四川省广元市青川县三锅镇人民政府农业综合服务中心 四川省广元市 628107
摘要：建筑工程行业作为国民经济的重要支撑行业，建筑工程行业发展的速度不断提升。在建筑工程量快速提升的背景下，建筑工程呈现出较多的施工质量问题，致使建筑工程行业发展受到了一定影响。建筑工程的建设内容比较复杂，只有对建筑工程实施有效的管理措施，才能确保建筑工程的整体建设质量。基于对建筑工程管理重要性及其施工措施的探析，本文主要对建筑工程管理重要性做了相关分析，并同时提出了加强建筑工程施工管理的完善措施。
关键词：建筑工程；工程管理；建筑管理；施工管理；
引言
国民经济体制的深度改革，促使建筑工程行业发展受到了一定冲击，建筑工程行业不再局限于工程的建设量，而是愈发重视建筑工程的管理水平与施工质量。近年来，建筑工程管理体系与理论不断的进行完善，使得建筑工程管理的水平也得到了有效改善，社会对建筑工程也相应提出了新的管理要求。对此若想有效实现建筑工程的可持续发展，提升建筑工程的施工质量，需要对建筑工程管理进行进一步分析，以站在实际角度上深入了解建筑工程的重要性，进而采取合理化的措施进行建筑工程管理水平优化。
1建筑工程管理的重要性
1.1有利于控制建筑工程建设成本
建筑工程的成本管理包含计划成本、预算成本与实际成本等内容，在建筑工程建设过程中，实施合理的成本管理制度与方式，可以通过建筑工程的实际建设情况，进行建筑工程成本的预算、控制、计划、分析、核算、编制、清单的有效管理，以使得建筑工程经济效益能够得到保障。实施建筑工程成本管理时，主要以建筑工程建设利益为中心，进行项目经理成本管理机制的构建，并通过项目经理与管理人员的全面监督控制，将建筑工程的资金投入进行合理分配，以确保建筑工程资金能够落实到实处。
1.2有利于提升建筑工程建设质量
建筑工程分为民用工程、商用工程、公用工程、社会工程与经济工程等类型，这些建筑工程在实际运用时，涉及到的人员和范围比较广，一旦建筑工程质量不合格，引发大面积的安全事故，必然会造成较大的人员伤害和经济损失。近年来，在伴随着多起建筑工程质量事故发生后，社会对建筑工程的建设质量愈发关注，使得建筑工程开始广泛利用建筑工程管理，进行建筑工程的全建设过程质量约束。相对于民众监督、政府宏观管理等方式，在建筑工程建设过程中，深入贯彻建筑工程质量管理方式与制度，能够严格控制建筑工程的整体建设质量，实现建筑工程的规范性与安全性建设。
1.3有利于加强建筑工程建设安全性
建筑工程作为一项复杂性高、技术要求多、环境复杂的建设过程，建设过程中存在过多的安全问题，若没有采用合理的建筑工程管理方式，对建筑工程现场、材料、设备、人员进行安全防范，难免会引发一系列的安全事故。对建筑工程实施有效的安全管理制度，可以在建筑工程的建设全过程中，发挥建筑工程的现场监督与安全检查等作用，进行严格的建筑工程建设规范操作与安全查处，促使建筑工程的安全隐患能够及时进行消除，提升建筑工程的建设安全性。
2建筑工程施工管理的现状
大部分施工单位进行建筑工程施工时，对于施工管理的重要性认识不够正确，只是重视于技术上与施工周期方面的管控，忽视了对施工管理全过程化的有效管控，甚至部分施工单位未能建立专门的施工管理部门，这些情况，都使得建筑工程存有严重的施工管理不到位等问题。且据相关调查资料显示，我国大部分的施工单位进行建筑工程施工管理时，为节省资金方面的开支，没有设置专门的管理部门，使管理人员存有身兼数职的情况。不完善化的建筑工程施工管理体系，对于建筑工程施工部门、财务部门、监理部门，都很难做到有效化的协调，这可能导致建筑工程管理工作在难以协调的情况下，可能出现管理混乱的情况。
3建筑工程施工管理的改进对策
3.1强化管理人员意识
进一步提升建筑工程施工管理的水平，保障建筑工程施工管理的有序性与规范性，首先需要做好管理人员意识的强化。为此，施工单位在进行建筑工程施工时，需要正确看待建筑工程施工管理的重要性，不能一味追求经济上的利益，应当将建筑工程施工管理工作深入贯彻到实处。其次，对于建筑工程施工过程中采用的管理人员，施工单位需要在进行管理人员选择时，对于管理人员进行严格的审核，以确保管理人员的专业水平与素质。在管理人员进行实际管理前，施工单位需要根据建筑工程施工方案、施工要求与施工方案等内容，对于管理人员进行二次培训与教育，以使得管理人员能够充分掌握建筑工程施工管理的各项要求，进而可以凭借个人专业的技术知识，对建筑工程进行有效的施工管理。
3.2建立健全施工管理制度
保障建筑工程施工管理规范的有效性，我国政府也需要加大对建筑工程施工管理的管控力度，根据建筑工程市场需求的变化，适当的进行建筑工程施工管理制度与规范的修改，使得建筑工程施工管理制度与规范能够保持较强的适用性。对于建筑工程施工管理单位，则需要建立严格的管控制度与要求，明确建筑工程施工单位的主体责任，以促使建筑工程施工单位能够在这些制度与规范的约束下，主动化进行施工管理规范的遵守，从而更好的开展建筑工程施工管理工作。
3.3优化工程管理机制
建立完善的建筑工程施工管理体系，需要根据建筑工程的施工周期、施工方案与施工要求内容，针对性制定建筑工程施工要求制度、施工规章制度、施工材料管理制度、施工设备管理制度、施工人员管理制度等，以形成完善化的建筑工程管理体系。对于施工管理的人员，则需要合理安排各个管理人员的责任，然后再对各个需要配合的部门，如监理单位与财务部门，进行相关工作方面的管理协调，使得建筑工程管理人员能够在参考相关制度下，协调各个部门进行建筑工程施工管理工作的有效落实。
结语：综上所述，根据目前建筑工程行业整体发展趋势分析，建筑工程行业的竞争力度主要来自于工程管理，而建筑工程管理的实施效果，在一定程度上直接影响者建筑工程企业的市场地位。因此为了强化建筑工程企业的市场竞争地位，应当切实于建筑工程管理的重要性分析，并从质量管理、安全管理、成本管理等方面，做好建筑工程的施工管理工作，以使得建筑工程管理能够有效发挥整体管理的优势，对建筑工程建设质量与安全性进行有效管理。
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