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浅谈建筑工程造价的动态管理与控制蒋俊莉

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年8月下作者：蒋俊莉

[导读] 随着经济的不断发展，建筑行业也在飞速发展中，随着我国建筑业在最近几年呈现出十分良好的发展态势，但是与之匹配的造价管理发展却不理想。从建筑企业角度出发，科学完善的造价管理对于降低建设成本有积极促进意义，为建筑企业带来更为可观的经济效益。

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摘要：随着经济的不断发展，建筑行业也在飞速发展中，随着我国建筑业在最近几年呈现出十分良好的发展态势，但是与之匹配的造价管理发展却不理想。从建筑企业角度出发，科学完善的造价管理对于降低建设成本有积极促进意义，为建筑企业带来更为可观的经济效益。而与传统造价管理方式对比而言，动态造价管理显得更加具有适应性，只有结合项目具体情况事先动态管理，才能够保证我国建筑业未来的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价管理；可持续发展
        1、导言
        随着国家经济步入中高速发展阶段，当前建筑企业之间的对抗也在不断升级，企业发展频繁受阻，如果要突破发展限制，就必须实现经济性建设的目标。传统的造价管理模式中存在许多的问题，管理效率不高，工程建设费用浮动极大，超预算问题时有发生，对项目建设非常不利。
        2、建筑工程造价动态管理的概念及意义
        建筑工程动态的造价管理指的是在建筑工程实际施工的过程中，对建筑工程进行造价管理和控制，并根据实际的建筑施工情况对其进行动态的管理和控制，这就是在动态跟踪过程中，可以不断的及时发现施工过程中存在的问题，这样在建筑工程进行施工的时候，就可以将人力资源、财力资源充分的发挥，从而保证建筑工程造价的合理性。
        企业的角度来看，当前我国的建筑行业虽然整体上处于非常好的发育状态，但是市场环境对个体企业并不友好，企业如果要取得更好的发展，就必须转变管理策略，从造价管理方面入手，保证建筑工程建设的实际费用与预算费用相符，只有这样才能为企业的发展提供源源不断的动力。造价动态管理工作的有效开展，可以帮助企业树立良好的企业形象，从而保证企业的稳定发展。
        3、影响建筑工程造价的动态管理与控制的因素
        在建筑工程施工过程中，相关管理人员需要从工程实际情况着手，认识和意识到造价动态管理的属性要求，然后以现有造价管理模式为基础，发挥出动态管理的内在作用。在过程中最为重要的是企业应该重视造价动态管理的实施，详细规划造价动态管理的开展对策，在运用阶段应细致解析动态管理信息，然后将其理论内容与实践融合，促进造价动态管理的顺利实施。
        很多建筑企业在实施工程期间都会尤为注意成本的控制，而工程造价的动态管理就是成本控制的关键，但很多建筑企业仍然没有意识到这一点，加之近年来市场经济的不断变化，企业的竞争力逐渐下降，此时再意识到动态管理的重要性加以弥补已于事无补。动态管理不严谨造成的后果就是管理制度不全、管理经验不足、效果较差，这也是导致工程建造预算超额的主要原因。建筑工程有复杂性与长期性特征，一些不可预见的变化难以在合同中全面体现。工程变更会对项目造价产生极大的影响，所以，在建筑工程施工过程中，不可随意改变设计方案，如需要变更应及时进行沟通，然后及时做好施工设计审查，积极控制变更对造价费用产生的影响。另外，在建筑施工材料采购的过程中，需要融合市场与施工计划。

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        4、建筑工程造价动态管理与控制有效措施
        在建筑工程涉及中要做好对每个阶段的造价预计，在构建每个阶段的设计方案时有效融合造价控制理念。设计前要掌握建筑工程的整体投资规模，将科学的设计理念以及优秀的设计资源与设计方案相融合。设计阶段中要注意未雨绸缪，原则上要准备多种建筑工程设计方案，通过考虑方案整体以及设计造价开销选择最恰当的设计方案，保证建筑工程质量与造价合理度。当然在施工中要注意遵循建筑工程图纸方案，非特殊情况不要修改或偏离设计方案，从而在多方面控制造价。
        随着市场经济的不断发展，市场的物价也是不断的在变化，这就会导致各种费用不同的出现，大多数表现就是人工费用的变化，在工程造价管理中也是非常常见的，一旦工人的费用发生了变化，就会从根本上影响建筑工程的造价。这就需要建筑工程企业根据实际的情况不断的对当地工程造价管理进行合理的变化，另外，还要对工人的各项收入进行不断的调整，从根本上降低由于工人费用对造价的影响。土建工程是建筑工程造价管理的另外一个非常重要的组成部分，这就需要建筑企业在实际的施工过程中严格对工程量进行考察，不仅仅是在施工过程中进行实际的管理，而且在施工过程以后进行实际的控制，这样在实际的施工过程中也可起到指导性的作用。
        在建筑施工过程中进行工程造价管理时，由于建筑施工涉及的技术手段比较多、施工范围较大以及施工人员范围较广，所以在进行工程造价管理时，首先，要对建筑施工中的各个部门进行协调配合，使各个部门认识到工程造价动态管理的重要性，并积极配合工程造价管理工作，将每一项管理工作落实到实际建设中去。
        在对建设施工竣工阶段进行工程造价管理的过程中，管理的主要内容是对整体建筑施工工程的资金结算，对于在资金结算中出现的问题及时解决，并将最后的结算结果与设计方案中的资金预算进行对比，如果二者之间存在较大的差异，要找出导致这一现象出现的根本原因并及时解决。相比于其他阶段，施工阶段本身具有周期长、重要性高的特征，在施工阶段的各个环节都要落实造价管控思想，在做好造价资金预留的同时有效应对建筑工程施工中可能出现的突发情况。施工中对造价费用的审查是必不可少的，对每个施工阶段中费用因素要严格控制，每一项费用开支都要做到师出有名；与此同时要加强对建筑工程现场的监督强度，从施工材料与工艺使用方面控制成本，避免由于设备工艺的浪费造成的不必要造价开销。
        结束语
        建筑工程造价动态管理具有一定优势特点，因此需要充分结合现部门管理的目标、管理机制等，加强和保证信息技术的落地实施，采取创新的管理模式，借助动态化造价管理提升建筑工程项目整体的经济收益。
参考文献
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