务真正意义上实现了整体化流程的全面覆盖、不只是包含有价格标准，也真实意义实现了对业务流程相关管理的整体化覆盖；其次，便是问题展示较为明晰。借助审计解析地方电力供应企业的电力费用业务运作所存在的风险以及内部管控存在的弊端，规避阶层太高而产生泛泛而谈的情况，对于相关问题与风险即系更为契合真实的业务情况；而精准便是革新相关的审计方式，可有效提升问题探索的速率，且应用效果非常优异。

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        3.基于“风险解剖”的电网企业营销电费精准审计实践
        3.1创建目标，彰显与解剖与精准特征
        依据“提出问题、探究方式、勤于实践、优化增进”的整体运作思想，从企业对营销的长期运作方向结合，明晰审计所需要企业需要达成的运作标准，进一步确认项目所运用的专业方法，展现出专业化数据审计的关键性理念、更好展现辅助化审计的有效运用，并且进一步应用头脑风暴法等相关的现代化研究方法。
        3.2全面运用前期实践结果，高效确认风险领域
        电网企业需要依据其电力营销信息系统的运作状况，同时融合企业对电力营销的长期发展规划，立足于企业内的运作结构与具体业务的整体化流程，创建具有针对性的风险性架构，这当中包括风险级别的调配指标与风险评定模型等，整理审计的核心所在，明晰审计所包括的不确定性环节。
        3.3设计审计流程与审计方式
        有效设计一整套完善、可执行的审计流程与方式是开展基于“风险解剖”精准审计的核心所在。企业创建审计规划需立足于相早时期的风险评定内容，依据营销电力费用风险的专项信息库，创建以风险规避为关键的专项审计库，同时获取其对应管控阶层的有效批复，以真正意义上确认每一项审计目标所需要的资源与实际的运作周期。以某电网企业所开展的精准审计工作为例，其实际的流程与方式核心包括以下环节。
        第一，切实把控好内部管控测评，评定数据的有效性。基于数据“风险解剖”解析的营销电费精准设计方式当中，较为关键的一项流程便是对于数据开展解析，以更好保障最终解析结果的精准性，首先便需要保证的真实有效性。为了更好地保证数据的有效性，还需要对企业内部控制控制展开检验，以评价内部控制的规划是否健全和运行是否完善。
        第二，运用信息辅助技术，提取并且解析大数据。打造信息化解析小组，依据实际的审计工作开展要求、审计规划撰写信息终端流程，同时依据具体的审计要求，实时化整合数据，形成有效的数据集合。并且，借助整体化的层面创建数据勾稽关系，逻辑推论同时确认异常数据点与大概率会存在的风险。
        第三，结合大数据解析，提升审计的查实速度。信息解析小组借助非现场的审计，提炼出风险的潜在因素，有效引导场地审计组工作人员开展场地审计，借助随机调研等多样化的方式，来获取全新的审计信息对独特数据点开展判定。
        第四，依据调查核实的具体情况，解剖审计相关的信息。场地审计组的相关工作人员借助深入探究疑点，持续解剖全新审计信息，从而确认“数据疑点”的特性，将看似没有问题的数据疑点传输至管理层，协助管理对企业的业务改变开展判定，将所存在问题的数据传输给企业，将责任落实到具体的个人。
        结束语
        综上所述，电网企业审计部门需要充分借助现代化的信息技术，并且紧密结合电力营销的发展需求，探究出一整套融合与企业组织结构，以风险违规为核心方向的审计模式，以进一步提升电网企业电力营销审计工作的开展品质。
参考文献
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