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深圳市兆原峰建筑工程有限公司
摘要:随着现在的我国城市化规模的进一步扩大,建筑工程行业已成为当前我国社会中的热门行业,这不仅给建筑工程行业在发展中带来了较大的机遇,同时也迎来了前所未有的风险。建筑工程在施工中的工程预算管理工作,可以说是保障工程施工中各个阶段资金、人力、物力等资源合理分配的基础,但是当前我国建筑工程预算管理工作仍存在些许问题,本文首先探讨了建筑工程预算在工程造价管理中的作用,进而分析现阶段建筑工程预算管理中存在问题。最后结合实际情况,提出了完善建筑工程预算管理的具体措施,希望借此为提高建筑工程造价管理工作提供些许参考意见。
关键词:建筑工程;预算;造价控制;作用
引言
随着我国建筑工程行业在发展中所处的环境日趋激烈,建筑企业就需要在保证工程施工质量的基础上,合理控制建筑工程中的造价成本,而这一切的基础就是事先进行工程预算管理,保证工程造价工作可以有序进行。
一、建筑工程预算在工程造价管理中的作用
1.通过建筑工程预算可提高造价管理的科学性
建筑工程在实施造价控制的过程中,施工单位首先需要根据建筑工程的具体运作项目,开展科学的预算管理工作,进而编制出建筑工程施工中所需要的计划文件。在将计划文件交由地方政府及有关部门审核后,编制成相对应的建筑工程项目投资企业预算书,通过该预算书作为该建筑项目办理贷款、签订手续最重要的根据。同时在建筑工程预算管理工作中,实施精准预算还可以保证建筑工程造价管理工作的科学性和合理性,进而为建筑工程施工中原材料采购、资金流动整个环节提供保证。
2.通过建筑工程预算可保障造价管理工作落实
建筑工程在造价管理工作中所涉及的各方面因素较多,这就致使建筑工程施工中面临着诸多挑战,其中最有效的方法便是施工方采用工程预算手段对施工中存在的风险进行有效控制。工程造价管理工作在开展中,其主要目的是为了控制工程施工中的资金投入量,因此预算管理人员可以根据实现设计完成的建筑工程施工图纸,对应相关的施工项目及施工器械计算资金的投入量和和工程施工各环节的消费额,从而实现对工程施工费用的合理控制,进一步落实建筑工程施工中的造价管理工作。
3.通过建筑工程预算可提高造价编制科学性
建筑工程预算管理工作在开展过程中,主要是根据建筑工程的施工设计图纸推演整个工程项目在施工中所需要的成本,进而获得大致工程预算金额,帮助施工单位开展施工项目的合理设计及科学布局。同时通过精准的工程预算工作,还可以对工程施工设计图纸进行二次组织设计,将工程施工设计图纸与工程预算数额相结合,提高工程施工设计图纸的编制合理性,这样就可以借助工程施工设计图纸计算出工程施工中所需要的直接及间接成本。
二、现阶段建筑工程预算管理中存在的问题
建筑工程项目的超预算问题一直是工程施工中最显著的问题之一。
这种情况的发生,不仅会导致工程成本的失控,还会对工程施工中各业务的投资效果产生严重影响,项目预算存在的主要问题如下:
1.建筑工程预算编制不合理
建筑工程项目顺利开展的前提便是进行科学合理的预算,但当前我国大多数建筑工程在施工过程中造价预算的编制工作并不合理,很多建筑项目都存在预算工作编制过于随意,不够正式。同时预算编制工作还缺乏与建筑工程施工现场进行结合,这样就会影响工程预算编制工作的开展。除此之外,在工程预算编制工作过程中也没有对当前市场中的各种情况进行考虑,如果建筑市场的稳定性较差,那么可能会导致工程中出现超预算的问题。此外建筑工程项目规模较大,并且建筑工程在施工过程中会因为受到各方面的影响因素从而发生改变,就会在一定程度上影响工程预算的准确性。当前我国建筑工程预算管理过程中,预算工作人员缺乏有效的沟通,甚至部分预算设计人员在工作中存在过于的主观思维,在工程造价预算管理中,没有结合现场的实际情况就进行擅自的设计变更。而建筑工程中一旦出现工程设计变更,必然会增加工程施工中的预算,因此这也是影响着我国建筑工程造价超预算的一个原因。
2.建筑工程中预算管理监管力度不足
在建筑工程进行预算工作管理的过程,建筑工程施工中的各个环节都与工程造价预算具有一定的联系。因此,在建筑工程施工中施工方需要加强施工现场的监理工作,但当前我国建筑工程在施工现场的监理工作还存在着一定的问题,部分工程监督管理人员在工作过程中并没有恪守兢兢业业的工作精神,对建筑工程施工中提出来的一些问题没有进行有效的解决,而是抱着得过且过的工作心态,导致工程在施工后期审核不过关,出现大量的工程返工现象,造成建筑工程造价超预算的问题。
三、完善建筑工程预算管理工作的具体措施
1.工程施工中进行科学合理的预算编制
在建筑工程施工过程中,需要进行科学合理的预算编制,首先需要相关预算工作人员对建筑工程的施工现场进行勘察,来确保工程预算的编制工作与施工现场的实际情况相符合;其次,预算工作人员还需要通过对建筑工程的施工设计图纸进行分析和研究,确保建筑工程施工中的合理性和科学性;最后在建筑工程预算管理过程中,需要对建筑工程中施工原材料的市场价格进行调查,并对未来一段时间市场原材料价格的波动情况进行预测,来借此缩小工程造价预算与实际的支出情况的差距。此外,施工方需要严格的控制工程设计的变更情况。首先施工方需要在施工之前,安排技术人员对整个建筑工程项目进行全面的分析,并对后期工程造价预算过程中可能会出现的变更情况进行及时的解决。然后施工方需要控制好建筑工程施工中各个环节的预算支出问题,进一步的提高工程造价预算管理的质量。
2.提高建筑工程预算管理人员的综合素质
在工程造价预算管理过程中,施工方还需要进一步的提高工程造价预算管理人员的综合素质。首先施工方需要组织预算管理人员进行定期的专业技能培训,来加强预算工作人员的专业技能;其次还需要为预算管理人员普及相应的法律知识和市场环境知识,让预算管理人员在工作中意识到自身工作的重要性;最后,施工企业还需要举办相应的座谈会和宣传会,来激发工程预算造价管理人员对工作的热情和态度。此外在预算管理工作中还需进一步推广计算机辅助工具的运用,倡导每位预算编制人员都可以熟练掌握各种计算机辅助软件,提高预算管理工作的有效性。
四、结束语
在建筑工程预算管理工作中,预算管理人员需要严格落实管理工作中的各项细则,以货币的形式准确的反映出工程在施工活动中可能会耗费的费用总额,进而通过工程预算造价管理工作对施工实现阶段性的投资控制,保障建筑工程项目的合理开展。
参考文献
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