石河子市永泰工程建设有限责任公司 新疆石河子 832000
摘要：近年来，得益于社会的发展以及经济水平的提高，建筑工程得到了明显的发展和进步，城市的建设以及发展都离不开各项建筑工程的实施。作为城市建设中的基础工作，建筑工程占据着城市建设工作中的重要位置。建筑工程的质量会直接影响居住群众以及使用群众的生命安全，还会对人们的生活质量产生极为重要的影响。城镇化建设主要是为了提高人们的生活质量，因此作为城镇化建设工作中的重要一环，建筑工程的质量必须引起足够重视。面对目前建筑工程、施工过程、工程管理工作中普遍存在的问题，相关工作人员必须给予重视，在总结建筑工程管理工作中常见问题的基础上，研究相对的解决策略，在提高建筑工程管理工作水平的基础上，进一步提高建筑工程的整体质量。
关键词：建筑工程；管理；问题；措施
1我国建筑工程管理现状
在我国的建筑工程管理过程中，我们要对建筑工程进行合理管理，使得我国的建筑工程管理模式更好，目前我国建筑工程的管管理模式还存在着一定的问题，在我国的建筑工程上对成本的管理过于严重，有时候会是建筑工程的硬性化指标，无法达到使得建筑工程的质量，尤其是在建筑工程的管理过程中，对建筑工程的管理模式也不够健全，在建筑工程施工之前，我们对于建筑工程的整体计划，整体计划没有落实，对于规划也不够科学，因此，我们在建筑工程中还存在着很大的进步。同时我国建筑施工时间还不够长，在建筑工程的管理上经验也不够，没有良好的管理制度，在建筑工程的工期上也不够长久，都是因此在建筑工程的管理上，我们无法科学地管理，对建筑工程的工期建筑工程，在施工过程中我们还是使用传统的管理手段，运用了旧的管理体系，对建筑工程进行整体管理，但是随着科学技术的发展，我们可以将一些信息技术运用到建筑工程的管理过程中，目前我国建筑工程在管理过程中对于成本的管理不够严谨，使得在成本管理中出现偷工减料的情况，在这样的情况下，同时对于建筑工程的质量管理也存在问题，在对质量的监控不到位，使得建筑工程的质量。不符合标准，在后期的使用过程中出现相关事故，因此我们要注重建筑工程的管理。
在我国的建筑工程中管理过程中，对于建筑工程的施工人员也存在着一定的问题，首先建筑工程的施工人员技术不好，我们忽视了对施工人员的技术的提升，没有对技术人员有很高的学习学历要求，也缺少对施工人员的技术检测。因此在施工过程中，由于施工人员的技术不好，使得建筑工程在施工过程中质量下降，因此我们要注重建筑工程在施工过程中的质量，目前在我国建筑工程的施工过程中，大多都是采用的农民施工，农民工在施工过程中由于缺乏相关的安全意识，在施工过程中很容易发生安全事故，同时由于缺乏规范的操作，使得建筑施工在质量上得不到控制，使得建筑工程整体的质量下降，因此这就是我国建筑工程在管理过程中水平低的一个体现，因此要想使得建设工程的水平更高，我们需要对建筑工程的施工人员进行良好的管理和分配。
2建筑工程管理中存在的问题
建筑工程管理工作对于建筑行业以及社会发展都具有极大的影响作用，工程管理水平与建筑工程质量具有明显的正相关关系。目前，我国很多建筑工程施工过程工程管理工作问题频出，不仅严重影响建筑工程施工进度，还严重制约了建筑工程施工质量的进一步提高，现将建筑工程施工过程管理工作常见问题总结如下。
2.1建筑工程管理工作中管理理念落后
目前，大部分建筑工程管理工作中，最为突出、最为常见的问题便是建筑工程管理工作中管理理念较为落后。大部分建筑工程的工程管理人员以及工程负责人对于工程管理工作的理念都还未发生根本性的改变，甚至许多建筑工程负责人认为工程管理工作并没有实质性的用处，因此造成工程中管理人员以及施工人员整体忽略工程管理工作，很多建筑工程管理部门形同虚设。建筑工程管理工作中管理理念普遍落后，这主要是因为大部分建筑工程负责人对于工程的关注重点仍然停留在工程利益上面，甚至会为了获得更大的工程盈利而完全忽略建筑工程管理工作。另外，目前我国建筑工程基本上都处于分级承包的方式，不同的施工环节分别被安排给不同的施工单位，这也给建筑工程管理工作带来了巨大的挑战，严重制约着建筑工程管理工作水平的提高。
2.2建筑工程管理工作中并未建立相对完善的管理体系
除建筑工程管理观念普遍落后外，大部分建筑工程施工过程并没有建立完善的建筑工程管理体系。建筑工程管理体系的缺失给建筑工程的顺利施工以及顺利竣工都带来了极大的负面影响，很多建筑工程施工过程因为管理体系的缺失，导致工程管理工作无法充分落实，很多施工环节的施工并未达到行业标准，这不仅会影响到建筑工程施工企业的盈利，还对建筑行业整体造成了严重的负面影响。
2.3建筑工程领域缺少专业的工程管理人才
建筑工程管理工作的不到位主要源于大部分建筑工程缺乏专业的建筑工程管理人才，大部分建筑工程中的管理人员并不具备专业的管理知识，并且很多建筑工程的管理人员并没有接受专业的管理知识培训，因此常造成建筑工程管理工作不到位的情况。建筑工程管理工作人员专业管理知识的缺失，造成了建筑工程管理工作的诸多隐患。
3建筑工程管理对策分析
3.1注重建筑工程管理人才的培养
就针对于建筑行业来说，其所需要的是高素质的综合型技术人才，目前，我国建筑行业的技术型人才也呈现出了较大的增长趋势。不过，就以建筑工程管理的角度来看，其对于综合型人才相对来说还比较缺乏。在当前的社会发展背景下，其对于建筑工程管理的要求变得越来越高，也正因如此，管理人员自身的综合素质无论是对于建筑企业，还是对于建筑工程来说，都有着非常明显的重要性。在日后的建筑工程管理中，建筑企业应当充分注重对管理人员综合素质的培养，并以此来促进人才综合性的提升。企业可以加强与国外建筑行业之间的交流与合作，并积极引进新的管理思想，来强化对管理人员的创新能力与创新思维的培养。
3.2强化建筑施工与建筑设计的衔接
要想做好建筑设计与施工之间的充分衔接，首先需要我们做好建筑工程管理工作，以此来为建筑施工的进度提供必要的保障。在开始施工前，应当要求专业的管理人员，来对工程进行分阶段的设计，并在设计完成之后，进行招标施工。在进行建筑工程分阶段设计的过程中，要求监理工程师应当根据设计，来提出合理的意见，确保设计方案具有较高的可操作性与可行性，并尽量避免其在实际施工过程中出现临时更改工程建设的问题。
3.3快速推进工程管理体制的创新
就针对于建筑工程管理来说，完善而又科学的管理体制，不仅是做好建筑工程管理的重要基础，同时也是确保工程管理能够顺利开展进行的有效措施。因此，在进行实际的管理过程中，我们不仅要积极引进吓你呢的管理制度，来实现对管理执行力度的提升，同时也要根据国内的实际情况，来充分主义工程管理的现状，建立起一个相对完善的组织机构，这样不仅能够有效的结合实际情况，来进行管理人员的科学分配，同时也能够确保其能够各司其职，各尽其用，一次来从根本上保障管理机制的顺利运行。
3.4全面优化建筑工程管理模式
通常情况下，建筑企业都会将建筑工程的施工工序与施工人员等进行分开管理，以此来确保管理的完整性，避免出现遗漏。不过，就针对于工程量相对来说比较大的项目来说，这种管理方式往往需要大量的人员投入，导致其成本相对较高，所以，在日后的管理过程中，建筑企业应当为不同的建筑工程设立其顺应其自身需求的管理方式。从本质上来说，这种管理模式不但能够实现对大量管理任务的有序管理，同时也能够将施工过程中所汇总的管理信息与图纸等进行数据化与模块化处理。
3.5严格重视建筑工程的安全管理
现阶段，我国的安全管理与质量管理体系已经慢慢的趋向于统一，不管是质量管理还是安全管理，都实现了较大的强化与提升，这就在某种意义上导致安全监督工作很难真正落实。究其原因，主要还是因为缺乏严格的措施，来对安全违规行为进行管理与制约，也就是说，他要想创新安全管理，最关键的还是进行制度的建设与落实。
结束语
综上所述，建筑工程管理工作不仅对于建筑工程的顺利施工和按期竣工具有极为重要的影响作用，还会对建筑工程的整体质量产生巨大影响。目前，很多建筑工程施工过程还没有充分意识到工程管理工作的重要性，管理理念也未做到与时俱进，并且专业工程管理人才的缺乏也给工程管理工作造成了极大的限制。面对这些常见的工程管理问题，相关单位先要更新建筑工程管理理念，并根据建筑工程实际情况制定完善的工程管理体系，组建专业的建筑工程管理人才队伍，在改善建筑工程管理现状的基础上，尽力提高工程管理水平。
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