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摘要：建筑工程现场安全管理不容忽视，已经成为社会关注的焦点话题。建筑工程项目施工中，由于劳动力密集、露天高空作业、施工机具较多等特点，现场安全管理不确定风险因素较多，极易发生安全事故。为此，通过分析建筑施工现场安全管理风险因素，并借助层次分析方法，构建建筑工程现场安全管理评价模型，以期为建筑工程项目现场安全管理提供量化依据。
关键词：建筑工程；现场安全管理；对策研究
引言
建筑施工安全管理是保证整体施工质量的关键性工作，目前，部分建筑企业不具有完整的安全管理体系，相关负责人缺乏安全管理意识，这不利于施工安全管控工作的开展。为了最大程度减少安全事故的发生，各建筑企业施工负责人还需要根据施工现场制定合理有效的安全管控条例，对施工器材、施工人员进行科学管理。同时，建筑企业相关技术人员还应该引进与生产相关的新技术、新设备，减少施工人员对高危设施的直接接触，从而在保证安全的前提下促进建筑施工工作的稳定开展。
1建筑工程现场安全管理概述
建筑工程现场安全管理是指建筑施工现场区域、人员、设备、环境、管理等因素的安全管理、监督。安全管理的对象是危险源，是潜在可能发生的安全管理风险，要求现场安全管理具有预见性、系统性、整体性，通过有效识别建筑施工现场潜在的安全风险，掌握安全风险与现场安全事故之间的联系，采取有效措施加以控制和预防，提高建筑工程现场安全管理成效。
2建筑施工现场安全管理的重要性
在建筑工程施工中，安全是需要考虑的首要因素。通过合理地开展相关预防工作，可以更好地确保建筑工程的安全施工，并提升施工质量。然而在实际工作中，一些施工单位对安全生产的重要性还缺乏正确的认识，对施工安全管理也尚未给予足够的重视，进而导致在具体施工中不能有效地落实相关防护工作和安全管理，由此造成安全事故频发。在建筑工程的具体施工中，需要有效地完善安全管理工作，并建立健全安全管理制度，严格按照制度标准落实施工环节各项工作，并做好相应的管理和检查，加强对施工操作的监管，从而及时发现施工中所存在的安全隐患，有效解决安全问题，更好地保障施工人员的自身安全，提升建筑工程的施工质量。对此，施工企业想要有效促进自身的可持续发展，需要在施工中加强施工现场的安全管理工作，进一步确保工程的有效开展，为工程施工奠定坚实的基础。
3建筑施工现场影响因素分析
3.1安全生产管理制度
安全生产管理制度是对建筑工程各施工主体的管理制度，包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度等，安全生产制度是明确各参与主体安全生产责任，促进安全生产管理有效落实；安全教育培训制度是对人员安全管理知识、技能、能力的培训和培养；安全检查制度是确定建筑施工现场安全检查常态化的检查、监督机制。
3.2缺乏施工主体安全文明责任
在建筑工程项目的具体施工中，首先需要对主体施工责任进行明确，这样可以确保在施工中出现安全问题后能够快速地找到相关责任人。然而，目前一些建筑施工企业的管理人员缺乏安全责任意识，在具体施工中，经常会出现以包代管这样的现象，这不仅使施工中的安全管理水平有所降低，而且还增加了施工中出现安全隐患的可能性，甚至在出现安全事故后，存在着相互推卸责任的现象，这极大地降低了施工现场的安全管理效果，无法有效发挥出安全管理所具有的重要作用。
3.3安全风险管理机构
即成立以项目经理为领导的现场安全管理领导小组，负责建筑工程安全生产规章制度、安全技术措施、安全生产计划、安全生产投入等文件的制定，负责各班组安全检查、监督和考核等工作，实现建筑施工现场安全管理总体部署和管理。
3.4材料管理不合规，企业缺少安保设施
建筑企业在开展施工现场安全管理工作的过程中，不仅需要安全管控条例的有效指导，还需要严格把控各类施工安全设备的质量。一般情况下，施工安全设备主要用于高层建筑建设、超高层建筑建设以及脚手架等辅助器材的搭建等高危工作中。部分建筑企业为了减少材料成本的投入，选择的施工材料不符合国家安全标准，这不仅降低了建筑物的安全度，还加大了施工现场的危险程度。此外，部分施工安全管理人员对安全保障设备的了解度不足，在对人员进行工作分配时忽略了施工现场各个区域的特殊性，大部分施工人员会聚集在比较狭小或者高空空间内工作，再加上安全保护设备的质量和检修频率不达标，施工人员在进行高空作业时极其容易发生高空坠落等安全事故。
4建筑工程现场安全管理应对措施
4.1完善质量与安全管理机制
在建筑工程中，质量管理与安全管理都是非常重要的。在如今的信息社会当中，许多先进的管理理论以及管理技术都得以广泛运用。所以相关建设与管理人员也需要运用相应理论来完善，建立起一个完善的质量管理体系，并结合相关的工程情况及自身经验教训来制定工作安排。注重材料采购过程当中的质量问题，在进行现场资源分配与施工进度控制等方面，进行有效规范与工作落实，完善各项质量与安全管理机制，合理调配人员。各个环节的工作都贯穿安全管理体制，以此来提升科学施工的合理性以及安全性。在保证工程安全以及质量的同时，要有效地对成本进行控制，致力于提升工程的经济效益。
4.2树立安全生产观念，筑牢安全生产意识
在建筑工程的具体施工过程中，企业管理人员应该树立正确的安全生产观念，并认识安全生产在具体施工中所具有的重要意义，不断筑牢安全生产意识。一方面，要深刻认识到自身岗位所肩负的重要职责，并结合工程的实际情况和相关标准，合理地采取安全措施，为安全管理工作开展提供重要的依据，不断提升安全执法能力。同时，还要有效落实施工主体安全责任制，使各个部门的工作人员充分明确安全施工的重要性，端正自身工作态度，严格约束自己行为，从而确保有效地开展安全管理工作。
4.3落实安全管理制度执行情况检查监督
为防止安全管理制度形式化、表面化，改善施工现场安全管理执行情况不到位的问题，应加强安全管理制度执行情况检查监督，明确分部分项工程安全管理人员责任，建立安全管理人员奖惩考核制度，强化现场安全管理人员责任意识。同时，每天检查现场安全管理记录，对照施工现场安全风险识别记录，检查安全记录完整性、准确性和真实性，确保现场安全管理制度落实到位。
结束语
在现代化建筑施工工程开展的过程中，强有效的安全管控工作不仅能够最大程度保证企业的施工效率，还是提升企业市场信誉和市场形象的重要指标之一。目前，部分建筑施工企业仍然存在安全管控问题，因此，企业负责人还应该根据施工需求加大安全宣传和安全管控力度，通过科学合理的安全管控设备来降低施工现场的危险指标系数，以此保证建筑施工的综合质量，促进我国建筑行业的稳定发展。
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