江苏扬农化工股份有限公司 江苏扬州 225000
摘要：影响企业发展的因素众多，在新形势新背景下，增强企业内部的能力能够大幅度提高企业的竞争力。因此，企业管理工作的重要性不言而喻，随着经济的发展，社会经济环境瞬息万变，企业和员工的压力逐渐加大，带来发展机遇的同时又增加了诸多困难。本文对新时期企业政工宣传工作的思想进行分析，以供参考.
关键词：企业政工；宣传工作；思想探索
引言
作为为企业改革发展提供坚强思想政治保障和精神支撑的有力推手，推进、开展政工宣传工作，就是要深刻把握“把抓好党建作为最大的政绩”“思想政治工作是国有企业的传家宝”等重要指示要求，认真落实政工宣传工作，积极发挥出政工宣传的最大效用，筑牢企业思想政治工作这条“生命线”，更好地促进企业健康稳定可持续发展。
1企业政工宣传工作对企业发展的重要性
有效的政策宣传有助于企业树立正确的经营理念，确保企业发展始终走在正确的道路上，促进企业发展，主要是正确地传播思想，认识日常管理中的风险和错误，并在经济全球化和文化多样性的环境中考虑影响企业发展的因素。
2企业政工宣传工作存在的问题
2.1政工宣传意识较为淡薄
公司决策者都说的一个更大问题是，公司本身对政客宣传的意识很低。虽然大部分企业都知道政工的宣传，但却处于一个相对平坦的阶段，实际上并没有注意到政治家的宣传，这导致了政工的宣传在表面上传播，而实际上并没有起到任何作用，这曾经影响到企业的正常发展。造成这一问题的主要原因有两个：第一，因为公司专注于公司的业务，注重经济，忽视了员工的宣传，意识存在问题，没有着眼于长远。第二，由于企业忽略了政工的宣传，公司员工没有这样做的动力。同时，对员工素质的要求不够高，员工无法运用主观知识，给员工在公司的宣传造成了重大障碍，员工的宣传无法在公司继续下去。
2.2宣传和群众的结合较为宽松。
对于企业员工的宣传来说，由于宣传和群众的松散结合，很难发挥自己的作用，而且由于企业本身对宣传重视不够，很难引起公众对了解宣传内容的兴趣，从而导致公众的宣传减少。大部分运动都是由专业人员进行的，而公司管理层很少与群众沟通。这导致了一个问题，即劳动者的宣传与大众的协调程度较低，导致公司内部正常宣传受到影响，并对企业的成长造成一定的障碍。造成这一问题的主要原因是，公司高层管理人员有很多事情要做，更加关心如何提高公司的经济效益。雇员的宣传被忽视，与公司雇员没有进一步的沟通，妨碍了宣传。
2.3雇员的宣传仅限于传统的、统一的做法。
在新时代，企业管理正面临着一个过渡时期，在这一时期，为了不断适应不断变化的社会发展需求，必须改进经营和行政哲学，而政客的宣传限制了普遍限制、传统、个人倡议和政治工人的顺利流动，直接影响了宣传的有效性，必然会阻碍企业的改革进程。一些公司在选择内容方面仍然受到限制，或者过于传统和模糊，无法跟上新的方向、新的思维方式、新的要求，也无法跟上正确的改革步伐，因此宣传往往只涉及过程、问题和缺点，当然，宣传效果并不理想。一些公司继续以文件、会议和讲座的形式开展业务，以吸引和调动员工的积极参与，损害员工的宣传。
3新时期企业强化自身政工宣传工作的具体策略
3.1进行政工宣传工作模式的转变
①首先需要将信息化技术融入到企业的政工选擦混工作中，并在企业内部进行信息网络以及互联网沟通平台的建立，进行公众号平台或者微信群的建立，通过这些互联网技术为政工宣传工作的开展提供多元化的工作途径，借此获得良好的政工宣传工作开展效果。②进行政工宣传方式的不断改革与创新，转变以往的企业政工文化学习模式，让政工工作的开展变得更加多元化跟趣味性，这样才能够吸引员工们积极参与到企业政工工作中，确保政工宣传工作的效果充分发挥出来。在政工宣传工作开展过程中，要求企业能够通过活动或者竞赛等多种形式进行政工文化的渗透工作，借此获得良好的政工文化宣传效果。③在新时期企业政工宣传工作开展过程中，还要通过多元化方式开展文化传递工作。比如通过新媒体等技术模式，在企业内部构建良好的互动与交流平台，在此基础上进行现有政工宣传工作模式的不断创新与完善，这样能够促进政工思想文化的渗透跟传递效果进一步提升，对于企业政工宣传工作的效果提升也有着重要意义。对于企业各等级以及部门之间还需要构建良好的沟通机制，将传统的单项文化传播方式转变为互动式的文化交流模式，从而为现有的政工宣传活动提供充足的活力，借此获得良好的企业内部文化建设效果。④最后要求企业能够在结合了员工们实际情况基础上开展政工思想宣传工作，在贴近员工实际情况基础上采用丰富多样的工作模式，进行政工思想的宣传工作，这样能够让员工在政工工作中的参与度得到进一步的提升，对于政工宣传工作的效果发挥也有着积极意义。
3.2树立正确政工宣传意识
在企业必须在促进发展方面发挥明确作用的大环境中，员工必须在促进正确运作、激励员工、促进全方位建设、企业文化、提高员工导向和企业产业凝聚力方面发挥重要作用。树立正确的政治意识可以有效地推动运动。因此，作为管理者，应该清楚地认识到提高员工对这项任务的认识的重要性，找出宣传和管理方面的差距，将员工的宣传纳入员工的日常工作，并通过促进相互融合帮助他们认识不足之处和实现目标。此外，在公共关系方面，有关各方不必反对或担心整合公司目前的发展状况，改变运作方式，及时解决不足之处，不断研究实践中取得的经验，以便采取有效和有序的后续行动。
3.3建立企业管理宣传小组
为了确保企业决策者宣传的成功，还需要建立一支高素质的政工公关队伍。此外，企业必须对现有员工进行培训，以确保员工具备良好的政治意识和高度的运营能力，从而满足企业的实际领导能力。制定有针对性的培训和培训方案可以进一步提高政治工作人员的沟通技能和质量，同时加强工作人员的宣传技能培训，并为宣传活动提供良好的专业支助。
3.4宣传与企业管理一体化
如今，重要的是要将企业决策者的宣传纳入企业管理，以便统一目标，遵守自己的节奏和方向，同时理解员工的个人想法，帮助他们实现个人价值。公司的管理部分是对员工的管理，这是公司发展的基本前提。因此，员工管理不仅是一项有效的管理宣传活动，也是企业发展的一项重要内容。要做到这一点，必须让经理和相应的营销人员了解员工的发展情况，解决将员工的想法与公司目标联系起来的实际问题，并使公司的目标保持一致。
结束语
综上所述，对于企业政工宣传工作的探讨和分析是非常有必要的，其在提升企业实力、促进企业发展上发挥着非常重要的作用。企业必须重视政工宣传工作，积极地从强化政工宣传意识、创新政工宣传途径、提升政工宣传素质、注重与民众意愿结合四个方面来提高企业的政工宣传效果，结合企业实际，促进企业发展。
参考文献：
[1]孙芳杰.新时期企业政工宣传工作的有效策略分析[J].企业改革与管理，2018（20）：199.
[2]王雄威.新时期企业政工宣传工作的有效策略分析[J].东方企业文化，2018（S1）：108-109.
[3]许思雅.新时期企业政工宣传工作的思想探索[J].现代国企研究，2017（10）：255+257.
[4]关明霞.新时期企业政工宣传工作的有效策略探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（02）：79.
[5]于洪军.浅谈新时期政工工作[J].科技创新与应用，2017（04）：300.