黄飞
城市建设技术集团（浙江）有限公司， 浙江 杭州 310000
摘要：随着当前社会的不断发展，各行业都在有所改变，造价咨询企业也有着很大的进步。随着投资主体越来越丰富，那么全过程造价管理咨询已经逐渐地成为造价咨询行业的重要服务内容。论文先了解全过程造价咨询内容，再说明造价咨询企业全过程造价管理咨询服务的具体实施策略，为相关研究人员提供参考。
关键词：造价管理；咨询服务；实施策略
引言
在建筑工程施工的过程中，工程造价的重要性不言而喻，企业通过工程建设来获取利益，对建筑工程进行有效的造价控制可以帮助企业节省不必要的开支，达到节约资源控制成本的目标，为更好地指导建筑工程造价控制，建筑企业必须对造价咨询加以深入的研究。本文从建筑工程造价咨询的必要性进行分析，结合实际的施工情况对实际的工程造价咨询控制策略加以研究，旨在为当代建筑企业提供新的管理思路。工程造价是在建筑工程开始施工以后，建筑企业对工程的成本进行详细的分析和研究，以“预算”为基础，以编制和审核为主业，为建筑工程的成本造价提供相应的计算依据。目前我国的工程造价咨询工作多数是从专业的角度出发，为建筑工程的造价信息提供详细的资料与数据，为建筑工程整体施工的规范性做出数据指导，从而提升工程造价咨询工作的水平。在建筑工程的造价全过程中，加强咨询造价方面的应用是非常重要的，建筑企业为应对新时代的市场竞争，必须从预算环节中入手强化自身对建筑成本的控制能力。
1建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的意义
造价管理工作与建筑工程中的各个程序密切相关，当前，我国的工程造价管理工作包括2个方面：一方面是按照工程项目实际的投资费用进行管理，其中的投资费用包括施工过程需要的费用，也是整个造价管理的核心；另一方面是对于工程造价水平的控制。建筑工程造价控制工作的意义同样也包括2个方面：首先，在整个建筑工程项目建设的过程中，全过程造价咨询管理需要一直进行，其中包括项目市场的调研、明确设计方案以及后续维护等。并且要求从业人员树立服务意识，科学地控制工程造价，从根本上满足业主方的合理需要，保证双方的经济效益，重视企业的稳定发展。其次，对于普通建筑工程项目而言，需要通过有效的工程造价咨询管理，确保整个工程项目建设投入的科学性与有效性。建筑工程全过程造价咨询管理工作，需要借助大量的人力完成。从业人员需要持续不断地为某个建筑项目提供全方位的造价咨询服务。这种做法不仅有利于大幅度节约施工成本和时间，而且有利于取得明显的管理效果。
2全过程工程造价咨询的各阶段关注要点
2.1项目决策阶段
当前状态下，工程项目关键阶段为项目决策阶段，造价咨询公司应综合分析项目的信息，对工程造价进行客观性的评估，保障工程项目的可行性。首先，造价咨询公司在提供咨询服务时，应充分挖掘委托方的要求，尽早参与到咨询项目中，全方位地了解信息，且将工程造价管理工作全面落实，提升工程咨询服务的成效，尽量将咨询服务产生的结果误差予以消除，且在咨询服务提供过程中，将咨询结果误差予以纠正，从而保障工程项目造价的合理性。其次，严格把控咨询风险，工程项目前期策略阶段存在诸多不确定因素，且对工程造价的影响较大，促使工程造价面临诸多风险，同时使得工程造价结果与工程实际情况不符。因此为了保障前期策划阶段工程造价的准确性，应充分考虑影响因素，且严格把控咨询风险因素，降低对工程造价的影响，提升工程造价管理水平，凸显造价咨询公司的服务价值。最后，工程造价应重视价格管理工作，在工程项目落实中，明确工程造价管理目标，整合现有的资源，结合实际情况，实现资源最佳配置，进而提升资源利用率；同时结合项目工程实际情况落实价格管理，从而提升资金管理能力，提升资金利用率。
2.2询价与核价
在工程进行中注重材料及设备价格的信息获取，对需要进行询价、比价的暂估价项目、特殊装饰装修材料、设备以及其他材料等最少询价三家，被询价单位应能提供同质的材料及设备。询价的方式具有多样性，目前常用的询价方法有：市场调查、电话调查、上网查询，当事人查询。认价的方法主要有：参考政府发布信息价、参考发票价、参考定额价、其他在建同类工程建材价格。在清单计价方法下，按照《建设项目全过程造价咨询规程》等规定变更及调整合同价款。询价提前制定询价记录表，根据所询设备材料的种类、数量、规格、型号等影响价格的因素制定《询价记录表》《材料设备认价表》等，要求项目各参与方共同签认询价及核价结果。
2.3积极开展清标工作
如果在咨询合同中明确有清标内容，那么咨询企业就需要严格按照合同内容来明确清标，为相关评标专家提供参考。因为受到时间、人员等因素的影响，当前很多评标中都没有清标工作。虽然在招标文件中可能会对不正确行为加以约束，但是落实效果并不理想，这样就会影响后续的造价控制。全过程造价咨询企业在签署相关合同时，就应该主动分析中标人的清标情况，通过清标来更好控制造价。通过对各环节单价的具体分析，明确工程预算、造价控制方案中存在的问题，并且将最终解决方案告知给委托人，就能够在开始进行施工前，有效地解决问题。
2.4逐步加强建筑企业在预算中的参与模式
造价咨询单位参与建筑工程造价中的模式主要有以下几种方式：第一，询顾问型模式，即对于具体的问题采取对应的研究方式，得出最后的结论再反馈给建筑企业，能够最大化地发挥建议的重要性，并且造价的决策权能够保留在建筑企业的手中，体现出“咨询建议”的作用，而且造价咨询单位承担的成本风险较小；第二，目标管理模式，即建筑企业要赋予造价咨询单位一定的决策权，一旦工程成本控制出现问题，单位要承担一定的管理责任，这种模式类似于代建制模式与授权模式，需要建筑企业根据实际情况进行选择。从上述两种模式中可以看出，不同的参与模式具有不同的特点，而建筑企业在选择不同模式时，应当与咨询单位进行协商，充分考虑双向选择的影响因素，有助于提升建筑工程造价咨询工作的质量水平。
2.5扩大工程造价咨询宽度
全过程工程造价咨询重点在于咨询服务对象的宽度，为了充分发挥出这种咨询模式的重要作用，工程造价咨询企业必须实现造价服务的前后两端延伸，提升工程造价咨询服务覆盖范围，从而实现咨询服务质量的提升。在建设工程项目建设前端，要延伸到项目策划立项阶段，为企业方面提供各种工程信息，比如城市规划信息等等，为项目可行性研究报告的制定提供依据。向后需要延伸到保修阶段，通过服务宽度的拓展，形成一个完整的服务链条，保证工程造价咨询服务可以覆盖建设工程项目的整个生命周期。企业方面要加强人员培训，注重从业人员专业素养的提升，保证工程造价咨询服务的有效开展，在人员培训过程中，强化造价咨询人员对各种专业技术的了解，可以在工程造价中，提升造价数据精准性，构建一支高素养的工程造价咨询服务团队，保证全过程工程造价咨询模式的重要作用可以得到充分发挥。
结语
总而言之，全过程工程造价咨询需要能够迎合时代发展来不断更新迭代，但是因为在应用过程中所涉及的专业较多，而且研究起步较晚，所以在以后的发展中，就需要能够加大研究力度，更好地应用全过程工程造价咨询，以此来推动我国建筑行业的向前发展，为我国建筑企业获得更多的经济收益，更好地为社会建设作一份贡献。
参考文献
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