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建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究蔡艳伟

发表时间：2021/1/29 来源：《建筑科技》2020年8月上作者：蔡艳伟

[导读] 近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。建筑工程项目成本管理是在保证符合工程建设质量、期限和合约等要求下，针对项目实施中产生的各种费用，利用预算成本、成本管理和成本控制等方式来达到预算成本目标，并最大化减少成本的过程。然而，在现阶段很多建筑工程企业还是采取分散管理等传统模式来进行管理，在建筑工程造价管理方面并没有跟上时代的脚步，不了解现代企业工程造价动态管理的优势，不能对项目成本进

广西南宁市智埔国际工程咨询有限公司南宁分公司蔡艳伟 530000

摘要：近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。建筑工程项目成本管理是在保证符合工程建设质量、期限和合约等要求下，针对项目实施中产生的各种费用，利用预算成本、成本管理和成本控制等方式来达到预算成本目标，并最大化减少成本的过程。然而，在现阶段很多建筑工程企业还是采取分散管理等传统模式来进行管理，在建筑工程造价管理方面并没有跟上时代的脚步，不了解现代企业工程造价动态管理的优势，不能对项目成本进行强有力的管控，从而导致成本升高，企业盈利严重下滑。本文就建筑工程造价的动态管理与成本优化控制展开探讨。
关键词：建筑动态成本；工程造价动态管理；成本管控
        引言
        现代城市化建设进程加快，人们生活水平持续上升，对于基础设施建设提出较高要求，建筑行业拥有广阔发展前景。建筑工程项目施工周期较长，涉及到较多的内容，需要积极开展工程造价工作，实施动态化管理，实施综合控制活动，从而有效提升建筑工程造价水平。
        1.建筑工程造价动态管理与成本管控必要性分析
        在建筑工程项目执行过程中，当实际情况与计划产生偏差时，应对偏差产生的原因进行分析并及时调整计划，使两者达到新的适应状态，发挥组织管理的最大效用，以确保项目进度达到预期的目标。这表明建筑工程项目控制是动态的，并不是一成不变。在建筑工程建设过程中，工程造价动态管理是施工方根据具体的工程情况随时对工程的造价部分进行管理和控制，对施工过程中发生的突发状态及时进行调整，以保证整个施工工程的资源能够得到充分的利用。建设工程在实际决策、设计、施工、验收等过程中，企业需要承担大量建设费用，其中最重要的是人工、材料、机械费。虽然项目在规划设计阶段已经制定了费用预算清单，然而在实际建设过程中，每个阶段均会受到各种因素干扰，对项目成本预算造成一定的影响。工程造价管理具有较强的专业性、技术性，通过动态管理可以制订科学的资金使用计划，及时发现在施工建设过程中所遇到的问题，并给予解决调整，以避免资源浪费及外界因素对整个建筑工程的影响。造价动态管控不仅节约了工程投资成本，还进一步提高了建筑工程的施工质量与安全，保障整个建筑施工工程的顺利开展，最大限度地为施工企业带来更大的经济效益。因此，在建筑工程建设阶段，加强建设工程总造价的管控，确保工程成本在可控范围内变化具有显著的实践意义。
        2.建筑工程造价动态管理与成本管控分析
        2.1加快完善建筑工程造价的动态管理体制
        基于建筑工程的复杂性工程造价管理人员需要首先认清建筑工程各要素与工程造价管理成效之间相互关系，要全面衡量影响程度和发生几率并根据相关囚素来加强控制，例如加强对施工中的技术囚素、原材料价格以及机械设备性能等囚素进行调研分析，提前对可能出现的不稳定囚素进行顶判，在工程资金顶算时留足空间，同时不断调整造价管控模式，以更好地应对突发性情况。

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        2.2制定成本管理目标
        明确合理的成本管理目标，奠定造价动态管控工作的实施基础，在具体工程造价管理环节中有效融入和渗透动态化思想和理念，切实保障施工成本管理的先进性和有效性。从实际建筑工程项目情况出发，开展动态化造价管理，要针对成本管理的具体执行目标加以合理划分，有效采取科学管理方法增强造价管理的清晰性和条理性。与造价成本相关联的工作人员都要能够了解项目成本内容，结合工程项目的类型、施工阶段，细致分析成本管理目标的正确与否和执行效果，在第一时间发现施工漏洞，并加以切实解决。
        2.3设计阶段的造价动态管控
        在设计初始阶段，工程造价就有一定的意义，该阶段与整个建筑工程的总设计有着密切地联系，工程能否完美竣工，设计环节起到了较大的作用。在建筑工程项目设计过程中，建筑企业的管理人员要对设计环节的各项预算进行分析，在预算成本充裕的情况下，找寻优质的设计团队进行合作。设计人员要根据项目的实际情况来设计出多个设计方案，建筑企业就要从中筛选出最佳设计方案用于后期施工，这样不仅可以避免前期设计与后期施工产生较大的偏差，还能减少图纸修改工作，有效节约施工成本。
        2.4施工阶段的造价动态管控
        建筑工程施工阶段是整个项目成本动态管理与成本管控的核心阶段。该阶段具有投入大、支出分项多，需要支出的承保数量及金额大的特点。需要对各分项工程造价进行动态管控，强化对列支费用波动的监控与预测，从而达到有效的动态管理与成本控制。从建筑工程项目施工的效率出发，具体措施主要有以下两个方面：（1）合同具有中心地位，依据合同条款对影响成本、质量、施工进度的各项因素进行分析，对成本因素的构成、造价环节的工作开展进行全面的调研及分析，特别是人工工资、材料费用、机械设备支出等关键因素进行重点管控，对临时工作如搬运、环保等成本的管控也需要考虑在内，进行全面的把控；（2）利用工程造价的动态管理系统来进行全面的统筹管控，促进项目造价结构不断优化。
        2.5竣工阶段的造价动态管控
        在建筑工程结算中，竣工对工程造价也产生了较大的影响，这就需要相关部门引起高度重视。在工程项目建成后，要选择行业内信誉良好的单位进行税收，对工程结算单进行详细的核算，并严格审计所有财务信息同时，仔细核对各个项目的实际情况与合同内容是否保持一致。此外，为了从根本上保证结算内容的真实性，还要对所有数据展开检查，特别是已经完成或出现变更的项目要更加重视，这类内容要做好详细的填写记录。而管理人员要保证在实施建筑工程造价动态管理中所出纳的每笔款项都有据可查，并对这些依据进行存档，以便更快的实现对工程造价展开系统性的动态管控，避免资金浪费。
        结语
        建筑工程造价工作进行中，切实开展动态化管理和控制活动，不仅要增强造价动态管理意识，还要制定成本管理目标，同时构建完善造价动态管控体系，并强化全过程造价动态管控，由此能够良好提升建筑工程造价水平，增加工程项目经济效益。
参考文献
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［2］胡夏越.动态管理在建筑工程造价控制的应用研究［J］.建筑建材装饰，2019（008）：142-143.
［3］张超.基于全生命周期的建筑工程造价风险管理研究［D］.安徽建筑大学.2018.