诸暨吉高建设有限公司 浙江诸暨 311800
摘要：我国实行改革开放政策这么多年，社会经济得到了飞速的发展，很多乡镇都开始走向城市化发展。现在的建筑行业发展速度很快，该行业之间的竞争力也是越来越激烈，怎样才能提高核心竞争力，在市场上中占据地位，已然成为建筑工程开发的重要环节，也是提高建筑工程质量的基础。
关键词：建筑工程；管理模式；现状；创新
1建筑工程管理中创新模式的应用意义
首先，我国社会经济水平保持在稳步发展的台式中，为建筑行业提供了巨大的发展前景，与此同时也为建筑行业带来了诸多挑战。自从改革开放以来，我国的建筑行业便呈现出蓬勃向上的发展氛围，已经成为推进我国经济建设的重要组成部分。如果想要在激烈的建筑市场竞争中保持地位，提高自身可获得经济收益，那么就有必要不断创新工程管理模式，增强其科学性以及创新型，在技术和设备上与时俱进，在人员配置上科学合理，这样必然能够保障施工质量与施工效率，降低所投入的经济成本。其次，在知识经济的时代背景下，建筑企业应该紧随当前的时代发展潮流，全面强化在建筑工程管理方面的学习，并将所学习知识应用于实际工作中，为建筑工程管理创新模式的构建提供更为充足完整的理论依据。社会的发展与进步标志着公民日常生活水准的不断提升，因而这就要求建筑工程企业也能够随之不断进步，只有这样才能行之有效地契合时代发展进程，满足大众的家具需要。在满足实际工程管理需要的情况下创新管理模式，这是保障建筑企业稳步发展建设的核心组成部分。最后，如果想要在建筑工程管理中应用创新模式，那么首要目标便是优化资源配置，尤其是优化工作人员方面的配置，其从属于实行工程的主体，同时也是与工程质量、施工效率存有直接关联的要素。
2建筑工程管理模式现状
2.1建筑工程的发展体制没有进行完善和创新
根据现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查发现，存在建筑工程的管理体制处于传统发展状态，没有跟随时代的发展，进行有效的完善和创新，严重影响国内建筑行业的发展速度，从而降低国内建筑企业的综合实力，同时发现建筑企业没有意识到管理模式创新的重要性，导致建筑企业的经济效益没有得到有效的提升，不利于建筑行业的正常发展。
2.2建筑工程的发展体制没有专业人员进行管理
根据现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查发现，存在管理部门员工的专业能力不足，在建筑工程的建设过程中，没有针对施工环境和情况进行专业合理的管理能力，甚至建筑工程施工期间突发意外情况，无法做出正确的判断和管理策略，造成建筑工程成本增加、工期延误等情况，甚至会影响建筑企业的经济效益，因此建筑企业应该加强对管理模式的创新发展，推动建筑行业经济的稳定发展。
2.3建筑工程管理部门没有增加对管理理念的重视
根据现代社会建筑工程管理模式发展情况的调查发现。存在建筑工程管理部门不重视管理理念的情况，会严重影响建筑工程建设的质量和效率，不利于建筑企业综合竞争力的提升，甚至影响社会市场经济的稳定发展，同时在现代社会发展中，存在企业为了谋取利益，进行压榨员工剩余价值等不合理行为，不利于建筑企业的未来发展，因此建筑企业需要加强对管理模式的优化和创新，及时更新建筑工程的管理理念和体系，实现国内建筑行业的健康发展。
3建筑工程管理模式创新
3.1对质量管理模式进行优化
当前我国大部分施工项目中的工程质量管理中都采取单一的管理模式。这种单一的管理模式使得工程中难免存在管理疏漏。因此，笔者认为，想要优化工程质量管理，首选应该对工程质量管理模式进行创新与改革，令管理模式更贴合工程建设过程中的监管需求。
当前常见的质量监管形式有巡逻式管理、施工人员监督管理以及网络平台监督管理。这三种管理方式各有优缺点。在工程建设中，管理人员可将这三种管理模式进行融合使用，以更全面地对工程中潜在的安全问题及质量问题进行评估、检测，以更好的避开风险，保证工程安全顺利地进行，进而保障工程质量。
3.2对工程质量监督体系进行优化
工程质量监督也是工程建设过程中的重要环节，质量监督工作到合格与否与建筑质量有着密切联系。当前我国很多工程中质量监督体系不够完善，导致工程建设过程中出现的一些问题不能及时被发现，进而导致建筑在落成使用后会出现较多的质量问题。因此，相关管理人员应对对工程质量监督体系进行优化与完善，保证该体系能够起到应有的作用。在实际工程中，相关管理人员应制定详细、确切的技术要求及质量要求，对各方面的监督落实到每个负责人头上，确保出线问题时能够第一时间找到对此负责的人员。在发现不符合技术要求及质量要求的作业后，因对相关负责人进行严苛的问责，仔细寻找出现问题的原因，确保不会再出现相同的错误。同时，建设单位也可制定合适的奖惩制度，对监管得力的人员进行适宜的奖励，对监管十足的人员进行适宜的处罚，保证整个体系中的工作人员在工作中都时刻绷紧心中的弦，对工作打起十二分的精神。
3.3合理运用检测新技术
建筑是一个拥有极大体量的物体，它的内部结果复杂，仅凭经验很难用肉眼直接鉴定出建筑质量的合格与否。因此，检测技术的使用在建筑质量控制及监督中尤为重要。在进行建筑质量检测时，相关人员应充分应用检测技术对质量进行检测与控制，同时，检测人员也应时刻注意检测技术的发展，紧跟时代的步伐，确保在相应的范围里自己能够找到最合适的检测仪器。无损检测技术是当下最适合进行建筑质量检测的仪器，他能够在保证建筑完整性的前提下对建筑质量进行检测，是一种十分值得使用的检测技术。
3.4提升施工组织设计方案的精细化程度
我国很多施工单位的施工组织方案较为粗糙，很多时候会出现管理疏漏、管理不当的问题。笔者认为，要提升施工现场的施工管理工作质量及效率，施工单位首先应该请一批具有丰富施工经验的工程管理认识制定一份惊喜的施工组织方案设计，将工程中涉及的方方面面都进行充分考虑，以保证在施工现场能够井然有序、效率得当。例如，施工管理人员应在现有的基础上对施工现场的安全教育工作、分项交底工作进行充分细化的管理设计，保证施工队伍能够做到分工明确、机构健全。尽可能减少工程中由于组织不到位而存在的安全隐患。
3.5对规范化操作进行严格要求
施工现场中，很多安全事故是由施工人员的不规范操作引起的。因此，施工管理人员应该充分考虑到各个施工环节中可能存在的不规范施工操作，并对相应的施工人员进行规范操作的示范与讲解，保证每一个重要岗位的施工人员都能够了解规范施工的重要性以及如何进行规范施工。同时，施工管理部门也应该设立相应的巡查小组，不定时地对各环节施工情况进行巡查，尽可能减少工程中出现不规范施工操作的概率。
结束语
总之，随着近年来我国的综合经济实力提升显著，社会经济发展也非常迅速，在建筑工程领域，有充裕的资源、资金投入，建造了一大批功能多样的建筑工程，这些建筑工程在为我们的生活带来很大便利的同时，也极大地推动了社会经济的增长，有不少建筑工程已经成为了城市地标，彰显城市形象、传递城市文化。而在建筑工程项目施工过程中，工程管理是其重要的组成部分，其管理模式现状及创新发展对整个建筑工程项目的竣工验收产生重大影响，必须引起建筑工程参建单位的高度重视，严格管控建筑工程管理模式的每个环节，将质量管理措施落实到整个施工过程，抓好施工前期准备阶段以及正式施工建设阶段的质量问题，提前预防，积极干预，确保项目如期交工。
参考文献：
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