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试分析建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制

发表时间：2021/1/29 来源：《建筑科技》2020年8月上作者：杜明莲

[导读] 建筑项目具有技术要求高、工期长、影响因素多等特点，并且工程造价面临较多困难。而企业要想在激烈市场竞争中，不断占据市场份额，应该不断提高自身造价水平。对此，本文主要针对建筑项目的设计环节、招投标环节、施工环节以及竣工环节的造价管理工作提出几点合理控制的策略，希望能够为相关企业与人员提供参考。

广东深圳市建筑工务署杜明莲 518000

摘要：建筑项目具有技术要求高、工期长、影响因素多等特点，并且工程造价面临较多困难。而企业要想在激烈市场竞争中，不断占据市场份额，应该不断提高自身造价水平。对此，本文主要针对建筑项目的设计环节、招投标环节、施工环节以及竣工环节的造价管理工作提出几点合理控制的策略，希望能够为相关企业与人员提供参考。
关键词：工程造价；管理工作；合理控制
        前言：对于建筑市场而言，工程项目竞争主要通过价格体现优势。开展建筑项目施工活动时，需要高质量、按时完成，同时还需要对成本管理加以重视，对造价进行科学控制，进而在建筑市场中占据有利地位。然而市场经济具有多样化特点，对施工单位的管理工作造成一定影响，对此施工单位应该在整个工程的各个环节中均需要有效落实造价管理工作[1]。
        1.设计环节工程造价控制策略
        首先，应该在确保建筑项目使用要求得到充分满足前提下对建筑方案进行确定，对于方案经济性加以重视，优化设计方案，提高结构科学性。
        其次，进行结构设计过程中，应该对经济性与技术性进行综合考虑，选择质量符合建筑使用要求的结构，并保证成本低廉。
        再次，综合使用限额设计与优化设计两种手段。根据专业对相应投资进行分解，进而提高投资合理性，保证成本适中在控制范围内，相关设计需要保证技术先进、经济合理、功能实用、使用可靠等。只有保证方案技术先进以及造价合理，才可以实现控制成本的目标，进而保证施工企业经济效益[2]。
        最后，工程造价和设计方案相结合。设计环节中，可以有效处理技术与经济之间的关系。第一，严格控制设计变更问题。施工企业完成设计工作之后，并不能针对设计方案展开变更处理，若是施工方案出现变化，则会严重影响施工成本，因此，通过有效控制变更次数可以充分控制施工成本。若是施工方案发生变更，则应该要求相关人员签字，以施工成本角度分析，方案变更尽早发生能够减少对成本的影响，主要原因在于可以避免人力、物力等资源出现浪费现象，进而有效控制由于设计方案变动所造成的影响。第二，对限额设计进行推广。开展施工图设计工作时，应该积极根据设计概算造价限额进行参考，同时在保证使用功能得到充分满足前提下，所有专业均应该根据投资限额开展设计工作，尽可能防止施工图设计与技术设计不合理问题，确保总成本始终在总投资额以内，进而有效控制投资。设计限额工程过程中，应该对工程成本进行充分考虑，还应该对工程质量进行深入衡量。不应该仅考虑成本。还应该对设计中的各个环节进行准确计算，借助专业技术科学定量工程，明确使用过程的各项内容。
        2.工程投标环节造价管理合理控制
        首先，确定项目施工方案，认真开展投标文件编制工作。工程报价环节中，科学的施工方案具有重要作用，会对整个工程成本、质量以及竣工时间等造成极大影响。因此，需要科学计算工程量，进而合理制定施工方案，可以有效控制造价成本，进而获得良好工程效益。
        另外，投标文件主要是施工企业确定施工定额的重要依据，需要积极根据招标文件列出的工程量清单，并结合投标文件科学开展编制工作，通过投标文件确定价格信息在整个工程中定额消耗量方面的影响，进而对开展施工活动时不同阶段的成本进行准确计算。
        其次，招标控制。应该严格控制招标与签约环节工程造价，防止招标环节缺乏公平性，严格按照招投标制度要求开展。借助科学开展招投标活动，能够充分提升建筑项目收益，另外还能够充分保证施工质量。

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所以开展招投标工作时，应该科学制定合同，开展相关工作时，对以下几点加以注意：第一，采用无标底招标方式；第二，科学确定招标方式；第三，采用保证金或是保函方式；第四，科学选择保价形式；第五，确定发包方式以及承包商数量；第六，确定重要的合同条款；第七，确定价格形式。
        3.施工环节造价管理
        首先，严格控制材料价格。对于建筑项目投资而言，总投资中材料成本的比重超出50%。一些新型建材的性能远高于传统材料，同时价格低廉，能够减少材料成本。现阶段，市场在材料价格方面起到重要调节作用，所以需要根据市场变化的规律，开展动态管理。第一，保证信息渠道畅通性。主要在于构建可以对材料市场的供需关系进行及时、准确反馈以及灵活高效的信息体系。可以针对材料市场以及主要生产基地招聘信息人员，使其及时阅读造价管理机构的材料价格文件以及新闻媒介中关于材料价格报道的信息，并以此为基础构建信息网络，施工企业应该积极采用科技手段，共享材料价格信息。第二，落实材料报价制度。对于施工企业，应该把材料价格、进货时间与渠道、材料用量等信息及时通报给建设企业，双方共同协商，科学制定进货方案。采用报价制度，能够促进相互监督，提高核算意识，避免流通环节出现不规范交易行为。应该结合所掌握的价格信息，科学确定进料途径，进而实现材料价格控制[3]。
        其次，科学编制施组。要想在施工环节中充分控制投资，应该以合同、经济、技术、组织等角度开展。施组设计可以为施工活动提供有效指导，确保施工活动顺利开展，进而实现对工程造价的科学控制。内容主要是结合工程投资规模、结构、性质、工期要求、施工规模、施工复杂性等因素制定。科学的施组设计可以有效提高财力、物力与人力利用效率，进而实现低投入。施工现场管理、新工艺与新技术应用等，均会减少材料损耗，进而减少工程造价。对于施组设计需要保证完善性与全面性，应该涵盖造价控制与成本预测内容。施工企业需要对施组设计进行充分审核。
        4.竣工阶段的造价控制
        首先，应该具有独立资料管理体系。第一，经济类。主要涵盖承包合同、招标文件以及补充文件等。第二，技术类。技术类资料和施工活动之间具有紧密关联，涵盖设计变更通知单、现场签证单以及施工图纸等[4]。
        其次，对送审资料要求进行明确。第一，规范电子文件与送审资料。对于送审结算资料，不仅需要具有技术类与经济类资料，还应该涵盖技术核定单以及工程结算书等，对于送审核所有资料应该进行科学整理同时装订成册，另外，还需要编制资料清单。对于现场签证单需要根据时间顺序进行编号，并需要监理单位、施工企业与建设企业共同盖章，之后才可以开展结算工作。第二，需要保证结算材料完整性与时效性。开展审核资料报送工作时，一些资料存在不完整以及签认等问题，还会出现补充结算金额的问题，对于此种问题，相关部门应该明确规定签认权限、关门期限以及组成部分。
       再次，重视工程量审核工作。开展工程量审核工作时应该选择合同规定计价方法。我国主要采用清单计价与定额计价两种模式，开展审核工作过程中，应该根据合同内容与计价规则逐项审核此过程中需要防止出现重算、漏算以及错算等问题，保证审核工作全面性。
        结语：综上所述，科学开展造价管理工作，对于建设成本控制具有重要作用，在各个阶段中，造价管控手段存在一定差异性，施工企业以及其他相关利益企业需要充分重视，针对不同的阶段内容采用相应控制方法，保证造价管理工作的合理性。
参考文献：
[1]张蕾. 对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考[J]. 中国室内装饰装修天地, 2019(17):235-235.
[2]朱棒. 对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考[J]. 建筑工程技术与设计, 2018(25):1187-1187.
[3]王菲菲. 对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考[J]. 建筑工程技术与设计, 2018(22):1555-1555.
[4]任维维. 建筑工程竣工结算阶段的工程造价管理探究[J]. 建筑与装饰, 2019(09):103-103.