张明
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摘要：随着现在我国建筑市场的成熟和快速发展，为了更好的保证建设项目的顺利完成，促进监理工作的完善是当务之急，因为建设项目监理工作对于工程建设往往起着重要的作用，所以为了保证建筑工程的施工质量和水平不断提高和完善，监理工作具有很强的现实意义。然而，目前工程监理工作中还存在着许多问题。针对这一问题，本文分析了当前建设工程监理工作中存在的问题，以及如何解决相关问题，并提出了解决方案。
关键词：建筑工程;工程监理;存在问题;解决措
1建筑工程管理主要影响因素分析
1.1人为方面
众所周知，最终影响建筑工程质量的重要因素是施工人员的技术水平，但大多数高层建筑的施工都是由社会工作者完成的，文化水平不高，总的来说，这类工人在施工技术水平上并不高，很多施工方案是由施工总量决定的，所以很有可能是施工流程不规范，基于此，管理者在人事管理上也有很大的困难。施工人员自身对工程安全、工艺规范、成本控制等专业施工知识了解不够，会影响施工项目的质量管理。其次，施工人员对专业仪器的操作不熟练，施工方需要对他们进行培训，这大大增加了施工成本，影响了施工项目的进度。综上所述，众所周知，人为因素也影响着建设项目管理的水平。
1.2材料与机械设备方面
材料和机械设备的质量对最终施工的质量有很大的影响。建筑材料最终决定了建筑项目的最大效益，建筑材料的选择也是建筑项目管理中最重要的部分。在目前的建材采购中，很多采购人员会选择相对较低的建材，以节省建筑工程的总成本，但一个好的采购计划需要货比三家，找到质量最高、价格更合适的建材。此外，施工机械设备的选用和使用也影响着施工工程的管理。工程机械设备的选择要符合国家安全标准，保证在使用过程中不会出现不可挽回的故障。
1.3管理制度不完善
合理的管理制度可以使管理事半功倍，但目前市场上建筑企业的管理模式存在一些漏洞。施工过程中很多问题没有良好的管理方案，导致工程进度延误，工程质量差等问题。因此，科学合理的管理体系是影响建设项目管理质量的因素之一，但管理模式的优化需要高层决策讨论，以确定更适合建设项目管理的方案，包括建立层次体系、保证建筑工程施工过程中出现的问题直接找责任人负责，第二施工工程对每个模块的划分要明确，保证每个模块都有一个总责任人负责施工，从而保证各级管理工作的有效开展。
2加强建筑工程质量管理的几项措施
2.1建设单位应该消除低成本、高速度的观念，强化质量为本意识
施工单位要加强质量意识，不要过分追求低成本。在招标投标中,科学预算,计划,创造一个公平、公正、透明的市场竞争机制,以确保施工单位、监理单位、设计单位可以在一个合理的市场报价,这样可以保证中标单位完成中标项目质量和数量,为保证工程质量奠定了坚实的基础。此外，施工单位要尊重科学，不要一味追求高速、压缩时间，我们会严格按照工程施工的规律，设置科学合理的勘察期、设计期和施工期，即使出现特殊情况，也要延长时间，确保企业的勘察、设计、施工、监理科学化、规范化，最终施工出高质量的建筑产品。
2.2提高施工企业的人员综合素质，保障工程施工质量
确保工程质量，需要参与工程建设的所有管理和技术干部、操作人员和服务人员的共同努力。它们是决定工程质量的主要因素。一方面，加强企业施工人员的质量意识。施工人员必须牢记“百年规划，质量第一”，关心国家和人民的财产和生命安全，关心工程质量关系到企业的生存和发展，关心自身的职业道德和神圣的责任，记住，科学规范地完成自己的工作是合格员工的基本要求，每个人都对项目的质量负责。另一方面，不断提高施工企业人员的综合素质。要保证施工质量，就要严格优化选拔和培养施工人员，不断提高施工人员的综合素质，使施工企业的管理干部和技术人员具有较强的质量策划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检验。使施工人员以精湛的技术技能和细致的工作作风，树立了严格执行质量标准和操作程序的法律理念;使企业服务人员做好技术和生活服务工作，通过优秀的工作质量，间接保证工程质量。
2.3加强施工设备与工程材料的质量管理，保证工程质量的物质基础
施工设备和工程材料是工程施工的物质条件，自身质量是整个施工项目质量的基础，所以所有的施工设备和工程材料的质量都必须符合国家《建筑法》的相关标准和要求。首先，一定要把采购通行证放好，一定要严格挑选那些具有一定专业知识和质量评价水平、对事业忠诚的政治素质高、诚实守信的人员来负责采购施工设备和工程材料，确保采购质量。其次，要给好的检测，严格的选择负责质量检验的人员，专业能力强，对其中的材料和设备进行严格的检验，所有进入工程领域的材料和施工设备，都必须有产品证书或质量保证，而要达到设计要求，需要到现场亲眼目睹建筑材料的抽样检测，必须经过检测合格后才能使用。
结语：
建筑工程管理对整个工程建设具有重要意义。无论是施工部门还是施工企业，都应重视并尽量注意确保现场施工管理和监督的有效性。通过细化工程各部分的施工要求来提高工程质量，并不断优化相关的建筑工程管理体系，从而促进我国建筑工程行业的进步与发展。
参考文献：
[1]郑万.建筑工程管理中施工管理控制的应用研究[J].建材发展导向，2020，18（5）：338-338.
[2]李铮铮.建筑工程管理中施工管理控制的应用研究[J].中国室内装饰装修天地，2019，（24）：106-106.