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浅析工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制策略杨宜爱

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年8月下作者：杨宜爱

[导读] 工程造价过程管控与竣工结算阶段的造价控制一直备受诸多学者关注，从造价管理模式、项目审核方法到全程优化控制，对施工企业效益提升尤为关键。然而现阶段有关工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制策略等相对研究较少，基于该问题现状，提出行之有效的措施对其进行分析研究，如侧重深化工程量审核、提升监督管控制度执行、强化项目审核标准统一等，有十分重要的理论意义。

中国轻工业南宁设计工程有限公司杨宜爱广西南宁 530000

摘要：工程造价过程管控与竣工结算阶段的造价控制一直备受诸多学者关注，从造价管理模式、项目审核方法到全程优化控制，对施工企业效益提升尤为关键。然而现阶段有关工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制策略等相对研究较少，基于该问题现状，提出行之有效的措施对其进行分析研究，如侧重深化工程量审核、提升监督管控制度执行、强化项目审核标准统一等，有十分重要的理论意义。因此，本次研究将对工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制进行分析，为下一步工作提供依据参考，使项目工程施工更加顺利开展。
关键词：工程建设；竣工结算；造价管理；具体措施
        1.建筑工程竣工结算阶段的造价内容
        就建筑工程竣工结算而言，则是指建筑工程承包单位依据合同的内容进行工作，通过建设单位以及监理单位等对质量进行检验，等到检验质量合格之后，再由该承包单位实行编制以及建设单位再进行审核工作，使工程结算造价得到最后的确定。在建筑工程竣工结算阶段其主要任务就是执行工程决算、财务决算。另外，还要做好工程审计工作，还要控制好各阶段的造价，使之落实到实际工作之处。做好竣工验收阶段工程造价工作，使建筑工程项目的造价及财务决算得到有意义的确定工作。对于建筑工程竣工结算来说，不仅要对施工图纸进行全面的了解，还要对竣工的信息进行深入的解释，使整个工程的工程量得到有效的提高。另外，为了使工程造价有较高的准确性，在工程造价结算上要对工程量实施核对工作。在工程量的计算中，还要科学合理的检查材料的调价。除此之外，还要严格谨慎地检查签证单的内容以及设计图纸定额，这样就可以防止工作量的重复现象。
        2、竣工结算阶段容易出现的问题
        2.1合同条款中小条款的忽略
        部分建筑工程企业会有意忽略合同中的小条款，以此来抬高造价，收取过高的费用，比如在合同条款中所规定的模板包干费用就必须注明为模板包干费用，不能把其他的费用也计入其中，增高费用。
        2.2竣工图与施工图不一致施工图是在施工之前根据建筑工程项目所设计的施工图，在建筑工程项目施工时，需要严格按照施工图来进行施工，如果有变动，需要按照工程变更的要求来执行，竣工图是在工程结束之后反应整个工程项目完成情况的图纸，竣工图所包含的内容应当是非常全面的，要将工程变更以及施工中发生的任何变动都记录下来，按照竣工图结算造价不能将一些不存在的费用补充进去，而应当按照实际来结算。
        2.3材料使用不符合标准与报价不符合实际
        在建筑工程项目施工过程中，有些施工单位不严格按照要求来使用施工材料，特别是对于一些用在墙体内部的材料，由于在表面很难看出材料的类型，所以有些施工单位使用价格比较便宜，质量不符合施工要求的材料来代替。另外，对一些材料的价格虚报，造成工程造价抬高，从中谋取利益。

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        2.4竣工内容审核不够仔细
        在工程竣工之后应当仔细审核编制工程竣工结算的工程及费用范围，根据竣工图、设计变更以及现场签证等审核竣工的内容是否与合同要求一致，而这也是竣工结算阶段容易出现的问题之一。
        3市政工程施工阶段造价管理与造价控制
        3.1加强项目监督管理组织设计
        在市政项目施工过程中，必须要建立合理完善的项目监督管理组织，可以保证每一项施工任务，都能够得到落实，同时也能保证市政单位对工程项目进行全面的监督和管理。通过这种方式可以让资源配置得到科学的优化，工作效率也会得到真正的提高，严格的控制工程造价控制。比如，以某市为例，该市计划建设一个的公共市政中心大楼，为了保证项目得到稳定实施，该市在施工开展之前，聘请了专业的建筑人员、设计人员等组建形成了专业性较强的施工监管团队，对工程造价进行严格的控制。
        3.2实行全方位的合同管理控制
        由上可知，市政工程项目对施工周期有着较为严格的要求，实施全方位的合同管理控制，可以让工程在规划周期内完成，并且达到预期的质量和工程。这就需要在制定合同之前，充分考虑到未来施工过程中，可能出现的问题，必须要对可能发生的问题，制定出严密的应急方案。此外，在完成合同签订后，相关人员必须做到熟悉、掌握合同条款中的每个内容，不能够放过任何一个细节，以此避免因为合同条款产生的纠纷。此外，还要正确处理造价、质量、工期之间关系，对于任何一个工程项目而言，这三者都是一种辩证统一的关系，也就是说，任何一方出现问题都会对另外两个方面造成影响，因此必须要在保证工程质量、计划工期的基础上，尽可能的降低工程造价。
        3.3加强对材料设备价格方面的控制
        现如今，市场经济体制下，工程中的材料、设备等价格都在不断地变化，而作为造价管理中最为重要的内容，必须要加强对材料和设备的成本控制，以此保证造价管理控制工作的质量。比如，以某市政工程为例，通过招投标的方式选择材料供应商以及设备供应商，从中选择出满足条件的供应商，并且供应商的实际情况、材料设备质量进行全面的考察。此外，还会对和市场上的实际情况进行对比。工程变更是每一个工程项目中都无法避免的，但是工程变更会对造价管理控制造成严重的影响，因此必须要对工程变更管理进行严格的控制，避免因为工程变更而导致工程造价提高。以某市政工程为例，安排相应的技术人员对市场信息、货源进行去那面的调查，根据需求计划，编制最佳造价方案，降低采购成本，在实际应用的过程中，安排相应的监督人员，保证材料和设备的科学使用，避免因为材料浪费、机械设备损坏等问题导致施工期间的二次采购。
        综上所述，通过对工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制策略进行分析研究，将当下工程造价与竣工结算的优化要点进行阐明。结合项目施工方向及企业效益诉求，提出具体优化措施，主要包括：侧重深化工程量审核、提升监督管控制度执行、强化项目审核标准统一等。并对工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制方法进行概述，为下一步工作开展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]曹俊英.建设项目工程在施工合同签署至竣工结算阶段的造价控制与管理浅析[J].建筑与预算，2020(9).
[2]东彭，胜杰刘.加强工程造价管理有效控制工程造价的研究[J].建筑技术研究，2019，2(8).