建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施尹蓉蓉 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施尹蓉蓉

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年8月下作者：尹蓉蓉

[导读] 随着建筑行业不断发展，建筑企业间的竞争也越发激烈。所以，如何控制工程造价就成为了建筑企业间竞争的一个重点。工程造价管理是一个工程项目规划中最重要的一部分，将会对工程的综合成本、经济效益产生直接影响，工程造价的工作质量将会对工程建设的综合效益起到关键性的作用。

青岛惜福永泰开发投资有限公司尹蓉蓉山东省青岛市 266106

摘要：随着建筑行业不断发展，建筑企业间的竞争也越发激烈。所以，如何控制工程造价就成为了建筑企业间竞争的一个重点。工程造价管理是一个工程项目规划中最重要的一部分，将会对工程的综合成本、经济效益产生直接影响，工程造价的工作质量将会对工程建设的综合效益起到关键性的作用。文章以近些年来我国在工程造价方面的实际工作经验为基础，分析了影响工程造价整体质量的主要因素，并就如何降低工程造价提出了一些建议。
关键词：建筑工程；造价影响因素；降低工程造价措施
        引言
        随着市场竞争的不断加剧和社会要求的不断提升，建筑施工要想获得更大的经济效益，在市场竞争中获得更大的优势，就要做好工程造价的控制工作，尽可能地节约成本支出。工作人员要针对具体的施工情况，确定合适的造价管理措施，从工程造价的投标阶段、施工阶段以及竣工阶段三个方面入手，合理控制整体的成本投入，但是也要保证整个工程的质量效果。
        1加强建筑工程造价控制管理的重要性
        ①提升工程准备阶段成本控制水平。工程准备阶段的造价控制管理也很重要，工程造价控制管理人员应根据项目实际情况制定相应的控制计划，以保证项目前期计划的有效性，避免由于不科学的计划造成不同程度的经济损失，尤其针对资金的支出情况要进行科学计划，以达到良好的前期成本管控效果。②保证工程设计的科学性和可操作性。做好施工项目的造价控制管理，可为工程项目设计提供准确的参考依据，根据工程项目成本设计及控制方案，评价与审核工程设计的有效性和可操作性，及时发现和优化工程设计中存在的影响施工进度的设计问题，以提高施工质量和水平。③有助于企业对资源优化配置。当前，建筑工程造价控制普遍采用精细化管理手段，即对建筑工程中的各个环节投入大量的成本进行细致计划，全面评价每一项成本的科学性，以便实现造价控制。同时，成本控制与资源控制紧密相连，可有效地规划、使用各种资源，合理供应资源。在达到工程施工要求的基础上，减少经济损失，帮助企业优化配置各种资源，提高工程建设效益。
        2建筑工程造价影响因素分析
        2.1工程造价控制意识不高
        据调查了解，我国部分建筑工程因受到传统理念的影响，还存在“轻管理，重质量”的观念，虽然质量得到了有效的保障，但是资金的运用情况并不可观，导致这一问题出现的主要因素是建筑企业的管理层不重视造价管理工作，致使造价管理部门只处于表面形式，并未能落实到施工全过程中。而工程造价管理体系相对落后，无法满足并适应现阶段企业的发展需求，同时因受到市场、政策等因素变动的影响，工程造价管理工作并未能发挥出最大效用价值。而且因造价管理工作并未受到重视，因此造价管理人员的岗位意识会被逐渐削弱，长此以往，造价管理工作也就成了纸上谈兵。
        2.2建筑工程项目中施工管理不完善
        建筑工程项目本身体现出复杂性，施工管理工作的开展效果会直接影响到项目的成本，也会影响到工程的造价。具体来说，在工程项目中可能会存在建筑工程施工人员对于财务成本方面的细节不了解，以及对于资金使用不熟悉导致成本被浪费的现象。另外有一些物资采购方面存在问题，导致材料没有得到合理地管理，很容易导致材料的采购人员无法对采购材料的质量进行全面检验，将不合格的材料应用到了建筑工程项目中，使建筑工程项目的发展受到了相对应的阻碍。建筑工程的造价管理工作也会和施工的基础存在一定的关联性。具体来说，在建筑工程项目中，工程造价管理工作主要手段是通过对材料质量进行保障来对材料的成本进行控制，但是实际中除了材料方面的质量无法保障，也可能会在材料的使用环节产生偷工减料的现象，施工人员存在技术方面的问题，而导致在后续的建筑工程项目发展过程中产生一些安全风险，对工程的进展产生影响，使建筑工程的实际成本增加。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.3相关人员素质
        建筑工程的具体实施需要多种不同专业技能的人员协调配合才能够有效完成。因此，施工人员的技术和素质会对施工的进度产生很大的影响。技术不达标的施工人员会在无形中使得工程成本出现不必要的损耗。新时期，建筑规模逐渐扩大，建筑施工团队的专业水准参差不齐，存在很多专业能力不强的施工团队，这样的团队会使得建筑质量无法保证。有些企业为了自身利益压缩施工团队的薪酬，导致施工人员工作不积极，甚至导致施工团队不稳定，这样会制约施工进度，给建筑工程造价控制带来不利影响。另外，施工人员频繁流动也会导致建筑后期的维护得不到保证，在一定层面影响建筑工程管理中全过程造价的控制。
        3降低工程造价的有效措施
        3.1提高工程造价控制意识
        工程造价管理顾名思义主要是运用科学技术手段在遵从既定原则及保证工程质量的前提下，对工程施工全过程进行造价控制工作，以此来为企业创造更高的经济效益。若想确保造价管理工作的有序开展，应当提升造价管理部门控制意识，使其能对造价工作的重要性有正确的认识，并将造价控制工作放在首要位置，在确保各环节的造价工作处于合理状态时才能展开后续操作，从而才能有效地控制施工成本，为企业降低不必要的损失。同时由于建筑工程规模较大，涉及环节多且复杂，若其中一个环节出现问题，都会影响造价工作的精准性，因此造价工作人员应当结合以往工作经验，做好各环节的造价规划工作，减少各环节施工建设时的对冲性，使得各部门的管理人员能够在思想观念上发生转变，并具有较强的前瞻性及预判性，能够考虑到市场波动、政策调整等各种因素，从而才能从根本上降低成本支出，并保证施工建设能够在保质保量的情况下顺利完成。
        3.2施工过程中的工程造价控制工作
        ①从材料成本控制层面来看，管理者需要有效规范多方行为，以减少材料成本的投入。采购物料时，采购员必须深入物料市场做调查、综合对比，把物料采购成本降到最低。另外，采购员还应根据材料库存、施工进度等情况，科学采购、配置材料，避免出现材料大量囤积或库存少的现象。同时，时刻关注材料市场的变化以保证工程建设所需。②企业要科学利用人力资源，尽可能减少人工成本。在建筑施工中，管理人员要根据建筑施工的实际情况，科学安排人员到相应的岗位工作，保证建筑工程建设能够高效进行，让每个工作人员都可以在自身岗位上发挥作用，以免造成人力资源浪费。同时，建筑企业还需要构建完善的人力资源激励机制，将成本控制和人员薪资联系起来。③做好机械设备的成本管控。机械设备既是建筑工程施工中必不可少的一部分，也是建筑工程造价控制的一部分。对于这方面的管理，需要相关管理人员依据工程实际需要选取足够的机械设备，提升机械设备的利用率。
        3.3提升预算人员的综合素养
        全过程造价控制管理对于预算人员综合素养的培养极为重要，预算人员的专业水准直接影响造价控制管理的结果。企业要在全过程造价控制管理中开展相关的预算培训活动，组织工程队伍人员积极参加，确保相关工作人员能够把新时期的先进理念和技术运用到工程建筑的造价预算与控制中。另外，企业还可以制定相关的考核制度，定期对预算人员的专业技能和职业素养进行有效考核，实时督促专业人员提升自身能力，这样能在本质上增强全过程造价控制的管理，从而提升建筑工程的整体质量。
        结语
        做好成本控制对于建筑施工来说有着重要影响，相关建筑企业和施工单位要高度重视起来，根据施工的具体情况和材料的需求状况，把控整个建筑施工的全过程，在保证质量的同时降低工程的成本，增加企业的经济效益。
参考文献
[1]徐国强.建筑工程造价预算中存在的问题及控制对策分析[J].住宅与房地产,2020(15):35.
[2]冉俐,杨松.建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].住宅与房地产,2019(30):27.
[3]周伟.建筑工程造价控制的相关问题及对策分析[J].现代经济信息,2018(06):399.