李盛风
14240219901123****山西省长治市046000
摘要：在研究土建工程造价成本管理中存有问题的前提下，对土建工程造价成本控制管理的控制方法进行探究，以期可以为土建工程造价成本控制管理工作带来帮助，进而提升成本管理控制的整体能力。
关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法
引言
自上个世纪九十年代以来，随着市场经济的快速发展，土建行业的发展获得了旺盛的生命力，各大中小企业也取得了丰厚的硕果，越来越多的高楼被建造起来，土建行业发展到如今随着市场的逐渐饱和，发展到了一个稳定的阶段，行业的竞争压力变得严峻起来，企业也纷纷开始思索以往快速发展的过程中存在的问题，其中一方面就是成本造价管控的问题，成本造价与工程最终取得的经济效益直接挂钩，因此对于成本造价管理方面遇到的问题是一个亟需解决的大问题。本文期望对行业现存的复杂问题进行分析，以树立企业成本管理的新目标。
1建筑工程造价成本管理重要作用
在整个建筑工程中会涉及到不同学科与施工内容，通常情况下一个建筑工程规模相对较大，而且需要消耗大量资金成本。在此背景下，需要通过造价成本管理工作的展开，将施工资金的花费控制在合理范围内，避免出现成本浪费情况。实现对施工材料的合理配置，将资源效益最大化，在保证花费最低成本的同时，确保施工质量与施工效率。通过该种方式，能够增强建筑行业在社会市场中的竞争地位，为建筑企业创造更多经济效益与社会效益。总之，建筑工程造价成本管理工作的展开，对于建筑工程各项工作有序进行，促进建筑企业更好发展而言具有重要作用。因此，建筑工程部门对于造价成本管理工作，要加强重视程度，结合实际情况，采取有效管理工作，实现对成本的有效控制。不断实现企业自身发展目标，实现建筑企业可持续发展，促使建筑企业能够在促进我国更好发展中发挥自身最大作用。
2土建工程造价成本管理的控制方法问题探析
2.1成本管理的控制理念落后
土木工程造价成本管理是一个系统性和层次性的工作，施工企业必须全面把控施工流程、发展优势。因此，土建工程造价工程应首先树立科学的成本管理的控制理念、意识到成本管理对于施工企业长期可持续发展的重要性、以及提高施工企业施工效能的必要性，，由于意识的缺乏以及认知的局限，导致诸多施工企业工程造价成本管理控制工作仅仅流于形式，因而由于施工企业不具有一定的成本管理的控制理念，直接导致土建工程造价成本管控工作的缺失，最终造成施工企业资源利用率低，这不仅降低了施工企业的生产经营利润，同时也削弱了土建工程在市场中的竞争力。
2.2工程预算编制缺少合理性
土建工程施工建设过程中主要内容就包含了工程预算编制，工程预算编制对工程具体施工过程中的造价成本管理控制工作以及工程整体造价都会带来很大的影响。工程预算应该全面将其在工程造价管理过程中的功能作用施展出来，首先应该做到的是确保工程预算编制的合理性，然而在编制工程成本预算的过程中，常常出现的问题就是工程造价预算编制缺少合理性这个问题。其主要原因是，相关编制工作人员在编制工程预算过程中，没有进入建材市场中进行亲自调研，也没有亲自到土建工程项目施工现场中进行实地考察，仅仅是凭借自身以往的经验以及根据土建工程项目有关的设计资料来完成工程预算的编制工作，导致工程预算编制科学合理性不足。
2.3招投标准备工作不充分
招标企业需要做好工程造价前期准备工作，否则是无法对招标的控制价进行科学确定的，而过高的招标价格会产生串标、围标等问题，招标价格过低又会对招标效率造成很大影响，并且也难以对土建工程造价进行全方位管控，这些都会使土建项目出现造价风险。并且，我国市场经济的不断发展，使市面中涌现了许多原材料产品，这些产品的价格不一，如果未提前对这些产品价格进行准确了解，势必也会影响到土建工程的造价。再加上土建工程造价管理中所涉及到的工序众多，这也会使施工企业的成本预算报告难以符合实际情况，从而给土建工程造价管理工作的顺利开展带来很大的困难。
3土建工程造价管理的控制方法
3.1进一步增强成本管理意识
随着国家经济的快速发展，土建工程项目不断增多，而造价成本在土建工程项目管理工作中也变得越来越重要。要想提高土建工程的造价成本管理控制水平，就必须要对工程项目中的造价成本管控目标进行不断优化，这也是土建工程在发展中所面临的当务之急。在土建工程发展中，作为项目管理人员，必须要进一步增强自身的成本管理意识，而土建工程参建企业则需在企业内部大力推广和宣传成本管理思想理念，以此增强企业员工的造价成本管理意识。并且，在土建工程项目开展中，还需要组织所有造价成本管理人员进行专业化的培训与指导，帮助其更加全面的了解项目造价成本管理知识及法律法规，使造价成本管理人员能够具备更高的综合素养，提高其专业水平，从而更加积极的参与到工程造价管理工作中，使土建工程能够更加高效的进行造价成本管理与控制。
3.2规范成本预算工作
在整个土建工程造价工作开展过程中，最为主要的任务就是做好成本预算工作，对可能影响预算结果的因素进行分析，制定其预防措施。为保障成本预算工作的真实有效性，需要相关工作人员对土建工程的施工方案进行全面研究。另外，在成本预算工作中，为使得施工质量和施工效率有所提高，则需要对土建工程中存在的潜在安全问题，进行预测。因此，需要对土建工程施工周围的环境、水质等进行勘察、分析，进而保障成本预算工作的顺利开展。除此之外，在实际预算过程中，还需要充分考虑施工材料运输成本费用、周围土地拆迁赔偿等，保障造价管理工作符合实际，从而使得土建工程造价成本管理工作顺利开展。
3.3完善土建工程造价成本控制体系和系统
土建工程造价成本管控体系结合市场发展趋势以及内部经营结构来形成施工企业独特的管理模式，不断优化和完善土建工程造价成本管控思路和变革传统工作制度，紧密结合市场发展需求，从而通过整体的改革事业和优化措施完善土建工程造价成本控制体系。此外，要切实发挥土建工程造价成本管理工作的实质性和切实性，将土建工程项目计量规则、计算方式等方面进行标准化和统一化，从而形成有效的成本管理模式。再者，要大力挖掘建设方与施工方的管理力量和技术力量，通过建立健全土建工程项目施工的管理和协调机制，形成以管理组织为核心的系统化、规范化和层次化的人员管理体系。不仅如此，施工单位对土建工程造价市场要随时保持敏锐的嗅觉和发展事业，通过了解土建工程的市场行情，来不断调控自身的工作体系和工作结构，从而全方面做好工程造价成本管制体系和系统的完善工作。
结语
总而言之，土建工程的造价管理有着非常重要的显示意义，能够帮助土建工程进行科学合理的决策，同时土建工程造价管理控制存在于整个工程项目中，所以提高对工程造价管理控制的重视度非常重要。对土建工程造价进行合理的控制，不仅可以保障工程项目顺利完工，而且还可以推动建筑行业的长久发展。
参考文献
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