张金成
中环建方圆工程江苏有限公司
摘要：随着现代人生活水平的提高，人们对生活环境的要求越来越高。住房建设项目面临着巨大的挑战。如何满足人们的需求，为人们提供一个舒适的居住环境，是现代住宅建设项目亟待完善的地方。针对目前存在的问题，应予以重视和有效解决，以保证房屋质量，为人们提供更多的便利。这可以引起人们对建设项目的关注，提高建设项目的效率。
关键词：房屋工程；质量通病；防治措施
引言：近年来，为满足人们日益增长的精神和物质需求，我国建筑业整体发展水平有了很大提高。在此背景下，建筑业迎来了良好的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战。特别是在我国住房建设项目竞争日趋激烈的情况下，为了获得更好的经济效益和社会效益，在住房建设项目的建设和管理过程中取得了良好的效果。特别是在施工质量管理上，适应社会的需要，为企业的发展开辟了一条光明的道路。因此，在住宅建设项目施工管理过程中，质量管理是关键。
1提升房屋建筑工程质量管理水平的重要意义
通过质量管理工作，施工单位可以协调和管理施工现场的整体施工质量和各个环节的完成，施工质量的提高可以使企业保持良性的发展状态。同时，它也对企业树立良好的社会形象起着关键作用。有些企业不重视质量管理的开发和优化，因此在实际施工过程中，项目各个环节的质量往往都不合格。最后，施工效果不仅不能满足用户的要求，而且还需要不断的返工和维护。这个项目的进度没有按时完成。因此，保证质量管理的顺利进行，可以减少发展过程中的诸多困难。最重要的是通过提高工程建设的质量来提高企业的信誉，从而有效地改善企业的外部经营条件和内部管理。在一定程度上，它也拓宽了企业的未来发展。
2房屋建筑工程的发展情况
住房建设项目在我国经济发展中发挥着重要作用。当今世界，高层建筑、公寓、住宅层出不穷，风格各异，反映了我国住宅建设项目的不同需求。我国现代住宅建设项目正处于崛起发展时期，既有良好的一面，也有不足之处，有待进一步探讨。提高施工技术水平的目的是为了更好地保证工程质量，给工程质量带来巨大的社会影响。它一方面关系到人们的身心健康和安全，另一方面也极大地影响着住宅建筑企业的声誉。因此，在保证工程质量的基础上，不断创新和发展，以满足人们的各种生活要求，是目前住宅建筑行业需要改进的地方。在施工过程中，认真贯彻各项管理制度，严格监督，及时、准确地解决施工过程中遇到的问题，减少工程各环节连接的损失，做好各项细节工作。
3房屋建筑工程质量通病分析
3.1施工管理人员整体素质不高
在施工过程中，建筑材料是保证工程质量的基础，因此，采购商应严格按照设计要求进行采购。然而，为了节约工程造价，提高工程经济效益，项目经理总是盲目地选择低成本的建筑材料，导致材料质量不符合住宅建筑工程的设计标准。它给住宅建设项目的质量和安全带来了许多隐患。此外，在施工过程中，施工人员按照施工设计标准和规范，管理者没有严格的质量管理意识，监理人员不认真履行监理职责，导致施工质量控制效果难以达到。影响企业的综合效益。
3.2施工成本、工期和质量无法做到协调
工程造价、工期和质量的关系直接关系到工程的顺利完成和企业的经济效益。如果施工成本、工期和质量不能协调，就意味着要付出更多的成本和时间，如果工程不能按时完工，也会承担违约的风险。然而，在现实中，为了节省施工成本，许多建设工程管理部门盲目追求施工进度，导致施工质量得不到保证。此外，为了保证施工质量，必须采用先进的施工技术和高质量的建筑材料，这必然会增加成本。因此，协调施工成本、进度和质量之间的关系是施工管理过程中的主要任务。然而，由于许多建筑单位没有意识到项目的重要性，因此无法实现项目的总体效益。
3.3管理制度落实力度不足，影响管理有效性
虽然目前我国越来越重视对施工企业施工质量的监督，许多住宅建设单位在工程建设过程中建立了完善的质量管理体系。然而，在实施管理体制方面，许多企业都存在着滞后的问题，导致项目的质量得不到保证。同时，许多施工企业在施工质量控制和人员编制方面存在问题，职业化的缺乏导致管理体制的实施不能有效地控制施工质量。此外，由于施工人员专业技术水平的缺乏，实际施工无法达到预期的施工规划目标，影响了施工质量，使项目的整体施工水平不高。
3.4材料质量不达标
由于目前建筑材料市场混乱，很多假冒伪劣材料充斥着市场，严重影响了材料市场的正常秩序，加上很多材料采购人员没有丰富的材料采购经验，缺乏对材料质量的判断，导致很多房建工程施工过程中出现了材料质量不达标的现象，严重威胁到工程质量和施工安全。
4工程管理对建筑工程质量的防治
4.1实行质量控制目标责任制
现代住宅建设项目规模大、建设周期长，增加了管理难度。因此，有必要建立一套完善的质量控制目标责任制，按照系统的规定完善项目质量管理，并对每个管理者实施质量控制目标。确保建筑质量符合工程质量要求，实现工程质量与经济效益的统一。
4.2制定科学的施工设计与施工组织方案
科学合理的施工设计和施工组织方案，为提高住宅建筑工程的施工质量提供了可靠的保障。因此，从住宅建设项目的区域环境出发，结合当地水文地质、自然气候、地形等要素，制定了详细可行的建设方案。对住宅建设项目施工环境进行综合检查，使施工组织一体化，绘制详细的施工组织设计图纸，合理安排施工现场的功能划分，明确施工要点。在制定了施工设计和施工组织计划后，应进行必要的评审和评价，以征求各种意见和建议。
4.3实施有效监督，保证管理制度落实到位
从实施管理制度在建设项目管理中的重要作用出发，在实际建设过程中，要建立专门的监理部门，有效地监督管理制度的实施，完善实施责任和监督管理制度责任，以保证管理制度的实施到位。在实际的监理过程中，首先要在实际的管理过程中完善和严格执行质量管理体系。第二，有必要加强项目管理和具体管理人员之间的分工，并澄清管理人员的责任。同时，要进一步落实和加强监理的具体工作，为建设项目管理和施工质量提供重要的监督和保障。最后，为了有效地避免监理人员与施工单位之间的贿赂等违法行为，必须建立监理队伍，团队成员也要相互监督，充分保证监理到位，为建设项目管理和施工质量管理体系的实施提供保障。
4.4优化材料设备管理机制
施工现场经理应当根据工程材料清单逐个检查材料，确保有关材料达到质量标准。同时，根据施工计划，组织和协调材料方法，做好物料堆放工作，根据工程计划，在施工现场建立物料管理机制。合理协调设备运行和人员建设，建立严格的设备维护机制，使设备保持良好状态。
结语：
总体上，房屋建筑工程建设过程中的常见问题正在逐一解决。 现代先进科学技术的不断发展和建筑工程水平的不断提高，保证了建筑工程的质量。 因此，发展住房建设，需要更多优秀的专业人才来达到建设的目的，为人们创造一个良好的居住环境。
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