陈法珍
青岛天兴装饰工程有限公司 山东省青岛市 266071
摘要：工程造价管理工作优质与否，直接影响着整个工程的成本费用和建筑质量效益。经过几十年的起步发展，我国在工程造价行业中也摸索出许多宝贵的经验和丰富的管理技术。但工程行业的步伐仍在不断前行，必须时刻了解工程各项高新技术的发展，用高质量的工程造价水平，把握几个造价主要环节，探索优化我国工程建设的管理质量，为工程企业可持续发展增添强大的动力。
关键词：工程造价；审核结算；招投标制度；工程量
引言
落实好监督审核，做好造价管理，运用科学合理的造价监管机制，可为做好建筑工程提供有力的保障。在造价管理中，掌握好工程造价，确保预算的准确性，这是基本的内容。
1工程造价管理概念
对于工程造价而言，实质上是一种货币表现。在建筑项目中，体现为所使用的建筑材料、劳动力等。通常而言，建筑工程造价是在工程竣工之后，共投入的费用，具体而言，基于工程项目，投入的全部资金。工程承包价格，不管是工程的承包商，还是投资方，工程造价是最受关注的问题，所以在做好监督审核的同时，也要加以重视造价管理。在建筑工程中，如何监督好工程造价是需要考虑的问题。对于工程造价管理而言，就是依据造价活动的特点，并结合客观规律，有效使用经济的管理方法，融合技术原理，落实好工程的监控工作，促使造价预算执行到位。与此同时，基于工程建设，处理一系列的实质性问题，如经营管理，最大程度利用好资源。换句话来讲，在提升工程效益的同时，促使造价活动的效益得到充分发挥，实现双赢的目标。在工程造价管理中，充分掌握工程造价，确保预算的准确性，这些是基本的内容，不断改进建筑方案，借助科学合理的措施，针对工程造价，促使其处于合理范围，同时低于核定限额。
2当下传统工程造价管理工作的缺陷
2.1造价数据信息处理效率低下
当代工程建筑往往项目规模较大，数量较多，其施工时的要求也越来越繁杂。在工程建造期间，各项工作要求各部门全方面协作，往往要采购数额巨大的建筑材料和对种类较多的材料产品进行高质的选择。同时也要购入较多大型的工程机械。而在采购过程中各项材料的价格差异巨大，品质效果也大有不同。面对巨大的建筑材料数额，要求工程造价部门拥有高效的信息处理水平，对各方面的经济采购信息进行收集、处理、整合和分析。但是传统的造价管理并没有使用智能信息系统，对于各项材料价格的信息处理效率较为低下。
2.2工程造价信息缺乏，专业人员不足
建筑工程造价管理是一个系统性专业性很强的工作，一方面需要有充分的信息作为后续支撑，另一方面还应该有高素质的人员。在具体的造价管理工作开展过程中，需要详细的掌握现阶段市场当中建筑工程材料的价格变动情况和工程机械设备的价格信息。而这些信息都是随着社会发展以及建筑市场的供需变化而不断发生波动变化。由于不能够准确评估市场当中各个建材的实际价格，使得项目审批过程中所制定的各种建筑材料的价格和器械设备的价格低于市场价格，使得工程建造施工过程中资金供给短缺，工程建设周期变长，严重滞后。近年来我国建筑工程领域迎来了飞速的发展，但关于建筑工程造价管理还处于初始发展阶段，各项信息供给较为滞后，信息资源获取难度较大，成本较高，这就给建筑工程造价管理工作带来了极大的难题。另外建筑工程造价工程师严重不足，也是影响最终管理效率低下的一个主要原因。在建筑工程施工建造期间，造价工程师的专业水平对最终的造价管理成效有着最直接的影响，它会直接影响到工程造价的准确性。
2.3工程造价管理工作系统体系不完善
随着建筑行业的发展进程，越来越多的建筑安全管理者了解到其工程造价管理方式对于工程建筑的重要性。在发展进程中也为其制订了一系列的造价管理指引，但大多建筑工程复杂性较高，管理层次多样化。在进行各项建筑工程时，需要根据实际情况进行及时改善。但有些造价管理人员对其重视程度不高，对于制定的标准制度照本宣章。没有对施工实际成本情况进行调查研究，其各项造价管理工作系统体系并不完善，没有形成完善的闭合链。对于不同工程部门的员工对工程管理建议没有良好的反馈机制，没有深度了解实际的施工造价情况并进行方式优化，对建筑工程的成本效益埋下了风险隐患。
3建筑工程造价管理的优化策略分析
3.1运用先进的审核管理模式
对于造价的审核管理，可借助四审模式。基于此管理模式，对项目结算进行初审，之后上报管理部门，复审所有的工程量，随后上报集团公司，审核工程造价，最终由集团审计部门，开展审计。通过实施此管理模式，能解放造价审核，在施工监理方面，投入更多的精力，有效核查工程量，并确保核查的准确性；对于造价审核，有了专门的计划部门，确保资金投入的合理，相互监督与协作，利于提高造价的精准性，降低出现失误的概率，为项目赢得更多的效益，为做好造价管理工作，发挥推动作用。
3.2建立工程造价管理信息平台
建筑项目施工中，对于施工的信息流通速度要求较高，企业必须保障各项造价信息能够得到及时的传播交流。为了保证施工各项成本、材料、效益信息能够传达至各个造价负责人，工程企业应建立良好的信息平台，让各个地区的造价信息数据在平台中逐层进行传播。避免信息的滞后性给施工工程安全带来成本预算隐患。在建筑施工的前期就做好全面的造价信息记录，对于施工成本环境中的各项隐患进行分析研究，落实各方人员的责任。在平台上保管造价数据信息资料，有利于让工程的造价进度和成本把控良好进行［2］。通过信息平台能够获得全面的施工造价管理，减少风险隐患。
3.3加强施工环节管理
现代的建筑施工工程往往规模较大，范围较广。对于相应的施工条件却有些简陋，对工程造价管理有较大的难度和问题阻碍正常进展。现下的施工环节出现意外、事故、质量、安全等问题的概率较大。许多意外事故突如其来，为造价管理带来影响，影响了成本效益的发展。
3.4加强施工后期的造价管理
建筑工程造价管理的各个环节中，后期的管理是各方相互监督，相互促进的一个重要过程。通过构建完善的管理机制，能够确保工程造价和管理部门之间形成相互监督与被监督的关系，从而体现工程造价管理的科学性和合理性。后期的造价管理主要涉及工程建设施工之后的各个环节，工程建设完毕后并不等于万事大吉，期间一旦某些环节出现质量问题，将会对整个项工程的造价产生严重影响。因此应该注重做好施工后期的质量检测，要严格按照相关要求明确建筑工程的施工结束日、验收日、交付使用日，将施工后期各种因素对造价管理产生的影响降低到最低。
结束语
通过以上分析得知，对于审核人员而言，要把好审核的关，第一时间掌握项目进行情况，加以重视对工程量的审核，以此确保竣工结算的精准。出现施工变动的情况，要第一时间调整工程预算，同时进行一定的更正，积极发挥主观性，在管理好造价的同时，也要加大监督力度。在签订合同前，要仔细审阅合同条款，对分包范围进行确定，避免出现不合理现象，若有必要，可对招标价格进行限制。
参考文献
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[2]邓祖花.试论建筑工程造价管理与监督审核措施[J].低碳世界,2018(13):179-180.
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［5］蒋浩翔.建筑工程造价管理优化策略［J］．建材与装饰，2020(18):159－160.