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摘要：改革开放以来社会不断进步，科技不断发展，近些年项目工程管理逐步活跃于大众视野。因此需要更严格要求机电工程施工技术，保证机电工程中设备正常运行来加强是机电工程施工质量。本文分析了机电工程项目管理的现状，预计未来发展趋势，希望可以给予机电工程方面参考。
关键词：机电工程；项目管理现状；发展趋势
目前机电技术已经小有成就，机电一体化技术已经广泛应用于机械工程项目中。在实际施工中，越来越多的机电工程技术逐渐趋于成熟，不仅提高了机电工程系统的性能，还影响着机电管理的发展。应当实时关注并更新机电工程管理策略，吸取国内外领先技术，争取实现机电工程在施工过程中的合理应用。本文从机电工程项目管理概念入手，分析了机电工程管理现状，预测了机电工程项目在未来几年的发展趋势。
一、机电工程项目
（一）机电工程项目概述
机械和电气技术共同组成机电工程项目，然而，二者的相互配合合理运用是机电工程能够正常运行的关键。我国自动化控制技术在电气技术中处于领先水平，随着该技术在社会的广泛应用，也应当考虑实行转型。即将将自动化控制技术与机械相融合，由此产生机电一体化技术。但该技术的设计仍需要精密的计算，不仅要掌握机电产品的外部连接和内部构造，还要设计隐藏在产品内部，更为复杂的控制系统，产品结构的内部信息以及设计信息等都是需要考虑在内的因素[1]。机电结构化模型的建立是标志着机电一体化正式投入生产的重要一环，开发符合机电一体化生产的软件和硬件，方便在机电一体化生产中实现数据交互，这是机电一体化的发展趋势，也是机电一体化系统工程的最终目标。
（二）机电工程项目管理要点
由于在机电工程项目管理过程中，涉及要点众多，因此要在各个要点实行合理把控，着重对可能涉及到或者存在的问题进行分析。合理设计机电工程结构，第一注重整体思路，将机电工程系统整体进行合理规划。第二，注重分散，将机电工程分散于各个领域。合理设计机电工程蓝图，严格把控相关技术，确保机电工程项目施工质量。
二、机电工程项目的管理现状
目前对于机电工程项目的管理理念和管理经验，都已经较为成熟，在实际的施工应用中，也积累了相关的经验，为保证机电工程的施工质量提供了一定的保障。目前对机电工程项目的管理，主要还是分为不同的专业，分模块进行施工，但在具体的施工过程中，应主要各个专业之间的配合和协调。在施工管理的过程中，应严格把握工程观和系统观的理念，从整个工程项目的系统管理方面，提高施工的质量。随着对机电工程施工管理经验的积累，管理体系将会进一步完善。
三、机电工程项目的发展趋势
（一） 智能化
在互联网发达的时代，各行各业都在进行转型，不断迈向智能化，现代化。这是大势所趋，也将引领未来的发展。因此，机电工程的管理技术也不例外的逐步向智能化迈进，相信机电工程会将智能化作为未来的发展核心，只有将机电工程内部的服务也逐步智能化才能够达到社会各层次的发展，才能够不被时代所淘汰。自动化换算实施、自动型决策等都是机电工程项目发展至今，所体现出的智能化方面的设施。
不同于一般的机电工程项目，智能化机电项目更安全可靠，智能化机电工程由智能二机制所控制，假如发生故障，能够智能化控制机电设备及时进行故障处理，节省时间避免危险发生。与此同时，又能够降低人工投入成本，提高机器设备使用效率，有利于推动机电行业在社会发展。目前此技术已应用于生活中，那便是人们日常生活中所见到的智能保洁技术和智能机器人等。综上，智能化是机电工程的大势所趋，他对整个行业都发展起着积极意义，甚至可以造福于社会。
（二） 微型化
经过当前时期机电工程项目管理特征的资料整理显示，在当今社会，微型化发展使机电工程项目未来的发展趋势。由于当前国家乃至世界十分重视节能环保这一理念，保护生态环境，节约能源已经成为任何企业事物发展首先需要考虑问题。在这种全世界倡导环保的大条件下，机电工程想要在此获得立足之地，也必须将环保健康发展作为原则，顺应发展大潮，节约资源，使利用的资源发挥出最大能力。更微型化是现在机电工程管理的特点，具体体现在设备体积，“小而精”便是现在机电设备的功能，利用较小的体积，使其发挥最大的功能，不仅减小占地面积还能够节约成本，一举两得。现在技术可以做到电子零件与机械元件完全融合，代表性零件就是日常生活中常见的集成电路电板，数码产品的CPU。控制部件和机械元件合二为一，因此更微型化适应了机电工程施工技术，使得完全融合不用区分，即避免了原材料的浪费，还能够有多余资金应用于其他技术改造。同时借助集成化技术控制产品体积，致力于实现机电工程的微型化。或许在机械工程发展过程中，有朝一日还能够利用微米级和纳米级的产品。
（三） 信息化
随着我国信息技术不断进步，伴经济发展迈向新台阶，在二者相互融合的过程中，使互联网技术分布于各个领域。机电工程项目如果想要与新信化管理环境更好地融合，走向信息化是其必经之路。知识经济作为21世纪的主导思想，也应当在管理领域重视与信息工程的结合，利用相关知识实现机电工程项目管理的融合，使其具有时代特色，更适合发展潮流。
（四） 专业化
目前管理工程项目在多年实践中已经积累了较多经验，并通过不断的实践总结经验，掌握了基本理论知识，并将经验应用于不同管理领域，也在项目工程管理领域小有成就。现如今，管理和咨询工程项目类公司在我国已然上市，并且数量众多且专业水平较高。其涉及到的专业领域，完全可以为各种工程项目提供专业化的管理和咨询服务，在其向着更专业层次发展过程中，公平招标已经成为工程项目发展的趋势。可以从专业化管理工程项目的单位中选择高质量专业水平高的团队来开展管理工程投资方面的后续工作。
四、结论
综上所述，机电工程的发展是大势所趋，正逐渐向更智能、更微型、更信息、更专业领域迈进。因此应当在施工过程中严格准确把握在机电工程项目管理中涉及到的，或被人们所忽略的许多不同管理要点，合理掌握控制各个技术要点，保证机电工程项目施工的顺利进行，让，机电工程，系统为祖国更好地做出贡献，造福于人们的生活。
参考文献
[1]陈媛.机电工程项目的管理现状及发展趋势研究[J].计算机产品与流通,2020(04):280.
[2]胡兆龙.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].门窗,2019(23):198.
[3]张健.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].居业,2019(05):177-178.