王哲
山西省太原市
身份证号码：14230319920907****
摘 要：简要介绍了市政工程管理的重要性，分析了目前市政工程管理过程中存在的主要问题。从企业选材能力强、编制完善、图纸会审、过程检验、监理制度建设等方面阐述了有效解决工程项目管理问题的一些措施，希望能对同行业职工提供一些帮助。
关键词：市政工程管理；存在问题；改进措施
导言
经济的进步为社会的良好发展注入了新的动力。随着时间的推移，城市化进程较过去有了很大改善，市政工程项目数量大幅增加，满足了社会运行的实际需要。由于市政工程的特殊性，现阶段有必要进行工艺改革，以适应社会发展的需要。同时，要优化自身管理机制，充分考虑施工质量和实际工作效率。因此，作为市政工程管理者，应着眼于管理中存在的问题，在明确市政工程管理意义的基础上，建立完善的制度管理机制，以实现城市可持续发展的基本目标。
1市政工程现场管理的重要性
市政工程在一个城市的发展中起着重要的作用，不仅是人们方便生活的基础，也是经济社会发展过程中比较重要的影响因素。一方面，现场管理是项目管理的核心内容，是整个项目顺利进行的关键；另一方面，现场管理可以对施工的安全、质量和进度进行协调和管理，起到保证作用。市政工程一般由政府主导，社区和市民是主要服务对象。高质量的市政工程能增加人们的生活幸福感，也能大大提高政府的形象。高质量的施工作业可以促进对施工秩序的认可，提高施工单位的经济效益和社会效益。施工现场管理工作是市政工程施工质量的保证，在文明施工中减少工程施工失误，保证市政工程施工周期。
2市政工程建设管理存在的问题
2.1 施工单位质量意识淡薄
目前市政工程施工过程中普遍存在的一个问题，就是一些施工单位为了追求速度而忽视施工质量，使得市政工程项目质量达不到相关标准。另外，由于市政工程部分施工人员综合素质较低，在施工过程中会对施工质量产生一定的限制。而且，由于市政工程项目资金主要由政府单位提供，施工单位为了进一步提高自身利益，会通过偷工减料等方式谋取利益，难以保证最终的施工质量。此外，施工现场缺乏专业的施工管理人员，也会严重影响施工效率和质量。
2.2监督与监督
在市政工程施工过程中，监理单位主要对施工过程进行监理，并配合施工单位进行有序的监理和协调管理。然而，我国市政工程项目监理单位的工作水平参差不齐，甚至有的监理单位还存在人力资源不足的情况。其次，一些监理单位缺乏完善的监理体系，人员综合素质偏低，在一定程度上影响了市政工程监理质量。另外，由于资金的限制，很多监理单位缺乏相应的检测设备，无法有效开展监理工作。
2.3缺乏规范化管理
市政工程建设作为公共设施，需要行政主管部门的授权，这在很大程度上限制了市政工程的权力范围，但行政主管部门却无法对工程质量进行有效监督。这使得一些施工单位为了谋取更大利益而对工程进行处理，在施工过程中，没有相关标准依据，甚至不办理相关手续和证件，而是盲目追求工期，为工程安全埋下了巨大隐患。
2.4市政工程对交通影响很大
市政工程作为城市重要的基础设施之一，其设计目的是为人们的生活提供便利。因此，本项目一般建在人口密集地区。市政工程建成后虽然会给人们的生活带来极大的便利，但在施工过程中会对周围环境造成一定的破坏。而且，由于人口密集地区交通流量大，对项目建设会带来很大影响，项目建设也会影响周边市民的生活和出行，造成一定的交通拥堵。
因此，在市政工程建设前，要多做好现场调查，制定科学详细的交通疏导方案，确保工程建设在不影响周边环境的前提下高效进行。
3加强施工阶段的监督管理
3.1完善施工管理制度
科学的管理体制是市政工程取得良好管理效果的前提。在建立管理制度时，要做到管建分开，明确施工方和监理的职责。部分施工单位检验部门人员职责不明确。在市政工程建设中，他们只到施工现场进行简单检查，没有严格控制施工的各个环节，也没有按照有关规定进行整改验收工程。因此，有关单位要深入调查分析，科学划分各部门职责，使相关人员明确各自职责，在施工管理中能够各负其责，实现有效管理，而不是仅仅停留在形式上。
3.2市政工程施工设备管理
目前在市政工程建设过程中，需要大量的施工机械设备作为辅助。这些机械设备的性能和操作规范化也直接影响到市政工程建设的效率和质量。因此，当前市政工程管理人员应注意对施工设施的定期维护，以有效提高自身运行过程的效率。
3.3市政工程建筑材料管理
在市政工程施工管理过程中，管理人员还应注重对建筑材料质量的管理，并派出有经验的技术人员实时跟踪市政工程中建筑材料的采购情况，认真核对性能，材料的数量和颜色，及时核对建筑材料经销商的相关发放证明，从根本上杜绝不合格材料。另外，后期需要配置材料时，严格按图纸施工。管理人员还应结合市政工程项目的具体要求，对配置过程中的配合比、浇筑顺序、拌和时间、后期存放等进行严格监督。同时，在市政工程施工材料管理过程中，管理人员安排专人对施工材料进行保管，并有效制定防潮措施对材料进行保管。
3.4市政工程施工场地管理
在市政工程施工现场管理过程中，管理人员应以施工现场地质勘察为重点，根据内部水文条件、地质环境、地下管线情况，逐一制定相应的解决方案，施工现场周围建筑物等因素，以减少市政工程施工过程中发生风险的可能性。同时，管理人员还需要监督市政工程施工现场勘察工作，确保施工阶段的质量水平能够达到工程设计书中的标准。
3.5市政工程施工文件管理
在市政工程建设过程中，不仅有大量的施工技术和设备，还有各种各样的施工文件。因此，负责市政工程施工管理的工作人员也要注意此类施工文件的保护和管理，严格规范施工图的绘制和施工组织设计阶段，结合市政工程建设过程中招投标部门和预算部门的现状，制定了一套完善的管理制度。
3.6安全施工及安全管理制度
对于市政工程来说，其安全性是施工过程中的根本要求。在任何工程的施工过程中，都要保证工程的安全，这样才能更好地保护施工人员的生命安全，不会造成重大社会安全事故。而对于市政工程来说，更是如此，因为它的服务对象是公众，一旦出现安全问题，就会造成更大的舆论效应。因此，在工程建设过程中，必须按照国家有关法律法规的明确指示，建立安全管理体系，并坚持在施工过程中贯彻执行，从而更好地保证施工单位在施工过程中各个环节的可靠性，降低安全隐患的可能性。
结束语
综上所述，市政工程建设管理体制与建设工程质量和最终功能效果有着密切的关系，需要政府部门加强管理和监督。从实际情况看，现阶段施工单位和政府部门在施工管理中还存在许多问题，因此，必须重视缺陷，不断完善管理机制，为今后市政工程的可持续发展打下坚实的基础。
参考文献
[1]杨美军，李想，李虹，等.市政工程存在的问题及解决对策[J].黑龙江科学，2020，11（04）：138-139.
[2]于洋.加强市政工程管理的问题与措施研究[J].居业，2017（02）：151+153.