杨国
中建四局土木工程有限公司 广东广州 510000
摘要：建筑工程的质量是建筑物后期安全保障的根本，因此为了能够进一步保障建筑工程的工作进展，需要更加严格地管理建筑工程，及时发现并处理建筑工程中存在的问题，减少建筑作业中不必要的损失。对建筑材料质量把控不严、施工人员的专业技术水平较低等问题，都影响了建筑工程质量。所以，在这样的环境下，在建筑工程管理工作中采取有效的措施以提高建筑工程质量显得非常重要。基于此，本文详细分析了如何优化工程管理以提高建筑工程质量。
关键词：工程管理；建筑工程质量；如何优化
引言
伴随国内经济的快速发展，建筑行业也迅速发展，建筑工程最重要的就是质量，所以在建筑工程管理中要坚持质量为主的根本原则。但是在实践管理过程中，通常存在各方面的影响因素导致建筑工程质量不达标。对于工程项目的建设，人们最关心的问题便是工程质量是否达标，能否满足使用需求。对此，本文将对其进行详细分析，希望能够为提升建筑工程质量提供有效的意见。
1建筑工程管理的重要作用
工程管理是建筑施工各个环节的有机整合，是建筑企业可以实现预期目标的重要抓手，对于提高工程施工质量和控制施工成本非常关键，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡。伴随建筑行业的发展，对建筑工程管理开展归纳、分析，提高工程管理水平，有助于保障建筑单位、施工单位的经济效益[1]。
2建筑工程事故产生的原因
2.1单位管理不到位
有些建筑工程单位在实际施工过程中没有重视国家法规对建筑业提出的要求，选择的施工企业并不符合条件，在各项要求都没有满足的情况下就让施工人员作业，很多操作都不符合常规，甚至有些施工人员并没有持有相应的证件就进入工地作业；部分企业没有按照规定进行投标，使得招标单位在招标过程中忽略了真正具有实力的工程单位而选择了一些实力较弱的企业单位，淘汰了一些真正有实力的建筑企业，留下了一些不具备建筑实力的三无单位。此外，有一些从农村出来的包工头为了能在建筑业谋求工作，以高资质挂名在施工单位下，实际上他们没有合法的资质证明，也缺乏应有的建筑技术和素质，对建筑工程的管理也不到位。
2.2建筑施工材料质量不过关
第一，打造钢材的材料有质量问题，导致钢材容易出现裂缝、易断裂且受压能力不强等问题；第二，工程质量的监督和检测人员对钢材的选取没有进行严格的质量把控。水泥对建筑工程质量造成的影响有以下几个方面：第一，由于水泥是以混凝土和砂浆为基础混合形成的胶凝材料，因此如果砂浆没有经过细致筛选，混杂了许多石子，就会导致水泥不够细腻，涂抹出来容易脱落，胶凝性不强，造成墙体稳定性不强，容易倒塌；第二，如果混凝土和砂浆的混合比例没有按照标准混合，就会导致水泥过稠或者过稀，在涂抹时容易出现水泥脱落的问题，工程质量效果不佳；第三，水泥质量过差就会导致建筑工程中构建的成品、半成品以及相关配件都不符合要求，这些不达标的配件在后期使用过程中极容易造成施工人员受伤。机械设备是建筑工程过程中不可或缺的一部分，它包括设计设施、施工机器、检测设备的等相关器械。通过对这些设备的合理使用，一方面，可以代替人工劳动，加快建筑工程的进度，提高工作效率，降低劳动成本；另一方面，可以代替相关质检人员进行质量检测，通过相关感应设备，及时发现建筑工程中的质量问题。但是，很多工程单位对这些机械设备都不会定期维修检查，在施工过程中这些设备出现故障，进而导致建筑工程质量不过关等问题[2]。
3加强施工管理，采取有效措施提高工程质量
3.1强化施工人员的质量意识
为了能够保证工程质量符合要求，首先需要参与施工的工作人员建立正确的质量意识，保证工程质量达到国家规范和设计要求，同时满足业主要求，按工程设计要求和项目内容进行工程建设工作。在工程建设过程中，要注意将质量意识贯穿于工作中，每个人都要为实现项目质量目标做出努力，在施工建设过程中形成良好的重质量、重安全的工作氛围。对于与工程质量有直接关系的施工人员，应具有较强的质量安全主观意识，在保证工程质量的同时，采取必要的防护措施，提高安全保障[3]。
3.2做好施工建设前期的质量监管工作
在工程建设前采取有效方式加强质量监管力度。首先，加强合同的审核和管理工作。对签署的合同，以及相关资料数据进行仔细核对。签订的合同对于工程项目而言，具有重要的利益保障作用。合同的签署意味着法律效力的生成，合同可以充分保障双方权益不受侵害。为防止有人利用合同内容侵犯他人权益，合同签订前要全面仔细审读具体内容，把加强工程质量管理的工作任务作为合同履行条件，落实在合同内容中。如果发现合同内容有疑问，应当及时咨询专业律师，确保合同中没有指代不清的条款。在合同内容中需要明确工程竣工验收的具体程序，准确表述款项发放的条件，从而保证合同双方的利益。同时需要按照相关程序，对施工勘察、设计图纸、评估报告等资料进行审核，对存在问题的资料要求重新提供，保证工程设计内容没有影响工程质量的不利因素。对于施工建设所用的材料，需要依据工程具体需求选择合格的供应商，为了在建设过程中确保工程质量，没有特殊情况尽量不要更换材料供货商。在施工建设现场，做好材料的管理工作，科学堆放保存施工材料，避免发生由于管理不当导致施工材料出现问题的情况[4]。
3.3加强施工现场的材料管理工作
施工现场建筑材料的管控，从建筑材料被运输至施工现场的那一刻起，就需要引起施工管理人员的重视。第一，管理人员需要将施工建设过程中所使用的工程材料按照材质、使用范围等条件进行分类，制定相应的管理章程。第二，当建筑材料被运送至施工现场时，需要管理人员依照规定的程序检验材料的质量，确保符合工程的要求。第三，将大型的施工材料运送到指定施工位置，其他的材料入库储存，同时采取必要的保管方式，使施工材料不受环境因素的影响，产生锈蚀或腐蚀。第四，为了避免建筑材料丢失，需要对材料存放现场实施实时监控，在材料入库、调用时需要做好登记工作。第五，在施工建设过程中产生的建筑废弃物，需要及时运送和清理。对放置在施工现场的材料需要采取有效措施做好防雨、防火、防盗工作。
3.4优化施工人员的施工技术
工程建设过程中会涉及较多的施工工艺，为了有效提高工程建设的质量，施工单位应定期开展培训工作，提高施工人员的技术能力水平。要求所有的施工人员参加线下的技术培训，特别需要进行工程图的培训，提高施工人员识图、认图、审图的能力。提高施工人员技术能力的同时，还应注重工作人员安全责任意识的培养工作，这是因为在工程建设过程中需要工作人员进行高空作业。为了保证工作人员的安全，需要提高施工人员的安全防范意识，做好安全保障工作[5]。
总结
综上所述，建筑工程管理工作对于建筑工程质量有非常重要的影响，所以要采取合理的措施来提高建筑工程管理水平，构建更优化的管理体系，以提升建筑工程质量，促进企业的健康发展。
参考文献
[1]邹卫东.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].现代物业(中旬刊),2020(01):127.
[2]刘宗威.论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].内蒙古煤炭经济,2019(24):92+94.
[3]周利丹.探讨建筑工程管理的现状及控制措施[J].建筑技术开发,2019,46(24):60-61.
[4]张林聪.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].现代物业(中旬刊),2019(12):91.
[5]晏昕.建筑工程管理中加强工程质量监督的措施探讨[J].居舍,2019(30):156.