张俊峰
安徽省路港工程有限责任公司 230022
摘要：智能和信息相结合的今天，国内市政工程在量变和质变上发生了翻天覆地的变化，而风险治理就是一个利用各个政策使风险危害程度最低化的一个历程。在无序和落后的管理下，国内市政工程质量不过关的问题时常危害国家以及人民，大到国家财政小到百姓生活质量。所以日常生活中，我们应该要把施工现场情况和特征融合到一起，采用合理方法做细致的现场分析从而达到提高管理效果的目的。
关键词：市政道路工程项目；施工阶段；风险管理
引言
随着我国经济的高速发展，人们的风险与安全意识越来越强，对于市政道路工程项目的质量要求也越来越高，落后的施工技术已经无法满足经济发展的要求，为此，一定要不断优化施工技术，加强施工阶段风险管理，以不断提高市政道路工程项目质量。市政道路工程项目施工人员要具有高度的责任心，严格把控每一个施工环节，从而真正确保优质的市政道路工程。市政道路工程项目负责人一定要不断改进施工技术，严格把控施工环节，真正提高工程项目质量。本文就从市政道路工程项目的施工特点出发进行分析，然后指出了当前市政道路工程项目施工阶段存在的风险，进而在此基础上提出了相应的风险管理措施，以便真正确保市政道路工程项目质量。
1市政道路工程施工风险管理的重要意义
市政道路工程项目建设和城市居民的日常生活有密切联系，和居民的切身利益息息相关，所以市政道路工程施工风险管理是非常有必要的。其不但可使市政道路工程的施工质量和施工安全得到进一步提升，还能创造更多经济效益，加强市政工程的实用性。工程项目风险管理指的是对制订项目进行风险评估和分析，采用有效措施控制风险的过程。通过风险管理能最大程度地减少安全风险，降低潜在损失，从根源上压低成本，更好地实现项目目标。市政道路工程施工项目涵盖了诸多类别的技术结构，不论是设计方案，还是施工方法，都有很大的不确定性。通过市政工程施工风险管理理论的学习，可加强施工人员的风险意识，使其意识到风险因素可能造成的后果，进而加强风险管理。开展有效的风险管理工作能将施工事故的发生几率降到最低，避免不必要的经济损失和人员伤亡。通过研究不同的风险管理方法，分析其中的利弊，可为施工人员提供最为科学、合理的风险管理方式，进而营造出最适合施工的环境，将工程造价控制在合理范围内，确保市政工程顺利完成。总而言之，市政道路工程风险管理可借助更先进的技术和更有效的管理手段，对施工过程中可能出现的风险加以有效控制，合理控制工程项目的各大目标。
2市政工程施工风险管理的现存问题
2.1市政道路工程项目施工人员缺乏风险识别能力
要想真正确保市政道路工程项目施工阶段的质量，施工人员就必须具有高的风险识别能力，但是，在实际的市政道路工程项目施工过程中，许多施工人员由于自身文化程度比较低以及对于风险识别的认识程度不够，从而使得施工人员不能区分风险的真假，不能及时的预测潜在风险，同时对于风险的评估也缺乏专业性，这就使得在实际的施工阶段，一旦遇到风险，施工人员就会束手无策，不能及时的寻找方法去解决。
2.2施工风险管理意识不足
当前，许多市政工程的施工人员还未形成完整的风险管理意识，对强化风险管理的重要性缺少正确认识。缺少完备的风险管理制度，施工单位负责人不重视风险管理，未完全了解施工工程特点，在前期规划中没有考虑风险管理。此外，还存在诸多不利因素加剧了市政工程施工单位的压力，导致这些单位为自身的生存以及员工的福利，只关注企业经济效益，而不注重产品质量与风险管理，对风险管理建设应付了事，并未真正投入精力。
2.3没有相对规范的风险管理信息
诸多施工单位没有形成全面、完善的风险管理系统，而且风险管理信息系统没有一点规范性，并且还不能够分析投标项目投标前的可行性，只有出现问题才想办法进行补救，不能够合理估计投标对象。因为没有完善全面的信息处理机制，因此对数据和经验的分析有明显不足，因此中标率较低。除此之外，风险管理系统相对不规范，没有安全可靠的数据支持，对项目中的变化估计明显不足。因此就会得出错误的决策，导致企业管理效率低下。
3市政道路工程项目施工阶段风险管理措施
3.1加强对于市政道路工程项目施工人员的风险识别能力培训
市政道路工程项目要想真正降低施工风险，提高施工质量，就必须加大对于施工人员的风险识别能力培训，让施工人员能够及时的预测潜在风险，及时的做出风险防范措施，以便真正提高市政道路工程项目施工质量。再有就是市政道路工程项目应该通过培训提高施工人员的综合素质水平，确保施工人员都能够以高度的责任心投入到施工阶段，能够严格重视每一个施工环节，从而真正建设出质量可靠的市政道路工程项目。
3.2增加相关人员的风险管理意识
在市政工程当中增加风险管理能够有效降低市政工程项目质量风险，并且还能够确保施工部门和政府认识到实施风险管理的重要性。如果增加了政府风险管理意识，其必然会建立与之相关的政策和制度。而施工企业具备风险管理意识就会分析市政工程项目中存在的风险，并且根据风险创建解决方案。从而有效降低施工质量发生的可能。
3.3建立有效的风险管理制度
风险管理工作本身就涉及到许多方面的内容，其过程也非常复杂由于在市政工程建设中隐藏了更多风险，也在一定程度上增加了风险管理的困难。开展市政工程施工风险管理时，须找到引发风险的关键点，分析并排除施工中的潜在风险并及时告知单位决策者，使其能迅速做出应对措施，这对市政工程的施工成败有着极其重要的影响。同时，市政工程的施工单位还应制订完备的风险管理制度、相关的预防计划和应急计划，成立专门的风险管理部门，安排专人实时监控和管理施工过程中的风险。通过这样的方式，市政工程施工单位的抗风险能力可得到根本性的提高，在面临风险时也能更快、更好地制订应对措施。
3.4科学使用风险回避
所谓风险回避实际上强调的是对影响以及破坏作用的风险进行有效规避，从而使质量风险的整体程度可以得到缩减，因此就需要在市政工程开发阶段，对施工是否可行进行分析。防止在市政工程施工过程中与之相关因素出现问题引起质量风险，除了在施工前利用综合评价进行风险回避。在签署合同阶段还必须要利用市政工程质量风险责任转移的方式，有效降低风险所造成的影响[6]。这种情况还能够增加施工主体对风险回避的重视，从而保证风险管理的目的可以达到。
结语
在市政工程中增加施工质量风险管理可以有效减少施工安全隐患，并且还能够在一定程度上保证施工效率。虽然市政工程对现代化发展存在重要的影响，但是不难发现其在施工方面存在各种质量问题，值得我们去关注。风险管理作为市政工程施工的重要组成部分，贯彻在施工单位、政府部门工作、施工理论等各个环节中，要想改善风险管理水平需要市政部门和参与单位在减少损失的同时尽量躲开风险改善管理手段，提高管理水平，转变管理理念。充分利用科学发展观，认真实施各项政策才能有效提高单位专业技能，提升部门整体实力，有效杜绝不必要的风险，为公司和政府创造更多的价值。
参考文献
[1]何承锋.市政工程施工风险管理及对策研究[J].建筑与装饰，2017（6）：42，44.
[2]顾茶.市政工程项目施工质量风险控制研究[J].黑龙江交通科技,2017,40(9):208-209.
[3]陈智勇.市政工程项目施工质量风险管理研究[J].城市建设理论研究：电子版，2016（6）.