王斌
桂林市金辉建设发展有限公司 广西桂林 541001
摘要：房建土木工程施工项目易于受到多种因素影响出现质量问题，加强对所有环节、全体人员的管理，不忽视任何一个风险要素，及时排除安全隐患，是防控质量问题的有效举措，值得予以高度重视。本文将探讨和研究目前房建土木工程施工质量管理工作中存在的一些问题，并提出相应解决对策，希望能够提升质量管理水平，实现对施工质量的严格管控，从而最大程度降低房建土木工程质量安全风险，为项目建设目标顺利达成奠定坚实的基础。
关键词：房建土木工程；施工质量管理；问题；对策
引言：
房建土木工程的施工周期较长，质量管理工作难度相对较高，强化相关管理不仅有利于维护施工的安全高效性，还能减少不必要的成本支出，项目参建单位的利益能够得到可靠保障。然而实际工作开展中质量管理制度不健全、施工方案不合理、施工人员素质较低等问题较为常见，导致施工质量管理的实效性大打折扣，由此引发了难以预估的严重后果，房建土木工程项目总体效益急剧下降。为了打破这一局面，下面将阐述几点行之有效的质量管理措施，旨在提供参考。
一、房建土木工程施工质量管理工作常见问题
1、质量管理制度不健全
缺少健全完善的施工质量管理制度是房建土木工程的通病，难以对施工管理人员形成有力约束，部分施工管理人员的工作热情不高，没有严格落实岗位责任，质量管理工作流于形式的现象并不罕见。再加上施工单位对质量问题的发生原因没有进行深入透彻的分析，更加没有制定妥善应对方案，当出现质量问题时施工管理人员不知所措，质量病害在短时间内迅速蔓延，酿成了不可估量的损失，工程被迫整改，竣工日期也会随之延后。
2、设计方案缺乏合理性
在房建土木工程施工中，设计图纸和施工方案是比较重要的参考依据，上面详细说明了各个环节的施工要点及施工质量保障措施，能够对质量问题起到有力的防范作用。可是图纸和方案的设计阶段，设计人员没有详细分析项目资料，或者是现场实地勘察不到位，亦或者是对市场调研有所忽视，致使设计方案与施工要求大相径庭，对项目施工的指导价值明显降低，施工期间频繁出现设计变更事件，加大了房建土木工程施工质量风险。
3、施工人员素质偏低
伴随着房建土木工程施工项目的增多，对技术型人才有着较为旺盛的需求，部分施工单位为了节约生产经营成本聘请了大量的农民工，却没有在其上岗之前进行系统化的培训，施工人员的质量安全意识较差，对施工技术的掌握不牢，随意施工现象屡见不鲜，面对质量问题不知道该如何处理，房建土木工程施工质量安全风险大幅上升，施工成本大大增加，最终导致施工单位反受其害。
二、房建土木工程施工质量管理优化对策
1、建立完善的施工质量管理体系
要想切实提高房建土木工程质量管理实效性，预防质量问题发生，降低质量事故危害性，首要前提是建立健全的施工质量管理体系，明确指出各部门、各岗位人员的职责，用制度来唤醒施工管理人员的责任意识，引导他们之间相互监督，对工程项目进行动态管理，推动质量管理工作的规范化、精细化开展。
与此同时，根据施工人员的具体表现实施奖惩，引入质量保证金制度，倘若施工质量不达标，既要责令当事人立即整改，又要扣除部分保证金，以此来强化施工人员的危机意识，他们会对质量问题更加关注，对于个人行为也能加大管控力度，从根本上杜绝了人为因素诱发的质量事故。
2、制定科学严谨的施工方案
将施工方案设计工作委派给专业素质较高的设计人员负责完成，督促设计人员深入分析房建土木工程施工项目特点，准确把握建筑市场动态，做好实地勘察工作，与其他部门人员进行密切交流，采集真实完整的数据信息，这样设计的施工方案就能更具科学性和可行性，给房建土木工程质量管理工作提供有力支持。通过组织对施工方案的严格审核，及时发现、指出、改进施工方案的不足之处，一方面可以促使施工方案更加趋于完善，另一方面可以减少房建土木工程施工期间的工程变更，质量问题将会得到一定控制。项目管理人员还要树立高度的风险意识，制定质量事故的防控方案，以便能够有的放矢的开展相关工作，降低事故发生概率及造成的危害。
3、加强施工材料质量管理
材料质量对于房建土木工程施工质量的影响不可小觑，一旦施工所用材料的质量不合格，最终施工效果必然会受到影响，要求在材料的采购、进场和使用环节能够进行检查，加强施工材料的专业化保管，防止劣质材料被投入使用。首先，材料采购时要货比三家，与信誉可靠的供应商合作，签订供货协议，指出材料质量问题的处理办法。其次，材料进场时分批次抽样检测，与设计图纸相对照，不符合要求材料的与供应商协商退换。最后，进场后的材料根据其种类差异实施针对性管理，制备混凝土时提前进行配比试验，以提高材料质量性能，满足房建土木工程稳定安全施工的物质条件。
4、运用现代信息技术手段
信息时代下，积极运用现代信息技术手段构建信息化管理系统，可以对房建土木工程整个施工过程的信息进行动态收集和分析，第一时间的发现质量问题并做出有效处理，施工现场处于严密监控之下，可以进一步强化施工质量管控效果。该系统还能协调好施工资源的使用，安排各工种和物资及时进场退场，对质量问题进行客观清晰的反映，让各参建单位能够提前有所准备，避免了质量事故的盲目应对。除此之外，房建土木工程施工过程中每道工序的质量都要认真检测，做到对质量问题的及时发现和及时处理，坚决不能遗留给后续施工，这将容易滋生安全事故，引起成本上扬。所以房建土木工程施工项目中应用信息技术的价值极高，可使质量管理工作焕发全新气象。
5、提高施工人员综合素质
利用各种培训和教育契机向施工人员渗透质量意识和责任意识，传授房建土木工程施工关键技术，组织施工人员学习我国相关法律法规和施工管理制度，可提高他们的专业素质和职业道德，施工人员在从事施工作业时就会更加专注，施工效率和施工质量显著提升。无论是施工人员上岗之前还是项目施工阶段，培训活动都要予以常态化开展，还要定期总结质量问题发生原因，全体人员集思广益，共同探讨解决方案，那么质量管理就会成为全员责任，施工人员和管理人员的主观能动性会得到充分调动，质量管理工作也能落到实处。
结语：
新时期，大众对房屋建筑建设施工的关注程度与日俱增，加强房建土木工程施工质量管理，打造高水准的房屋建筑，给大众创建良好的居住之所，是项目施工单位肩负的重大使命。项目实施过程中应建立健全的质量管理制度，制定科学严谨的施工方案，运用现代化信息技术，对材料、人员、设备进行统筹管理，还要协调好工程进度和质量的关系，不能顾此失彼，因小失大，从而保证房建土木工程施工质量真正达标。
参考文献
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