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摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，城市土建工程建设越来越多。想要确保整个工程有序建设，不仅要制定出合理的施工方案，选择良好的施工材料与队伍，更重要的是对施工现场予以良好的管理。基于此，本文通过对建筑工程土建施工现场管理意义的简单介绍，进而分析施工现场管理当中存在的问题，并针对这些问题，提出相应的优化意见，以进一步提升施工现场管理的效果。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略
引言
社会经济的快速发展，极大地推动了建筑行业的发展。建筑行业项目规模的扩大和建筑结构的复杂化，致使建筑土建工程发生了巨大变化，土建施工现场管理重要性日渐突出。然而土建施工现场管理中，因客观因素影响，造成土建施工现场管理出现了一系列问题，直接影响建筑工程土建施工质量，从而给建筑工程整体质量产生了负面影响。鉴于此，通过分析建筑工程土建施工现场管理现状，提出一些优化土建施工现场管理的良策，对于提高建筑工程土建施工现场管理水平和全面提升建筑工程整体质量具有十分重要的现实意义和实践价值。
1加强土建工程施工现场管理的重要意义
土建工程施工现场管理是土建项目施工的重要组成部分，加强对施工期间土建工程的现场管理能够有效提高工程质量，同时能够增强社会的经济效益，还能够提升建筑单位的知名度，进而增强建筑单位的竞争力，增强投资单位的经济效益。在开展土建工程施工期间异常问题频发，需要依据建筑企业的技术特长，编制有效的施工现场管理方案，以此来提高施工期间材料的利用率，降低施工过程中消极怠工现象的出现，有效的保证施工人员的生命安全。即使在土建工程中开展现场管理工作十分困难，建筑单位也不能忽视施工现场管理，只有严格管控施工现场才能够保证施工质量，进而增强施工单位的经济效益。
2常见的管理问题
2.1意识欠缺
一般情况下，建筑工程土建施工现场若是材料没有根据相关规定放置，再加上施工人员相对较多，这样就会存在各种隐患，影响施工环节的展开，施工质量无法得到保证。同时，在施工的时候，会涉及各种类型的脚手架，若是没有根据相关规定进行处置，很容易产生安全隐患，导致人员的伤亡。
2.2质量管理监督不到位
建筑工程土建施工具有复杂性与系统性的特点，并且涉及的项目众多，为了保障各个项目质量与要求相符合，必须加强质量管理与监督。但是当前由于要实现建筑工程施工对全部项目进行质量监督与管理需要耗费大量的时间与精力，许多工作人员为了节约成本，仅仅是采用抽样方式对个别项目进行监管，这就无法实现全面的监督与管理，造成许多细节与工序的遗漏，进而给工程施工现场管理带来极为不利的影响。
2.3信息化水平较低
社会的进步推动了信息化技术的发展，使其被广泛应用到各个领域，为各个领域的发展奠定良好基础。建筑工程土建施工现场管理过程中，也对信息化技术进行了应用，通过该技术的应用，在一定程度上提升了施工现场管理的效果。但深入分析后可以发现，现有现场管理当中，信息化水平并不是很高。首先，应用信息技术时，只是利用其采集相关数据，由人员利用采集的数据，对施工现场情况进行分析，而受到人员因素的影响，很容易使分析结果不准确，干扰工程的顺利进行。其次，应用信息技术时，还缺少相应的运维工作，影响信息技术的实际作用。
3管理优化措施
3.1管理意识优化
在建筑工程土建施工现场管理意识优化的时候，需要构建完善的、专业的管理小组，并且要求管理人员进入施工现场，根据建筑工程土建施工现场的实际情况，展开建筑工程土建施工现场管理作业，这样才能保证良好的建筑工程土建施工现场管理效果。同时，在建筑工程土建施工现场管理的过程中，可以在施工现场布置一些标识，这样可以加强其管理的效率。另外，建设企业需要定期开展培训工作，加强建筑工程土建施工现场管理意识，以及管理中所涉及的相关规范，这样可以避免各项管理问题的产生。
3.2加强质量监督管理
首先要结合建筑工程的目标，对相应的质量管理制度和进行设置和细化，将其分解到各个不同的施工环节和施工人员身上，这样一旦出现问题就可以马上找到相关负责人，对存在的问题进行及时的解决，达到提高工作效率的目的。然后在施工现场管理中，作为管理人员要到施工现场进行详细的考察和监督，针对发现的问题要及时与施工人员沟通交流，从而及时查出原因做出整改，确保建筑工程施工质量落实到实处。最后加强施工人员和管理人员的技术能力培训与考核，达到提高业务水平和综合素质水平的目的，确保建筑工程土建现场施工的高质量和整体性。
3.3加强对信息化技术的应用
除上述几个方面之外，还应加强对信息化技术的引用，以提升施工现场管理效果。首先，应加强大数据技术的重视程度，在该技术的基础上，通过计算机、网络等技术的配合，将更多的现场管理交由相关的系统与平台完成，如全方位采集施工现场的数据信息；自动对采集到的信息进行分析，以准确反映出施工现场的具体情况；针对分析的结果，制定出合理的建设方案等。这样，大多数工作交由信息技术完成，减少人员的参与力度，从而避免由人员而引发的各种问题。其次，在对信息技术使用时，还应定期进行更新与维护，确保其性能逐渐提升的基础上，不断扩展系统与平台的功能。
3.4全面做好施工现场安全监督管理工作
从整体上对建筑施工现场安全管理工作进行监督，防止在建筑施工期间安全事故的发生，加强工程管理者及监理者之间的沟通，加大对整体建筑过程中及工程验收过程中安全监督管理工作力度，若是检验到影响安全的因素需立即反映同时制定解决方案。此外，监理单位应该加大对土建工程建设期间现场安全管理规范的制定力度，在管理文件编制期间，监理单位必须考虑到我国建筑行业相关法律规定及操作规范，制定合理有效的土建工程施工现场安全管理制度。并且要求监理工程总监能够起到模范带头作用，严格执行制度标准，同时能够将工作责任到人。
4案例分析
本文以某建筑工程为例，该项工程为了保证项目施工质量、进度处于稳定运营的状态，并且呈现文明施工现场管理模式，根据相关政策和条例，制订严格的建筑工程土建施工现场管理内容，具体如下。（1）施工现场门口一定要干净、整洁，并且需要设立施工标识，实行封闭管理，禁止无关人员进入，确保施工现场稳定运营。（2）施工现场道路需要严格根据相关规定，对道路进行规划，并且定期进行清理，保证道路畅通无阻。同时，一些区域进行绿化处理，维持一个良好的施工现场环境。（3）施工材料、构件、设备等方面，严格根据相关规定，进行质量检验，施工现场规划放置位置，并且设立标识牌，确保施工现场的整洁性。（4）在施工现场需要设立消防装置，以起到应急的作用。同时，在施工现场设定全网监控系统，对施工现场进行24h全面监控，确保现场运营的稳定性。
结语
总之，在施工现场管理中施工单位要充分认识到土建施工现场管理的重要作用，全面分析存在的问题，采取相应策略进行优化，从而确保建筑工程的质量和安全。
参考文献：
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