伊犁新天煤化工有限责任公司 新疆伊犁州伊宁 835000
摘要：在我国建筑工程发展过程中，施工技术也得到了难得的发展机遇，大量新技术被发现并应用到工程中去。特别是随着建筑市场的竞争越来越残酷越来越激烈，能不能更好更充分地运用好新技术，直接决定着建筑工程项目能否顺利完成，影响着建筑施工企业的生存。基于此，对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行研究，仅供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；优化
引言
作为复杂的系统性工程，建筑工程施工必须采取科学有效的施工技术管理手段，保障施工的质量和工期进度。然而由于建筑工程在整个施工过程中有极强的连续性，任何一个环节出现问题就会影响到整体的施工进展，因此，必须通过运用科学有效建筑工程施工技术管理工作，才能在最大程度上保障施工建设的顺利进行，并且提高整个施工建筑的质量，督促施工单位保质保量地完成施工建设任务。
1提升建筑工程施工技术管理水平对建筑企业的意义
建筑企业对推动我国经济的快速发展具有重要作用，为了能够在激烈的市场竞争中取得良好的发展效果，建筑企业应不断完善自身的技术管理水平，提升施工人员的专业素养，在过硬技术的支持下提升建筑工程施工质量，使人身财产安全能够得到保证。建筑工程施工技术管理水平直接关系到建筑工程企业的发展效果及质量，需要重视其在建筑企业中的作用。随着建筑企业在我国经济发展中的作用越来越重要，随之而来所产生的不确定因素也越来越多，对工艺流程及操作提出了更高的要求，导致建筑工程的施工难度增加，出现诸多问题有待进一步解决。
2建筑工程施工技术管理中存在的问题
2.1现场施工管理人员专业素质低
施工管理人员能力素质不高，是制约施工技术进步的重要原因之一。在正式施工时候，常常会遇到人员专业能力不强的漏洞，很多人员一直以来都没有经过施工技术管理的专业培训，施工现场的技术管控自然难以达到科学高效的要求。对于当前施工项目而言，资金问题已经不再只是最重要的问题，在很多项目上由于施工技术管控质量不高，对于工程项目造成严重的负面影响。其主要原因就在于相关人员在招入的时候能力和知识储备都不够，在工作中也没有科学系统地培训。
2.2施工材料不合格
施工质量的不合格导致的豆腐渣工程已经成为业界内一大污点，即便如此，各式各样的豆腐渣工程仍然不断出现，极大影响了我国建筑企业的品牌形象。究其原因不仅是由于施工建设技术水平的不足，更大一部分的原因是在施工建设中对施工材料质量把控不严格所导致。施工建设单位为了节约成本而偷工减料，不计后果的选择使用不合格的施工材料，就会导致劣质品进入建设当中，严重影响了建筑物的整体质量，最终成为豆腐渣工程，威胁着人们的生命财产安全。
2.3缺乏完善的施工技术管理组织体系
现阶段结合我国各大施工企业的实际发展情况，其专业水平之间存在较大的差异，一些大型施工企业，其具备资源、技术以及设备等方面的优势，一些小型企业存在力度不足等问题，这就使得施工技术管理工作实施中不能够建立科学有效的组织体系，使得施工技术管理存在一些不合理的问题。其次，在建筑工程施工技术管理工作开展中各个部门在沟通时市场受到外部环境因素的干扰，造成施工技术的作用与价值不能得以充分发挥，施工现场管理也存在一些不合理的问题，进而影响工程施工进度，甚至还会对施工企业造成影响。
3建筑工程施工技术与现场管理优化措施
3.1提高施工工作人员的整体素质
提升施工人员的专业素质，是保证施工技术管理水平持续提升的重要措施。一是要做好专业人员的引进。建筑施工企业要提高招聘条件，通过优厚的待遇吸引有丰富经验同时具备高学历的人才补充到队伍中。
二是要做好现有人员培训。要科学组织安排对一线员工进行专业培训，持续提升所有员工的专业能力和整体素质。同时要注意科学合理地根据员工能力和特点进行岗位分配，从而充分发挥每一位员工的能力，充分提升整体施工水平。三是要强化终身学习的观念。让每一位职工都充分认识到学习是没有尽头的，需要持续不断始终学习。
3.2完善建设技术监管体制
体制的完善性是所有管控工作开展的基础所在。针对于建筑建设运作而言同样也是如此。在对建筑工程建设技术管控的前提下，核心需要创建合理、健全的技术监管体制，保障所有建设技术都可以获得优异的监管。对工程建设运作中所有岗位的建设人员都需要明晰其岗位的具体责任，让其可以清晰探究到自身的工作开展重要性以及需要履行的责任。在工程建设运作过程中，倘若探知有关工作人员无法依据实际的监测体制开展建设运作，则需要第一时间进行向上汇报并且给予相关人员的一定的警告，督察其进行有效改正，充分做到所有工作都可以有相应的体制作为支撑。
3.3建立健全监督机制
建筑行业的参与主体较多，即便构建起完备的施工技术管理机制，也需要一个相应的监督机制进行制约，督促其发挥应有的作用。新的监督机制应当是自下而上进行运作，通过一线的施工人员将最新的施工技术信息进行上报，最后由管理层面的人员进行技术信息整合、分析，从而监督技术管理工作的质量和效果。企业可以尝试在内部设立独立的监督部门，派遣一定的数量的人员进入到施工现场，与施工人员进行沟通，建立信息反馈机制和应急处理机制，及时对一线的施工技术管理工作进行纠错和预警。为了能够保证监督机制的合理工作，企业应当坚持负责人制度，确保每一项工程、每一个环节都有具体的人进行负责，坚持做到责任可以追溯到具体个人。
3.4运用现代化管理理念
现阶段，我国的市场经济逐渐趋于完善，为了确保建筑企业能够在激烈的市场竞争中取得良好的发展效果，需要将现代化管理理念应用于建筑工程企业管理中去，以此来提升企业整体竞争力及管理水平。将技术管理及施工质量管理作为建筑企业管理工作的核心内容，对于传统的管理理念应尽早摒弃，及时转变管理理念，确保建筑工程各项工作的科学规划。建筑公司应及时更新最新的管理理念，并根据现阶段建筑工程行业的实际发展情况，科学合理制定建筑工程管理计划，确保工程技术管理活动的高效实施及开展。
3.5使用科学的施工方法
不断优化提升施工技术并广泛应用到实际工程之中，是保证工程质量的重要措施。当前我国建筑工程施工技术与过去相比有了很大的提高，但是与国际一流水平相比，还是有着一定的距离。这就需要施工企业要时刻学习了解最新的施工技术手段，并及时根据工程实际情况落实到施工中，从而不断提升施工技术管理质量水平。
结束语
综上所述，在建筑工程中施工质量与施工技术的应用有着非常紧密的联系，作为施工人员和单位要注重施工技术的管理，从多个方面进行考虑，不断优化与更新施工技术管理，采取一些切实可行的措施进行管理，从而就能提高工程质量，实现建筑工程施工工序的有序开展，科学合理的应用建筑施工技术，实现良好的经济效益，保障建筑行业朝着更好更快的方向发展。
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