沈阳辽海装备有限责任公司 辽宁沈阳 110003
摘要:企业应注重战略决策中企业文化的内在价值,为提高品牌效应带来充足的保障。经过研究可以发现,当西方一些不良思想进入本土后,企业文化的建设显然会受到冲击,在此时加强企业内部的思想政治教育显然尤为重要。企业思想政治教育工作的愈发完善,可以帮助企业文化树立准确的目标意识,为相关领域工作的开展指明方向,同时确保企业思想政治教育工作符合客观发展的需要。
关键词:企业文化;企业思想政治;文化建设
引言
企业文化是一个企业生存的灵魂,企业文化也是企业的一种经济文化。而思想政治工作是企业中具有鲜明政治色彩的工作,思想政治工作的开展有利于提高员工的思想觉悟。企业文化和思想政治工作相互配合,共同提高企业员工的思想水平和工作水平。
一、思想政治教育工作与企业文化建设的联系分析
(一)思想政治教育与企业文化建设的切入点相同
在理想政治和文化建设方面的工作总是以人为本。在理想政治教育领域的工作中,可以利用好的想法来教育的员工,帮助他们传达正确的想法。构建企业文化,通过文化活动提高员工的意识和道德操守,促进向员工传播经验。精神政治教育与企业文化建设有着共同的出发点,坚持以企业职工不断变化的需求为基础的人生观,提高员工的整体素质,自主推进企业经济。创建企业文化时,企业还必须考虑提供良好企业环境的广大员工。
(二)思想政治教育与企业文化建设的工作方式相同
在思想政治教育过程中,企业要激励与员工实现自身价值。在企业文化建设过程中,企业也要体现员工的主人翁地位,要充分发挥自员工的创造精神,满足员工的基本工作需求,开发员工的工作潜能。由此可见,思想政治教育与企业文化建设的工作方式相同。
二、新形势下企业开展思想政治教育工作中存在的问题
(一)工作内容不够全面
企业的经营与发展处于一个持续向前的状态,在这个过程中企业追求的则是效益最大化。在此战略目标下,很多企业并不会将思想政治工作作为运营的重点,这样即使在企业发展进程中开展了思政教育工作,往往也只是流于形式,员工所接触的内容仅仅是对社会实践的一种分析,难以真正在员工教育中产生共鸣。尤其企业所开展的思政教育工作需要在潜移默化中产生对员工的影响,而企业因为追求短时间内的成效,会过度注重传递先进的思想政治教育理论,忽视了与员工具体工作岗位的结合,导致员工的学习效果达不到预期的目标。由此可见,无论是支撑教育工作开展的物质资源,还是企业内员工对于此项教育工作的重视程度都有所不足,这也是造成此项工作边缘化的主要因素。
(二)工作理念需更新
在大数据时代,多元文化的交织成为新时代发展的重要标志之一,企业在此社会环境中自然要保证自身的创新力,这样才能保证思政教育工作坚持与时俱进。但经过研究可以发现,由于目前很多企业在思政教育工作中并未贯彻创新理念,导致在开展思政教育工作时缺少敏锐的洞察力,这种呆板的工作理念显然无法跟上企业高速发展的需要,并且显现出了知识更新慢的情况,进而使得企业的思政教育过于陈旧。
三、新时代企业思想政治教育工作与文化建设融合路径
(一)关注员工的思想
企业在发展进程中应以员工为核心,员工的整体素质影响着企业的发展前景。不仅如此,当企业的员工思想及素质不断提高之后,企业整体的创造力也会得以提高,以此带领企业迈上更高的层次。
在新时代中,企业的文化建设与思政教育工作也需要坚持与时俱进,强调在工作开展进程中要及时更新教育理念,这样既可以确保在市场竞争中凸显自身的软实力,也可以在多元文化冲击的背景下合理应对负面思潮,为员工价值观提供引导。基于此,企业在促进二者融合的过程中需要及时关注员工的思想状态,要确保思政教育工作在企业内部的普适性,让员工可以深入理解所要传递的思想内涵,当员工的理解能力得以提升之后,便能通过自身的主观能动性进行创造,进而在不断的改进中找到适合自身发展的先进思想。由此可见,企业需要加强对员工的文化培训,确保每个员工都有接触思想教育的机会,让每一位员工的素质都能通过专业的培训后得以提升,这样员工在企业内获得的机会更加平等,这对于员工心态的调整也有积极的影响。因此,定期组织企业员工参与文化活动,既可以活跃企业的文化氛围,也能在文艺活动中宣传企业的文化精神,让员工在活动中实现放松身心与专业技能提升双管齐下。同时,企业也可以成立专门负责思想政治教育工作的部门,让企业管理者与员工进行有效的沟通,及时倾听员工的建议,了解企业员工真正的需求,这些都是企业文化建设与思政工作的重要内容,也是企业向前发展的重要保障。
(二)思政工作和企业文化建设工作互相发展
企业思政建设和文化建设在促进企业日常生产经营活动的高效开展方面具有基础性的作用,二者的高度融合不仅可以大幅提高企业的生产效率,同时还对营造良好地外部形象具有非常重要的作用。鉴于此,企业的领导者要采取合理的措施促进共同发展。例如,企业应该利用节假日举办一些职工群众所喜爱的文体艺术活动,从而借助活动的开展,实现企业文化内涵的有效宣传,加强思政工作和文化建设工作的融合发展。以歌唱活动的举办为例,企业应该选取符合企业文化内涵的有关歌曲作为备选,如企业的文化内涵为“进取、奉献、向上、拼搏”,企业应该选择《我相信》《最初的梦想》《爱的奉献》《海阔天空》等歌曲,采取企业各部门派出歌唱代表队进行参赛的方式,自主选择有关演唱歌曲,由企业有关负责人作为评委,根据代表队的歌曲演唱情况以及情感表达能力进行打分,最终形成歌唱比赛的分数排名,对于分数靠前的部门队伍应该给予一定的奖励,鼓励其再接再厉,在日常工作中充分发扬企业文化,借助活动载体将企业文化建设和思政工作进行有效的融合。
(三)扩大组织文化,提高创业活动的成效
通过指导公司文化治理过程,我们可以充分丰富公司的文化管理,进一步拓展公司治理任务的内容,提高公司治理措施的有效性。第一个先决条件是企业文化管理不拘泥于旧思想,而是企业文化领域的创新,使企业文化能够充分适应社会主义核心价值观,将企业文化带入企业成长和社会进步的新时代,充分发挥企业在市场经济中的价值,促进企业发展和进步。因此,企业文化的管理应该随着时间的推移而改变,以扩大和创新内容的管理和管理方式。
结束语
综上所述,加强企业文化建设与思政教育工作的融合,既可以提高企业在市场竞争中的综合实力,也可以为企业内部员工的成长提供更加健康的工作环境,这是新形势下企业发展的必然趋势。于此同时,企业在发展进程中应该辩证看待二者之间的关系,准确界定二者之间的联系与区别,并在具体融合过程中实现对工作理念的创新,明确员工在其中的基础地位,也要注重与企业的实践工作相吻合,只有这样的融合才更能满足新时代企业竞争力提高的需要,为企业的长远发展注入持久的活力。
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