魏守杰
潍坊市三建集团有限公司，山东 潍坊 261100
摘要：近年来，我国的房屋建筑发展迅速，伴随着我国经济的腾飞，我国的城市也在不断地进行自我更新和发展，伴随着城市的发展，建筑业在长期的为城市发展服务当中，也收获了许许多多的发展成绩，在目前，我国的建筑规模开始越来越大，对建筑企业的要求也越来越高，我国的许多优秀建筑，在高质量的建筑企业严格的监管和高规格的工程团队支持下，为城市的发展带来了有力的支持。除了这些好的一面，我国建筑行业依然存在着可以改进地方，由于监管不力、工艺不足、技术不足等等情况，导致了我国存在一部分建筑工程由于建筑企业自身存在的不足，出现了一些以质量问题，为此，本文将分析目前我国的建筑行业中部分企业存在的弊端和不足，从理论上提供一些发展支持和帮助，促进我国的建筑行业不断发展，并保证我国的房屋建设在注重质量的同时实现更好的发展。
关键词：提高；房屋建筑工程管理；施工质量
引言
随着当前我国建筑产业的不断发展，建筑工程项目建设管理面临着更高的施工要求，然而房屋建筑工程管理与施工质量的重要性日益凸显，已成为建筑施工单位在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。房地产住宅的质量问题一直受到全国人民的广泛关注。保障房屋建设的施工质量不仅影响到房屋使用者的人身安全，也决定着房屋建设及施工单位能否顺利获得预期的经济效益。为了进一步提高我国建筑工程施工领域相关技术的应用和施工效果，本文主要探讨了影响住宅建设项目管理和施工质量的因素，提出了提高项目管理水平和施工质量的措施。
1 房建工程施工控制与管理的重要性
目前对于社会各界人士和企业家来说，企业要想长远发展，首先需要认真考虑的是质量管理水平。对于建设及施工单位来说，对房屋建筑工程的管理和施工质量也要慎重考虑。我国民居的设计和建造，主要目的是为人们提供方便的居住场所。房屋建筑的质量没办法保障，给人们的健康、生命安全和财产安全带来了极大的威胁和影响。随着现代科学技术的不断进步，住宅设计与施工技术也在不断更新。在建筑施工过程中，新一代建筑技术的研究和应用也可能在建设过程中出现一些不当之处。要紧紧抓住保障房屋安全建设的每一个关键环节，做好房建质量管理。因为建筑的质量一方面取决于建筑的坚固基础，另一方面取决于建筑材料的质量。很多建设及施工单位往往只是看准自身利益，对房屋建设质量没有严格要求，大量使用劣质建材，这将直接影响房屋设计施工的效率和质量，并为今后房屋安全埋下了安全隐患。因此，要确保建筑施工过程的质量管理水平和质量，必须严格控制建筑施工质量。
2 我国建筑业中房屋建筑工程管理与施工质量方面存在的不足
2.1 安全问题
安全作为建筑业施工过程当中的首要要求，自然也成了存在于我国建筑业中房屋建筑工程管理与施工质量方面存在的首要不足。房屋建筑工程管理与施工质量方面存在的安全问题的成因很多，主要是材料质量方面，建筑材料的质量在建筑工程的施工中的重要性是毋庸置疑的，建筑材料的质量是工程安全和建筑安全的首要物质保障，但是由于成本的原因或者其他方面的原因，在工程材料上，部分企业存在着一些不足之处，导致了房屋建筑工程管理与施工质量方面存在的一定的安全问题。
2.2 工程人员的技能培训
目前，我国的许多房屋建筑的规模在不断地扩大，为此，对人力、物力、技术的需求开始不断增长，如今，一个中型规模的房屋建筑工程就已经需要一支人数众多的工程队伍，但是工程队伍的人数激增，带来的是工程技能的参差不齐，为此，建筑企业应该做好对人员的技能培训，但是受限于人员的规模过大，或是技能培训过于繁杂，导致了对于工程人员的培训工作较为疏忽，房屋建筑工程管理与施工质量问题又添一重。
3 优化措施分析
3.1 工程准备阶段的质量监管措施
建筑工程准备阶段的质量监管主要包含三方面，即房屋建筑工程项目勘察设计的质量监管、房屋建筑工程方案设计任务书的质量监管与建立质量管理体系。其中，房屋建筑工程项目勘察设计的质量监管，就是对勘察设计人员的素质和勘察设计成果执行国家规范和标准的程度进行全面、系统的监督和评价，主要的检查内容包含：房屋建筑工程地基与主体结构的情况、房屋建设相关规定强制性标准执行情况、相关企业方案设计任务书的质量监管，加盖公章与签字情况。主要内容如下：一是房屋建筑工程项目概况；二是房屋建筑工程的相关情况，如地质条件、气候条件、水利电力条件、能源、交通、物资供应等方面；三是总体控制性指标；四是主要目标顾客群分析，如顾客共同的产品需求等；五是对房屋建筑工程的详细要求，主要为用户要求、技术经济要求、配套设计要求等。质量管理体系的建立从以下几个方面进行：第一，组织相关人员进行质量培训，提高工作人员的质量意识；第二，提高领导的质量意识，并建立相关的质量管理措施，实现质量管理权限；第三，选取经验丰富的工作人员作为项目经理，以全面监管房屋建筑工程施工情况。
3.2 建筑工程实施阶段的质量监管措施
在建筑工程实施阶段的质量监管中主要制定项目工程管理策划书。工程项目管理计划的主要目的是提前分析工程项目的特点，发现工程项目实施中的难点和管理重点，以及时发现建筑过程中可能出现的问题，从而及时采取相关措施进行解决。工程项目管理规划书是在对建设项目进行深入研究和全面认识的前提下，对建设过程中涉及的各个环节进行认真梳理，突出重点，涵盖整个建设过程，其内容一般应包括：第一，工程概况分析，对项目工程的特点与难点分析；第二，明确房屋建筑工程各部门职责，项目部的各个人员的组织结构应该以框架图的形式表达，并且应该明确每个项目部成员的职务和姓名，岗位责任是描述每项工作的工作内容和责任，在管理工作内容和人员工作职责之间采用对应矩阵；第三，工程计划管理，其中包括招标标段的划分与要求、工程建设总体规划、施工现场临时布置、总进度计划及专业进度计划等；第四，工程目标管理，主要包含房屋建筑工程的进度目标、成本目标、技术目标与卫生安全目标等，一般而言，这些指标可以分为工程实体的质量方面，如质量控制问题（有效投诉率），如测量偏差、裂缝和渗漏，顾客满意指标，质量奖励指标等；第五，工程管理，对管理施工单位以及材料设备供应商进行管理、合同管理、房屋建筑工程管理以及重点部位的质量检查等；第六，项目部制度，主要包括签证变更的要求和程序、工程付款的管理方法、甲供物资的管理方法、工程会议的管理方法、人员考核的管理方法等。
3.3 建筑工程竣工验收阶段的质量监管措施
一方面，对竣工验收单位的监管，工程完工后，施工项目的主要责任单位均参与验收。从不同的角度看，竣工验收的投入和关注程度也有差异，但不可否认的是，竣工验收的目的都是为了保证房屋建筑工程通过验收以投入使用。另一方面，竣工验收条件的监督主要是对隐蔽工程是否符合规定的条件进行检查；对质量监督全过程进行记录，检验报告、特种设备验收文件是否齐全；查看房屋建筑工程中水、点等管线的安全情况是否满足质量验收标准。通过上述措施能够对房屋建筑工程施工前、施工中、施工后全面管理，从而提高房屋建筑工程的施工质量。
4 结语
我国的房屋建筑工程管理与施工质量从总体上来说已经得到了长足的发展，也收获到了巨大的成绩，但是，房屋建筑工程管理与施工质量是随着城市发展而不断提升要求的，如今，我国的经济仍然在不停发展，城市建设也会继续扩大规模，为此，我国的建筑企业要做好准备迎接新的挑战。
参考文献:
[1]胡帅.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].住宅与房地产，2019（33）：117.