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摘要：作为党建设工作的最基本的部分，共青团的工作一直是我们党培育和联系年轻人的伟大政治传统。先进的企业文化是企业发展的精神力量和行动的指南。企业受市场经济驱动,扩大了青年工人的吸收范围，增强了他们在企业发展中的实力。共青团的活动也已经提上日程，为国有企业中的青年工人提供了有效的途径，使他们的思想和行动得到升华。
关键词：共青团；国有企业；文化；建设
全国国有企业党的建设工作会议中多次强调要理直气壮做强做优做大国有企业，要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针。企业文化作为企业做强做优做大的一项重要保障，要始终贯穿于企业生产经营中，不断为国有资产保值增值提供有利环境。
一、共青团在企业文化发展中的地位和作用
1.引导作用
作为建立企业文化的最重要支柱，年轻人在企业文化的发展方向上起着至关重要的作用。青年团组织使用各种形式的文化促进，培训，比赛和其他活动，将企业文化的内容应用到年轻人的头脑中，并确保企业文化的正确方向。
2.推动作用
年轻人是现代企业发展的核心人才，需要自我发展和完善。因此，共产主义青年团提供了一个满足这一需求的平台，使年轻人能够通过积极的政治思想不断改善和发展自己，并促进企业文化。
3.创新作用
企业文化中创新的需求是企业发展的必然需求。年轻的员工具有开拓精神和创造力。这些特征决定了年轻人对新时代的企业文化的影响。共产主义青年团已经掌握并反馈了这种合理的创新需求，并将其注入了建立企业文化以实现企业文化变革的工作中。
二、共青团组织在国有企业文化建设中存在的问题
1.缺乏稳定和谐性
经济指标成为大多数企业的追求的硬性指标,这也是企业的经济属性所决定的，无论如何的改革都不会改变利益为先的理念，导致共青团工作往往流于形式，不仅体现在企业对机构的设置较为简化上，也体现在工作形式呈现出口号化、文体化和表象化。而两者在短期内都是无法呈现出应有的效果，使得企业缺乏全面的认识，没有从根本上意识到共青团工作对于企业文化建设、以及企业的发展的重要性，“重利益、轻建设”思潮严重泛滥。两者的工作对于企业来讲并不存在直接的关联性，所属部门、肩负职责也在人们的认知中是两个完成不同属性的工种，人们无法将两者联系起来，各自为营、各自为战是目前较为普遍的工作状态，沟通的缺失导致两者之间缺乏稳定性、统一性和和谐性。
2.人才队伍弱化
青年群体大多有知识和学历，但却缺乏丰富的工作经验，对问题的看法也止表象而非从实质出发，解决问题也是根据自己的观念或臆想来操作，对比自己职位低、学历低等职工所提出的建议嗤之以鼻，同时心态也不端正，对自己利益的得失斤斤计较，致使整个队伍无法形成统一的战线；其次，团干部大多身兼数职，事务性工作繁多，没有足够的精力、时间完全的集中在该工作上，兼顾的范围太广而忽视了本职工作的深入、研究和探索，无法为企业文化的建设提供建设性、全局性的意见;再次，鉴于工作性质的稳定，在职青年团干部不屑对知识和技能的更新、学习，造成工作的滞后性，加之在职员工所掌握的都是与企业生产经营相关的理论知识，对心理、法律、政治以及对整个社会经济体系的研究少之甚少，无法全面掌握工作的对象、工作的内容与工作所处的局势和前景，由此造成了思维的狭隘。
3.工作内容僵化
在一切以最大利益为中心的环境氛围中，青年的价值取向、利益诉求也呈现出多样化特点，企业却仍然沿用着传统的工作模式、理念来开展工作，如此就难以平衡和满足青年的多重需求，不仅增加了彼此沟通和了解的难度，活动的开展也违背了人本发展的原则，无法及时、有效的发现、反映、处理他们实际困难，而是一再的强调千篇一律的政治性工作、文件性工作，无法做到管理型向服务型转变的工作模式，本来员工的工作辛苦异常，还要被强制的去参加,不去就代表你不爱国，你没有集体主义意识,由此他们在心里都会对这种缺乏活力的重复性工作产生抗拒情绪。工作有效性不足,就无法推动企业文化的全面建设。
三、充分发挥共青团组织在国有企业文化建设中作用的对策
1.加强思想建设
共青团的活动是基层党建活动的基本组成部分，思想政治活动的实施是共青团其他任务顺利开展的前提。当前最紧迫的任务是将思想政治工作与安全生产意识和企业核心任务相结合，完善教育教学工作机制。首先，您需要阐明工作的主题。以小组会议，座谈会和座谈会的形式，有必要将十九大我国共产党全国代表大会成员的建设要求加深到教育活动中，树立正确的价值观和职业道德，明确任务。增强您的党性意识。同时，有必要根据企业内部党建活动的现状，向青年成员传播新的政治，经济，文化理论和内外部环境，全面把握当前形势。第二，必须举行各种活动和竞赛。企业需要科学地使用现代教育渠道（例如网络平台）来教育帮助员工。同时，有必要首先实现大局，传达和加强围绕企业经济发展的思路。按照固定的节日和时间表进行教育，结合企业的实际情况，通过结合安全意识，用员工喜闻乐见的方式开展旨在追求卓越的活动，提高工作的实用性，加强企业文化。
2.加强素质建设
首先，必须从组织开始，企业需要关注他们的苦难和问题，并增加团组织的建设。我们不仅需要建立专门的组织，而且还需要相应的人员。这些支持内容和形式转换的项目应与青年群体的特征，他们的聚集方式，流动方向等相结合，以提高意识和参与度。其次，需要注意培养团高管。他们是工作负责人，员工模型和榜样。他们的工作质量直接决定着整个团组织的质量。因此，企业了解被任命人的心理，思想和行为，以确保他们的素质和能力达标。为了加强组织建设，还要从每个团队中选择具有创新精神，务实，思想政治意识的人才。第三，企业采用不同的教育方法，将党的政治理论知识传播给大量的年轻工人，使用互联网创建培训平台。
新常态以企业文化建设为切入点，围绕经济工作任务，以大局服务青年为中心开展工作，同时运用科学发展的视角和创新理念，开拓创意，构建优质高效的青年队伍，发挥出生力军和突击队的作用发挥推动企业文化建设，保证企业走向良性企业。文化发展的道路在前进。
参考文献
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