林慧
广西联云项目管理有限公司 广西 南宁 530000
摘要：在建筑工程项目中，工程造价的预算决定着企业收益。随着我国建筑行业的发展，工程企业工程造价的审核和管理越来越重视。工程造价预结算审核工作在各方面都牵扯着企业经济建设命脉，与工程施工质量有着十分密切的联系。本文就围绕着建筑工程造价预结算审核与施工成本管理进行一个全面的分析。
关键词：建筑工程；造价预结算审核； 成本管理；措施
工程造价预算是整个建筑项目的核心，也是施工质量安全的重要保障。在我国城市建设中，建筑工程施工项目越来越多，为保证企业的施工质量，避免经济损失，就必须要严格控制和管理工程造价预结算审核。
1、建筑工程造价预结算审核与施工成本管理的目的
首先，建筑工程造价预结算审核管理有利于降低工程施工成本，实现项目收益最大化目的。在工程造价审核管理中，通过对建筑工程定额套价的审核、工程费用审核、工程施工总量审核等环节，可以更为有效地对工程整个造价预算进行控制。同时，在工程造价预结算审核中，通过对前期工程设计方案的审核，可以避免工程前期因设计方案不规范造成的成本支出浪费问题，提高企业的经济效益。另外，在工程造价预结算审核中，通过对项目所涉及到的所有工程量进行审核，并在此基础之上对预算的定额进行控制，能够保证施工过程中直接费用与间接费用支出控制在即定的范围内，提高对工程成本整体的评估能力，便于企业根据自身情况对工程费用合理分配。
其次，在工程项目施工中，只有确保工程造价预结算审核的有效性，才能更好地控制施工质量。并且通过对工程企业固定资金的投入与管理控制，对企业的各项资金合理搭配，提高企业工程资金运转能力[1]。另外，通过对工程施工环节的造价管理，可以对施工环节的技术指标进行控制，不仅能够提高施工质量，还有利于避免因资金不足造成施工停滞问题。同时，通过对工程造价预结算审核能够监督控制工程承包中所涉及到的所有报价的预算问题，增强对造价预算的评估能力，可有效避免工程施工中资金的浪费。
2、建筑工程造价预结算审核与施工成本管理中的问题
建筑企业施工中，工程造价的资金流动巨大，同时工程造价预算也具有着很大有不确定性，其风险因素主要存在于以下几点：
2.1、重视程度不足问题
在建筑工程中，许多施工企业为达到经济最大化需求，往往忽略了施工过程中对造价的预结算管理问题，从而造成了在施工中资金不断支出情况。另外，还有些企业在施工中往往过度追求施工质量，对工程造价没有明确的规划，导致工程造价远远超出预定的数额，给企业造成巨大的经济损失。
2.2、制度不完善问题
在建筑工程造价预结算管理中，管理控制不完善是最大的问题，首先在造价预结算管理中，管理人员对预结算审核的知识和造价管理方面的知识不专业、不熟练，在实际工作中无从入手，导致工程造价预结算管理失效。其次在造价预结算审核管理中，没有对审核的项目进行明确的划分，使其在实际管理中出现混乱问题。最后，在工程造价预结算管理中，没有对签证问题进行有效的控制，因此在许多城市工程建设中，办理虚假签证的问题比比皆是，造成在施工过程中实造价与预算不符的问题[2]。
2.3、施工过程中成本不断追加问题
目前许多工程企业虽然有明确的工程造价预结算审核内容，但其主要目的也是为了增加工程中标的机率，而往往缺少实战性。在工程施工阶段，由于工程前期对造价预算没有合理的评估，没有详细的成本控制方案，导致审核管理过程中造价成本只能随施工实际进展而支出，进而使施工阶段工程造价出现多次追加的问题。以至于在许多建筑企业中发生工程结束后造价预结算的成本远远高出预计成本的现象，降低了企业的经济收益，延缓企业的发展。
2.4、审核技术及人员综合素质问题
随着建筑企业的发展，工程造价预结算审核与施工成本管理也随之变得更多元化。而目前建筑企业工程造价预结算管理人员的审核理念陈旧是管理失效最大的因素。许多企业工程造价预结算管理控制人员缺少与时俱进的理念，在管理中仍采取传统的审核计量方式，使造价管理与控制跟不上施工需求。另外，许多工程造价预结算审核人员在管理中没有结合工程施工需求和企业自身发展需求规划管理内容，而又缺乏创新性的管理思想，从而导致了管理与施工技术相差较大的问题，使预结算审核失去作用。
3、建筑工程造价预结算审核与施工成本管理措施
结合建筑工程施工特点，采取相应的预结算审核与施工成本管理措施能够大幅度提高企业的施工效率及经济收益。
3.1、加强对预结算审核的重视度
企业领导要加强对工程造价预结算审核与施工成本管理的重视，将其作为企业发展的主动脉来看待。同时要大力宣传造价预结算审核管理的重要性。另外，根据工程施工实际需求，对工程造价进行评估预测，提高预结算审核管理能力。
3.2、完善制度体系
要想提高工程造价预结算的有效性，使其更好地促进和监督建筑工程造价管理，建筑企业需要进行制度的完善和制定合理的体系。在工程预结算审核制度中，首先要保证对工程量科学审查、对工程支出定额套现和具体的工程项目施工费用进行控制。提高工程造价预结算的审查能力，强化其完整性。另外，要对工程施工阶段的预算科目进行合理的规划，同时在工程造价预结算时，管理人员必须要对工程企业资金的运转状况给予综合考量，确保工程造价预算报表制定的合理性和科学性。其次，在工程施工成本管理中，当施工阶段突发情事件时，工程造价预结算审核管理人员要根据工程事故情况，对预结算审核管理制度进行科学合理的修改和调整。需要注意的是，在调整审核管理制度时，必须严格按照国家标准要求，先由上级部门对工程量整体情况进行严格审批。而后再进行结算审核时，审核管理人员必须对工程造价进行深入的分析和评估，同时在施工阶段的管理中，要依照工程造价预结算审核管理具体相关事宜进行随时变通，确保工程造价预结算审核与施工成本管理能够达到预期的理想效果。
3.3、强化管理责任制，提高管理人员综合素质
建立完善健全的管理责任制可以有效避免管理中出现混乱问题。首先在对工程造价预结算审核管理前期，建筑企业相关管理人员要将工程施工量与工程预算情况相结合，对工程预结算审核管理责任制进行合理的划分。
例如：在国内某城市建筑企业对工程造价预结算审核管理中，就以明确的责任制为依据，确保每一项审核管理工作都能够全面贯彻落实到位。同时，该企业工程项目审核管理人员针对工程造价预结算制度，对企业全体人员实施定期开展相关会议活动的措施，将工程造价审核管理过程中所存在的不足之处进系统的分析，并研究制定出问题具体的解决方案[3]。另外，该企业审核管理人员在问题与分析结果相结合的基础条件下，规划出对企业工程造价预结算审核管理的具体责任制度，并积极采用“集体承包，风险抵押”的审核管理形式，确保责任制度清晰化。
除此之外，工程造价预结算审核与施工成本管理人员要提高自身的管理能力，根据时代的发展转变管理理念，做到“推陈出新”，用最为先进的技术及思想对工程造价预结算进行管理和控制，确保将成本管理有效深入到工程建设中的每一个环节中。全面提高审核管理水平。
结语：综上所述可知，提高工程造价预结算审核及成本管理能力有助于全面提升建筑企业的经济发展能力。因此，在工程预算审核管理中，要根据工程总量及施工具体情况将审核管理工作深入到每一个环节中。同时根据工程施工前期、施工阶段、工程施工后期资金支出的情况不同，设计制定出不同的审核管理方式，提高工程造价预结算审核管理的实效性。
参考文献
[1]吴俊清.建筑工程造价预结算审核与施工成本管理探讨[J].中国房地产业,2021,(3):244.
[2]刘文利.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系分析[J].装饰装修天地,2020,(3):218.
[3]李飞.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].商品与质量,2020,(6):49.