贺州市八步区信都镇农业服务中心 广西贺州 542800
摘要：随着社会的不断进步和发展，农田水利工程作为我国农村经济建设的重要组成部分，越来越受到人们的重视。农田水利工程不仅为中国经济发展提供动力和支撑，而且影响到人们生活的方方面面。但是，新时期我国农田水利工程建设仍然存在一些问题。只有不断推进水利工程管理的改革与创新，才能提高农田水利工程的整体建设质量。本文主要从新时期农田水利工程建设管理的缺陷入手，探讨了农田水利工程建设管理的创新思路，以期为相关领域的研究人员提供借鉴。
关键词：农田水利；工程建设；管理创新；
1前言
农田水利工程建设对国民经济的发展具有重要影响，与周边居民的生活息息相关。具体建设包括水利设施建设、灌溉工程建设、防洪除涝工程建设。近年来，国家加快农田水利工程建设，为现代农业发展提供支撑。同时，对农田水利工程的建设与管理提出了更高的要求，需要改善传统管理中存在的问题，优化管理效果。
2 新时期农田水利工程建设管理要点
农田水利工程建设管理关系到工程建设的质量、安全、进度和成本管理。要保证建设工作按照有关标准和承包要求高质高量地完成，提高农田水利工程建设的效率。工程投入使用后，还负责监督工程运行，采取有效的维护措施，保证农田水利设施和功能的正常使用。农田水利工程建设管理的重点体现在以下几个方面：一是落实建设项目的要求，制定合理的施工方案，监督实施过程，及时联系有关部门解决发现的问题。二是注重施工质量控制和安全管理，确保施工有序、顺利通过工程验收。三是加强工程造价控制，通过降低浪费成本，确保农田水利工程建设的可持续发展。
3 我国农田水利工程建设管理不足
3.1 施工作业管理水平程度低
在我国当前的农田水利工程建设管理当中在生产安全、操作规范、整顿整理、日清日结、提高素养等各个方面开展工程建设管理工作并且已经取得初步的成效。但是，在取得一定成绩的同时仍然存在着许多监管不到位、管理信息管理能力较弱、管理意识落后等方面的问题，对施工作业具体的管理产生了负面影响。
3.2 对于施工质量监督不严
目前，在我国农田水利工程建设管理中，从安全生产、作业标准、整改安排、清理日常清理、提高质量等方面进行了建设管理工作，取得了初步成效。但是，在取得一定成绩的同时，也存在着监督不力、管理信息能力薄弱、管理意识落后等问题，对建设工作的具体管理产生了不利影响。
3.3 资金投入有待提高
农田水利工程一般为大型水利工程，建设周期长，投资大，拥有属性复杂。如果资金不足，设备不到位，人员配置不当，使工程难以按时开工，不能保证工程质量和数量的完成要求，将对农田水利工程建设产生巨大影响。
4农田水利工程建设管理的创新思路
4.1 提升现场“6S”作业标准
“6s”现场作业标准是企业生产建设中的一项重要作业标准，主要包括整理、整顿、清理、清理、完成和安全六个方面。企业要提高现场“6s”的运行标准应从几个方面进行改变：一是减少浪费，节约成本。在水利工程的实地工作中，由于人手不足的工作可能会导致浪费，所以企业在实地工作时，应首先调查市场价格，然后根据实际需求制定计划，从而采购优质、低成本的材料供使用，以节约成本，也便于实地作业。第二，提高士气和效率。在外地，管理人员应该运用一定的手段来鼓励员工，管理人员可以向员工解释工作的重要性，使员工在心中有使命感和责任感，让他们为之感到自豪，提高员工士气。
它也可以用在一些小的方面，比如在炎热的天气给员工冰淇淋，在他们工作累了的时候给他们冷饮。第三，树立形象，赢得信任。企业应在员工心中树立正确的形象，企业不能出现拖欠员工工资的现象，尽管员工的身体对企业的形象是如此不利，良好的形象可以使员工更加信任企业，使员工在施工中更加努力地工作。
4.2 强化施工质量监管力度
在现代农田水利工程建设中，工作人员应加强对施工质量的监督，确保工作的顺利进行。公司应当设立专业的质量监督部门，其主管人员应当按小时监督员工的工作。首先，监理应重视施工材料的质量，这是保证施工质量的前提，施工材料的质量直接影响施工的最终质量。监理人员应注意材料的正式来源，材料供应商有良好的信誉和资质，并检查材料的现行价格是否合理，避免采购人员的错误。其次，监理人员应对材料进行严格检验，采用抽样调查的方法对材料进行详细检验，重点检查材料是否有合格证书，检查材料的质量和相位，以保证材料的质量符合工程建设的要求。最后，在正规工作中，监理人员应严格监控工人的工作条件，检查现有员工是否存在松懈、工作不认真、工作不细致等问题，以保证施工质量。同时，监理部门经过一段时间的工作，做好总结工作，找出施工中存在的问题并加以纠正。每个地区可以通过水利工程座谈会的召开，总结了过去一年的监督工作成果和经验，提出了“如何在体制、机制、制度等方面建立强有力的监督体系”和“如何建立省市县自上而下协调高效的监督检查机制”等问题，以统一认识，达成监督共识。
4.3 健全施工安全防护体系
企业应当完善施工安全防护体系，确保工人和工程安全。首先，企业应明确每个员工的工作职责，以管理这些员工的工作条件。企业应约束员工的行为，确保其工作符合规定和要求，减少事故发生，确保施工安全。第二，企业应建立专业的安全防护部门，该部门的员工应努力减少故障，提高质量。在水利工程施工过程中，工作人员应及时发现工作中存在的问题，检查设备的使用情况，及时处理发现的故障，保证设备的正常运行，尽量减少工程设备故障对工程的影响，提高工作质量，以提高工程施工质量。最后，企业必须进行员工安全防护知识培训，通过告诉员工专业的安全知识使员工在工作中注意自己的行为，减少事故发生的时间。可以通过举办关于水利安全的专题讲座，提出安全生产的“三规三要”，并从安全生产监督责任、监督体系建设、事故处理和责任追究四个方面进行了全面、深入的讲解和阐述，使相关人员能更加了解如何完善安全保障体系建设。
4.4 加强建设资金的投入与管理
无论是项目建设还是后期维护，管理者都应注意资金的管理和分配，制定资金管理的保障措施。第一，中央政府要清楚地了解各级地方政府的财政状况，明确地方政府的投资责任，为水利工程的正常建设奠定坚实的物质基础。二是加强工程造价管理。参建单位应当指派专业人员负责水利工程建设和资金管理，建立和完善资金使用制度，采用先进的管理方法，加强资金管理，杜绝腐败等现象，确保每一笔资金都得到实际使用。
5 结语
农田水利工程建设与农村经济发展的大局密切相关。加强农田水利工程建设与管理具有重要意义。提高农田水利工程管理水平，必须打破常规思维，引进先进管理理念，实施创新管理，并根据工程具体情况认真分析存在的问题。
参考文献：
[1]陈冬利.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].安徽建筑，2019（8）；：260-261.
[2]云美荣.浅谈新时期水利工程建设管理的创新[J].内蒙古水利，2018（11）：65-66.
[3]王丽霞.新时期农田水利工程建设管理创新思路探究[J].农家参谋，2018（19）；229.
[4]刘莹莹﹒对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J]﹒中外业企业家，2019（32）：93.
[5]杨明﹒新时期水利工程建设管理创新思路分析[J].农村实用技术，2019（10）：124.