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互联网环境下的建筑工程管理研究卢疆森

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年7月下作者：卢疆森

[导读] 房屋建设作为建筑行业及其重要的一部分，也随着建筑行业强势的发展速度得以迅猛增长。而作为民众栖息场所，与人们的生命及财产紧密相关，如果不注重房屋建筑的各方面细节很容易对人们造成严重损害，这些细节包括施工材料质量，施工人员专业素养及建筑维护等。

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摘要：房屋建设作为建筑行业及其重要的一部分，也随着建筑行业强势的发展速度得以迅猛增长。而作为民众栖息场所，与人们的生命及财产紧密相关，如果不注重房屋建筑的各方面细节很容易对人们造成严重损害，这些细节包括施工材料质量，施工人员专业素养及建筑维护等。为此下列内容着重谈讨了互联网环境下的建筑工程管理。
当下，建筑行业发展迅猛，作为构成建筑行业的重要分支，房屋建设与人们的生命财产息息相关，稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。在当下的房屋建筑中，经常出现施工人员综合素养不足、施工材料质量欠缺等各式隐患，严重影响施工建设进程。基于此，以下对互联网环境下的建筑工程管理进行了探讨，以供参考。
关键词：互联网环境；建筑工程管理；研究
        一个建筑工程需要一个相对跨度较大的时间运行周期，其中的环节也比较复杂，需要对每一个环节进行仔细检验且施工过程也有各种不可免除的因素干扰，例如施工地点的环境、建筑项目的设计、施工人员的技术、设备材料等等，只有对这些相关因素严格把控才能保证建筑工程的质量及安全性。基于互联网环境下的建筑工程研究倾向于提高建筑企业对建筑工程的管理审核力度，对建筑施工人员及保证质量的施工过程尤其重视，采用科学合理的管理方式去对施工现场进行高效的管理，以先进的管理技术设备进行协助提高施工管理的水平。
        1互联网环境下，建筑工程管理的优势
        1.1顺应国家的政策方针
        在保护人民安全和财产的前提下建筑行业可谓重中之重，建筑领域的企业也必须与国家的硬性要求相符合，才能良好发展。提高施工质量和工程管理水平，既保证了对国家安全条例的严格遵循，也保证了建筑企业的发展活性。
        1.2发展互联网模式的信息管理机制
        建筑行业发展至今必须要更新相应的先进管理条例，传统建筑工程管理因为没有发展互联网模式的信息管理机制导致信息传达不及时，在施工过程中也会出现各种失误。应用互联网模式的信息管理机制辅助建筑工程管理，能够对工程各项工作进行良好的沟通和协调，因此信息化的管理机制尤为重要。互联网模式的信息管理系统促进沟通和协调的过程中也提高了工程项目的管理水平，促进了更强的信息接收能力从而及时有效的去协调和处理隐性的风险。在施工材料方面也可以开发出相应的信息化材料管理系统去监控材料使用的动向和对整个工程的材料用量进行评估。这样的信息化管理机制毫无疑问的增强了管理水平。
       2建筑的施工与管理问题
       2.1对施工技术的把控低，施工技术管理不到位
       施工过程之前也涵盖了很多细支的尤其重要的环节，例如工程设计、图纸设计、施工顺序等等。如果不对这三个先决条件严格把控，工程的合规性、工人的安全性、物料的使用量都会受到巨大影响。例如工程的管线设计如果在设计的时候沟通不充分导致管线碰撞，就造成了人力资源和物力资源的浪费;又比如高地下水位处理措施不合理，可能引发坑基边坡位移、滑坡、周围建筑变形等事故。这些都是因为施工单位施工管理水平低，对工程的检测和评估能力不足引发。

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        2.2难以准确控制施工进度
        施工进度规划是建筑工程实施的生命线，一个工程能够高效迅速的完成预示着它符合了安全标准也能够尽快的投入使用;反之一个拉垮的建筑工程长期处于施工状态不能实际使用，这不能说明这个工程的安全性是否有巨大提升，但是耗费的人力及物力资源已经使这个建筑工程尾大难掉。这也说明了要准确的控制施工进度即要合理安排人员，传统工程管理的信息传达不及时，就很难提升施工人员素质及他们的积极主动性，也不能及时的安排他们协调配合。这种效率低进度慢的施工，会造成工程预算超支，而建筑企业不会。超出预算的对工程进行投资，从而克扣了物料质量和数量，也降低了整个工程质量。
        2.3施工者整体综合素养过低
        我国是一个人口大国，因此人力的使用高于先进设备的使用。人力的综合素养有高有低很难把控到一致，但是以建筑企业对人力资源的需求量，也难以过高的要求普通工人的职业素养和职业能力。施工的过程中施工者往往是根据自身经验来进行施工，缺乏一个整体的规范性导致返工现象常见，建筑企业也极少去对员工进行专业知识培训。
        3互联网环境下的建筑工程管理
        3.1严格审核监察单位
        信息化的管理系统不仅对施工人员施工过程进行一个合理高效的检测，也同时对监察单位人员的综合素养进行审核。细分每个监察单位工作人员的工作任务使他们更好的进行工程管理。由已开发的现场管理APP检测监察单位人员是否在工作时间内有效工作，在APP内形成工作数据对监察单位人员进行审核。
        3.2加强用工管理信息化
        建筑企业要对员工的综合素养进行提高就必须去了解员工的详细情况，这就需要及时地将建筑工程项目管理系统与工程项目所在地的建筑工程管理应用综合信息平台做好对接，尤为了避免建筑企业拖欠工人工资等事情发生，可以对施工者进行准确的实名认证和把个人收款账号等录入系统并将采集的信息反馈和共享到政府的工程实名制管理系统中，同时把施工人员在薪资发放时间的发放情况也共享到政府工程实名制管理系统，这样的信息化管理才能保障工人的收入稳定性，从而促进工程更加顺利的完成。
        3.3以信息管理机制改进施工管理方式
        互联网的大环境力求对传统的建筑工程施工管理进行科学高效的改进，其中信息化也要应用先进的技术设备来实现，由于开发出的信息系统对引进的先进设备进行使用监测能够大大提高施工管理水平。当前国际建筑行业中，国外对施工的技术设备使用相对广泛，这也倡导相关的建筑企业可以学习这种先进管理方式利用信息技术建立信息化的管理系统，促进建筑行业的发展。
        4结束语
        互联网环境下的建筑工程管理旨在加强互联网信息的运用，去改进传统建筑工程管理进入一个新的境遇。使建筑工程的各方面都变得简便快捷。
作者简介：卢疆森男 1991 浙江省杭州市 310000 浙江乐邦装饰工程有限公司本科中级工程师建筑工程管理
参考文献:
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[4]方宏华. 时代背景下基于"互联网+"技术的建筑工程管理探讨[J]. 居业, 2019, No.140(09):147+151.