刘媛
兰州新区城市发展投资集团有限公司 甘肃兰州 730300
摘要：对于土木工程建设来讲，房屋建筑结构设计管理主要体现在建筑项目管理和企业管理两个层面，项目层面细分为项目进度控制管理、质量控制管理、成本控制管理、信息管理、安全管理、合同管理、风险管理与组织协调管理；企业层面则体现在组织管理和战略管理两个方面。本文将简单分析房屋建筑结构设计管理中的常见问题，并综合探讨解决对策。
关键词：土木工程建设；房屋建筑结构设计；常见问题；解决对策
从整体结构来分析，全面做好土木工程建设中的房屋建筑结构设计管理工作，理应重视健全房屋建筑工程设计管理机制，优化项目层面管理模式，力求建筑工程项目设计标准化，科学采取动态化管理措施，实现设计目标精细化，改善组织管理结构，做好各项设计工作。
一、房屋建筑结构设计管理中的常见问题
（一）建筑项目管理层面的问题
在房屋建筑结构设计管理工作中，建筑项目管理层面的问题主要体现在四个方面：第一，进度控制管理方面的问题。建筑工程项目设计周期通常比较短，业主往往会因为总工期而压缩设计周期，这必然会在很大程度上影响建筑项目工程设计质量。其次，部分企业的进度管理水平相对落后，未采用先进的管理制度与管理方法，信息化管理水平低下。另外，建筑工程项目设计进度管理存在较大风险，一些突发事件必然会影响设计进度，如果企业未制定有效的预防对策就很难控制风险的负面影响。第二，质量控制管理方面的问题。如果建筑结构设计存在漏算或者取值不当，设计师未曾考虑建筑结构构件在立体空间内的重叠部分以及基础梁两端所搁置的长度，没有对沿着整座建筑的高度对构造柱进行合理设计，就很容易导致建筑结构不平衡，墙体在后期会开裂。其次，如果建筑采光设计不合理，伸缩缝设置、消防安全设计与安全出入口设计未达到标准要求，必然会影响建筑质量。第三，成本控制管理方面的问题。如果企业成本管控意识低下，设计师在建筑工程设计项目工作中没有与财务部门进行沟通，未曾考虑在成本控制问题，必然会耗费额外的成本。其次，当前部分企业并未制定完整的设计成本控制管理制度，没有实施成本监督管理措施，这样很容易滋生成本失控问题。另外，建筑工程项目设计成本全局控制尚且缺乏健全性，进而导致设计企业无法做好成本预算管控工作。
（二）企业管理层面的问题
在房屋建筑结构设计工作中，企业管理层面的问题主要表现在组织管理方面和企业发展战略方面。通常，从组织管理方面来看，当前大多数企业属于综合所，内部有各种专业办公室，不同办公室之间的交流不是非常畅通，未实现人力资源配置最佳组合。在战略管理方面，部分设计师会盲目照搬国外设计风格，未曾兼顾本地特色，没有综合考虑建筑使用功能、造价管理和设计运行成本，未合理设计建筑结构，不仅导致各地建筑风格趋于雷同化，而且很容易滋生造价与成本失控问题。
二、解决对策
（一）优化房屋建筑项目设计管理模式
提高房屋建筑结构设计质量，理应着重优化建筑项目设计管理模式，做好三项基本工作：第一，力求房屋建筑工程项目设计标准化。房屋建筑工程设计项目流程管理也经常被称作程序管理，在具体流程中，会针对建筑项目设计实施科学调节与全过程监督，以此加强项目进度的管理力度，确保建筑项目能按期完成。第二，设计师应正确运用动态化管理措施加强设计修正工作。在房屋建筑项目设计过程中，设计师事先要做好策划工作，制定合理的建筑项目设计方案；接着，认真参考该方案，借助信息技术设计建筑结构施工图纸（包括整体图纸和基层结构、墙体结构、抗震结构和屋顶结构等所有局部图纸，图纸上应标识重要位置）；然后，通过会审活动认真审查所有施工图纸的完善与否；最终，按照会审结果做好图纸修正工作，完成建筑项目设计交底作业。第三，实现建筑工程项目设计目标精准化。提升房屋建筑工程设计工作质量，确保设计方案能顺利实施，必须努力实现建筑项目设计目标精准化。在房屋建筑项目进度控制工作中，企业应严格按照设计合同内容来提交绿色建筑工程项目设计文件，这样方能有效加强进度控制。同时，需要设立建筑项目进度计划管理部门，科学编制绿色公共建筑项目设计进度计划方案，确保该计划方案的可行性，制定合理的进度考核管理制度。
（二）改善企业组织管理结构
解决来自企业层面的房屋建筑工程结构设计问题，首先要重视改善企业组织管理结构，构建流程导向型组织管理模式，优化人力资源配置方案，以此设置企业高层主管、建筑工程项目设计流程管理中心、职能经理、由项目经理领导的项目设计团队，确保各小组、各部门与各成员在做好本职工作的同时能及时沟通交流，以便于处理潜存的问题。
（三）提升企业发展战略
在战略管理方面，企业组织应重视引导设计师结合本地特色，兼顾建筑使用功能、造价管理和设计运行成本，通过创新来设计品牌化建筑。与此同时，设计师应充分利用智能化技术设计房屋建筑工程项目方案，通过吸收古今中外的设计经验来完善设计方案，并结合城市特色充分体现建筑艺术文化理念。另外，应立足于建筑安全管理战略，做好建筑防水结构、墙体结构、防火结构和防震结构设计工作。这就需要合理布置防水层，改善建筑防水性能；加固建筑基础，维护墙体结构的稳固关系；在防火结构设计中，应指定后期施工所使用的防火材料；对于防震结构设计工作，一方面要重视确保建筑结构的规则性，准确定位建筑抗侧力的构件位置，这样有助于增强建筑的承载力，并使承载力得以合理分布。另一方面，应注意适当简化建筑的平面，增强建筑结构的基础刚度、强度与连续稳定性，改善建筑水平力，从而全面优化建筑抗震性能。
结束语：
综上所述，在土木工程建设工作中，优化房屋建筑结构设计方案，应重视健全建筑工程设计管理机制，做好建筑基础结构、墙体结构、防水结构、防火结构、防震结构等各项设计工作。与此同时，应重视改善企业组织管理结构，不断提升企业发展战略。
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