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摘要：随着新时代到来，我国的经济发展速度不断加快，市场多元化发展，竞争日益激烈。企业要实现可持续发展，就要在各方面进行调整，以应对市场环境中的各种挑战。在企业的运行中，政工管理工作是不可或缺的，同时也是容易被忽视的。企业要达到管理体制创新的目标，就要树立新的政工管理理念，提高政工管理水平，促进企业更好地发展。本文针对新时期提高企业政工管理水平的有效途径进行简单论述。
关键词：新时期；企业；政工管理水平；提高；有效途径
引言
在当前我国社会经济不断提升的背景下，各企业不仅面临着广阔的发展前景，同时也面临着各种严峻的考验。在新时期下，企业要想有着更加广阔的发展空间，一定要实现升级转型，提升自身的竞争力，采取有效的手段促使政工管理方式创新和优化，通过创新政工管理来提升企业员工的凝聚力。所以说，政工管理和企业的正常运行有着深远的影响，只有创新政工管理方式，才能够为企业的长远发展提供保障。
1、企业发展中企业行政的重要作用
在企业的实际发展中，企业行政管理这项工作所发挥的效用是非常巨大的，主要体现在三个方面上。第一、能更好地满足市场经济需求，推动我国经济的进一步发展。通过行政工作在企业中的开展，能让企业在发展中与社会当前的经济发展需求更加相符，使得企业可以更好地应对当前市场中的机遇和挑战。第二、能促使企业本身的竞争力得到不断的加强。当前的社会市场环境是比较复杂的，企业之间的竞争变得更加激烈。而通过政工管理这项工作的不断优化，就能保障企业本身战略目标的不断实现，为企业本身的稳定发展奠定良好基础。第三、能为现代企业的发展起到促进的作用。在企业的发展中不可避免的都会遇到各种各样的问题。而行政工作对于内外部的联系、部门间的交流、内部员工的思想转变都有着非常重要的作用，有助于企业的发展变得更加稳定和协调。
2、企业政工管理工作的影响因素
2.1市场经济体制对企业政工管理工作的影响
随着中国经济体制改革的不断深化，政治体制改革不断推进，员工利益调整中出现了不平衡，使得企业员工更加注重追求个人利益。个人利益要得以实现，需要合法获得，还要做到员工利益与企业利益结合。企业对员工进行思想政治教育的时候，就要考虑到员工个人的合法利益与企业利益之间所存在的关系。员工要获得个人利益，要做到合法。企业在对员工进行教育培训的时候，发挥思想政治工作的引导作用，引导员工参与到改革中，不仅员工的个人利益得到满足，也对企业的发展起到了一定的促进作用。
2.21企业政工管理随意性大，相关管理制度不够完善
在市场竞争的氛围下，企业要实现高质量发展，在做好主业经营以外，需要以政工管理工作为引线，在企业运营管理中构建完备的企业政工管理制度机制。但从实际情况来看，部分企业存在重经营，轻政工的思想，在开展政工管理工作时流于形式，过于随意，导致企业政工工作效果不佳，功能受制。例如，有的企业以现代企业为标杆构建了企业的结构体系及配套管理制度，但针对政工管理工作，仅罗列几项常规的管理制度，未考虑政工管理与企业经营管理需要紧密结合这一现实因素，致使企业政工管理形式大于内容，政工管理制度可执行程度不高。受此影响，企业政工工作在开展中做不到有法可依，有章可循，政工工作的权威性得不到保障，管理效率低下，损害企业运营发展质量。
3、新时期企业提高政工管理水平的有效途径
3.1将企业的政工管理工作机制建立起来
在企业的政工管理中，要将管理机制建立起来，就要对领导机制和责任机制进行明确，同时完善保障机制，具体如下：1.企业的政工管理要明确领导机制。企业的政工管理中，需要管理人员对于自身履行的职责有明确的了解，根据具体的工作需要调整工作机制，切实地发挥管理工作的作用，对于每个成员的职责合理分配。从企业管理的角度而言，领导机制是组织管理体系中的重要内容。在政工管理工作中发挥着基础性的作用，对于工作质量有重要的影响。2.企业的政工管理要明确责任机制。企业在实际工作中，对于政工管理工作的责任问题要做好划分，无论大事小情，都要将责任落实到具体责任人，确保每一名政工管理人员在工作中都有明确的目标，对于自身的管理职责以及管理范围都比较清楚，积极投入到工作中，集中精力展开工作，使得政工管理工作稳定有序地展开。3.企业的政工管理要完善保障机制。企业的政工管理中，要保证管理机制更好地发挥作用，就需要创造良好的管理条件，对于工作中有困难的政工管理工作人员给予帮助，让他们在工作中没有后顾之忧。为政工管理人员建立保障机制，除了物质保障之外，还要给予员工精神上的保障，让员工积极主动地工作，提高工作质量和工作效率。
3.2针对在新时期中树立先进的政工管理理念的分析
在新时期中，企业要树立先进的政工管理理念来实现政工管理方式的创新和优化，企业政工管理工作涉及在企业管理工作的各个方面，要求企业政工管理工作人员要结合企业的实际情况调整和优化工作手段，实现在管理理念上的创新和完善，激发工作人员工作的主动性，提升员工的责任感和上进心。只有创新和优化企业管理理念，才能够促使政工管理要通过团队精神和企业理念的深入人性来提升团队内部的凝聚力，可以从如下几个方面考虑。第一，可以利用班前会等时间将员工组织起来进行企业文化理念的学习以及理解，并且让员工从企业的文化理念中总结出自己所在企业的与时俱进等特点，并且做到将自身的发展和企业的长远发展放在同样的位置上。通过这样的方式就可以实现员工对企业和团队产生一种忠诚以及归属感，最终达成员工工作积极性以及热情的最大化发展，并且不断增强团队内部的凝聚力。第二，定期组织成员进行内部的交流。让团队成员充分发表自身的意见，同时针对成员的问题进行集体化的讨论，以便让整个团队形成应有的良好文化氛围，并进一步提升团队内部的凝聚力。
3.3提升科技水平，营造良好环境
从当前的社会现状上看，科技和经济都在高速的发展当中，社会已经早早的进入到一个新时期下。所以，在这样的背景下，在开展政工管理这项工作的过程中，也应该将一些现代化的手段积极引入进来，这样可以使得工作的整体效率得到进一步的提高。例如，为了更好地解决员工本身的思想问题，可以结合本企业的实际情况来构建起专门的网站，将其中正确思想内容引入进来，提倡员工积极进行阅读和浏览。也些可以让企业员工积极的在网络中找寻一些《费尔巴哈论》、《共产党宣言》》等进行阅读，在无形当中起到思政教育的成效，使得良好的内外部环境得到构建。
4、结束语
综上所述，处于新时期，市场结构做出调整，企业要提高竞争力，就要不断地优化管理，提高管理效能。企业的管理工作中，政工管理是非常重要的内容。但是，多数企业往往重视生产经营，忽视政工管理所发挥的效能。从当前的行业发展形式来看，企业要持续提升竞争力，就要加大政工管理力度，并与生产经营相结合，使得政工管理与企业的发展实际相结合，在政工管理工作的推动下，企业得以持续发展。
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