电力营销管理中的电费抄核收管理分析

发表时间:2020/12/8   来源:《城镇建设》2020年8月第24期   作者:王新跃 尹悦
[导读] 目前,我国的各行各业的发展迅速,对于供电企业来讲,电费抄核收是一项重要的工作,在时代不断发展变化的情况下,电费抄核收面临着一些风险,可能会给供电企业带来一定经济上的损失。
        王新跃 尹悦
        国网朝阳供电公司,辽宁 朝阳 122000
        摘要:目前,我国的各行各业的发展迅速,对于供电企业来讲,电费抄核收是一项重要的工作,在时代不断发展变化的情况下,电费抄核收面临着一些风险,可能会给供电企业带来一定经济上的损失。因此,在新时期,供电企业就需要对电费抄核收风险形成清楚的认识,然后对其进行有效的防范。对此,本文就针对目前常见的一些风险展开分析,然后提出了几点防范抄核收风险的措施,希望可以给业界同仁提供一些参考。
        关键词:电力营销管理;电费抄核收;管理分析
        引言
        随着供电工程的发展进步,供电企业也在不断改善自身.其中,电费抄核收的工作存在一定的问题。比如用户进行缴费时缺乏积极性、用于缴费的相关工具缺乏智能性、自动化以及畅通性,所以会给电费抄核收的管理带来诸多难题。且电力行业中所提倡的“精益求精、创造价值、避免浪费”等理念也未能在工作中有所体现。所以,供电企业应针对这些进行必要的反思,积极促进管理精益化,将电费抄核收的工作进行规范,保证供电企业的经济效益和服务质量。据此,本文主要从现今供电企业电费抄核收的情况出发,对精益化管理的措施进行了分析和研究。
        1供电企业电费抄核收的常见风险分析
        就目前实际来讲,电费抄核收工作方面,存在的风险,主要在以下几个方面,这需要管理人员形成清楚的认识。第一,抄表方面的风险。在电费抄表方面,存在的风险,主要就是抄表数据不准确的问题。根据实际工作来讲,也确实出现过这样的问题。抄表不准确,就不能准确反映用户的实际用电量,这样就会导致当期的电费收缴出现不准确的问题。而导致电费抄表不准确的原因较多,如工作人员抄写错误,或者是存在窃电等问题。这些因素的影响,都会给抄表准确性带来切实的影响。第二,核算方面的风险。抄表只是电费抄核收的首要工作,在抄表之后,需要进行电费核算工作。在电费核算中,也有一定的风险存在。比如对抄表数据的准确性缺乏思考,往往就是单纯按照抄表数据进行核算,对于其中一些很明显的问题没有注意。同时,在电费核算中还可能出现核算错误的问题,给电费收缴工作带来麻烦。第三,收费方面的风险。电费收费是抄核收工作的最后一个环节,但是从实际来讲,这个方面存在的风险是最大的,那就是客户拖欠电费。在实际收费工作中,部分客户存在恶意拖欠电费的情况,屡次催收都不见成效,这就给供电企业的经济利益造成了直接的损害。
        2电力抄核收工作中存在的困难
        2.1抄表工作中存在的困难
        虽然电力抄表只是一份简单的抄表工作,但是电力抄表工作的内容较为复杂,涉及的情况较多,存在较多的困难,增加了电力抄表工作的难度。对于抄表工作缺乏重视,没有专门的监督人员进行直接监督,工作人员本身又因为长期操作本流程容易产生懈怠、马虎、侥幸的心理,使得本环节存在多抄、漏抄、数据不真实等问题。还有就是远程抄表采集数据存在失真的现象,用户存在新增变更动态工单时,系统流程不及时,导致数据传输的错误。
        2.2电费审核工作中存在的困难
        在电费工作的第二个审核环节也存在着较多的困难。首先,表现在电力工作审核人员对待工作较为懈怠,认为在电力抄表工作中已经没有什么问题,疏忽审核,对待工作的态度不够认真。其次,在电费审核工作中的分析能力有待提高,特别是缺乏一些专业的电力业务知识和专业的电费业务技能,不能够明确指出电费抄表工作中的差错问题。不仅如此,电力企业对电力审核工作人员的考核方式不够完善,考核的标准也不够明确,导致电力审核工作人员对电力审核工作不够重视。除此之外,电力企业也缺乏明确的管理规范,无法有效制约电力工作审核人员的不规范行为。


        2.3电费回收工作中存在的困难
        在电费回收的工作中,电力工作的难度更加提升。由于电费回收工作人员的业务实践能力和突发情况的应变能力都不够高,在电费回收工作中更加容易出现差错。一方面,电费回收人员的业务实践能力较差,即使有了预付费的电费付费方式,也会在工作中出现核对差错,不能够有效地应对用户的欠费情况。另一方面,当和业主沟通交流时,电费回收工作人员的面对突发情况的应变能力不够强,容易和业主发生电费纠纷。除此之外,在具体的电费回收工作中,缺乏使用电源监管的工具,也使电力工作的难度提升。
        3电力营销管理中的电费抄核收管理
        3.1构建创新型电费抄核收管理制度
        在开始阶段,供电企业应根据相关法律法规进行工作,并与电费抄核收的过程进行结合,找出工作中的影响问题,对其进行分析和探讨,而后做出针对性的解决。同时还需构建创新型的监督规定,促进部门协作,保证各个工作流程可以紧密连接,进而提升整体的工作质量和效率。其次则是需改善工作人员的态度,保证其能够严谨面对电费抄核收工作,避免出现漏抄或错抄的现象,因此需完善责任制以及奖惩制度。这样既可以提高工作人员面对工作的责任心,又可以提升抄核收的质量。最后则是改善电费收取的工作,供电企业应根据电费收取过程中存在的各种问题,比如用户拒绝缴费或者拖欠电费等情况,针对这些问题进行管理制度的制定,在符合规定的情况下,可采用预售电费等形式,还可和用户签订相关的缴费协议,以此来促进电费抄核收工作的正常开展。
        3.2促进电力企业抄核收工作的信息化
        我国的电力企业电力技术较为成熟,电力企业的抄核收工作不能一直停留在过去,抄核收工作的手段和方式需要更加先进,并且电力企业的抄核收工作人员的工作素养和工作技能仍然有待提升,需要掌握电力业务核心知识和核心技能,更加需要掌握网络信息化的技能。不仅如此,对企业需要采用信息化的工具进行电力抄核收工作的管理,并且加强对用户数据的分析和收集,业务系统的管理模式需要完善。除此之外,需要记录电力工作人员的工作情况,能够加强对电力工作人员的有效监管。
        3.3将供电企业的服务水平进行优化
        在现今的社会背景下可以发现,供电企业自身的市场地位会影响企业的服务水平,其市场地位越高,则服务的水平也就越高,这样才可将供电企业的社会形象塑造的较为良好,适合企业的发展以及社会的发展方向。所以如果对服务工作有所忽视,则可能导致供电企业在市场经济发展中显露出各种不可避免的问题,进而对供电企业的正常发展起到阻滞作用。对于这一情况,供电企业应加强对服务措施的优化,比如可以依据用户群的相关分布情况,构建适宜的管理小组,而后规定好各个小组的服务范围,并定期走访范围之内的用户。在走访的过程中要完成检查电表等工作,同时还要积极宣传相关的电费管理规范,另外还可对与供电企业长期合作的特殊用户进行上门服务,这样可以促进和用户之间的交流与沟通。
        结语
        任何一份工作都需要随时代的发展变化,完善自身的不足,及时地更新自我,而电力抄核收工作更是这样,不能只停留在过去。电力抄核收工作需要我们从多个方面和多个环节进行努力,每个方面和每个环节都不能够懈怠。电力企业方面,需要通过一些信息化的工具或是信息化的手段,管理电力抄核收工作,让电力企业在竞争中一直保持优势。不仅如此,电力企业的员工也需要转变对工作的态度,始终保持对工作的热情,通过学习电力业务的专业知识和专业技能,提高对电力工作的兴趣。除此之外,在电力工作的第一个环节就需要保证电力工作的质量,才能在后面的环节减少出现差错。
        参考文献
        [1]张启锐.信息化背景下现代电费抄核收风险分析与防范对策探讨[J].科学与信息化,?2017(36):87-88.
        [2]彭雪燕.县级供电企业电费抄核收风险及对策[J].科技尚品,?2017(4):233-233.
        [3]李甘泉.关于供电所电费抄核收管理措施的分析[J].科技创新与应用,?2017(9):216-216.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: