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摘要：随着我国国民经济飞速发展，全国加速城市化建设，建筑行业对工程施工的现场施工技术与管理也愈发重视。但标准化的施工技术要求的提高，使现场施工管理变得困难，加上目前在管理制度上存在一定缺陷，导致现场施工管理很难发挥作用，所以，在施工技术及现场施工管理之中，要保证技术水准，施工质量及施工安全管理。做好建筑工程施工技术管理可以加强员工的积极性，进一步提升工程质量，提高建筑企业核心竞争能力和可持续发展。
关键字：建筑工程；施工技术；现场施工；管理；探讨
1施工技术管理的重要性
施工技术是建筑工程最为基础的内容，施工技术上的微小变化对于建筑工程的影响是巨大的，加强工程技术管理的主要作用有：第一，会明显提升建筑工程的质量。我国建筑施工中会使用大量的临时人员，其技术水准得不到保障，加强施工技术管理可以减少施工人员的操作失误，减少工程中存在的安全隐患。第二，有效控制建筑工程成本。施工进程中原材料的浪费一直为建筑成本控制的主要方向之一，加强施工技术管理，可以减少由员工操作失误、返修消耗的原材料，提升成本控制工作的成效。第三，缩短建筑工程施工时间。施工速率与员工操作熟练度有直接关系，加强施工技术管理可以确保员工熟练掌握技能，加快施工效率，同时可以有效避免施工进程中失误的产生，极大提升了验收通过概率，避免返修造成的时间浪费，在保证工程质量的前提下，缩短了施工时间。
2建筑工程现场施工的技术分析
2.1软土地基处理技术
就目前国民经济发展来看建筑工程行业逐渐成为经济提升的重要来源，但是在实际建筑工程发展过程中也由于其规模较大的特点导致其存在一定的系统性，虽然工程项目比较复杂但是在工程建设过程中必须保证安全性，进而才能促进建筑工程行业又好又快发展。建筑工程现场施工过程中，建设单位必须根据工程实际情况制定相应的施工方案，从各方面充分考虑保证方案的可行性，在现场施工过程中需要考虑区域的特殊性，针对当地实际情况采取科学合理的施工技术。比如当地的地质地形环境是软土地基，此时需要考虑当地地基的承载能力，由于软土地及承载能力比较低，此时需要采取有效措施保证建筑稳定性，建设单位考虑到软土地基问题对地基加以有效处理，在实践应用过程中实现软土地基处理技术优化和创新，实际处理过程中软土地基变化性要素比较多，很容易会对建筑物的稳定造成不利影响，所以在实际施工过程中，必须采用合理的软土地基处理技术才能避免工程出现失稳状态，通常情况下处理软土地基问题主要是利用置换的方法，或者是化学加固等方式。
2.2混凝土施工技术
混凝土是由凝胶材料、水泥、砂石以及水等一些材料组合而成的，它作为一种复合型的材料，有着硬度强、成本低、价格低、性能强等特点，并在建筑工程中得到了广泛的应用。在实际的应用中，需要根据一定的比例把它们混合在一起，并使用搅拌机对其进行充分的搅拌，可以大幅度的提高混凝土的使用性能。在实际的施工中，可以通过使用矿粉和煤灰粉材料的方法来降低放热，以免因混凝土内外部温差大而影响结构性能，以此提升材料的强度。除此之外，还可以在混凝土的内部安装循环水管，进而使混凝土内部的温度得到有效的降低。在进行浇筑作业时，必须要确保其连续性，不能在施工中途停止浇筑，进而才能使混凝土的性能保持一样。如果出现了停止的现象，就应在短时间内选择合理的保护方案，以防混凝土出现凝结，一旦出现凝结现象，就不能与之前的混凝土很好的融合到一起。
2.3防水施工技术
建筑工程现场施工为了保证整体施工质量需要做好防水技术，由此可知建筑工程施工中的防水环节非常重要。防水施工过程中，现场施工人员必须对防水卷材材料质量严格检查，必须保证施工中所用的材料是高质量符合要求的，防水处理过程中要根据不同建筑的类型去针对性处理技术，根据建筑每层的实际情况科学处理保证其防水性能符合要求。
除此之外，为了保证防水环节落实到位，需要相关管理人员对此方面施工严格监督，加强对施工中防水处理环节的检查力度，保证防水施工不存在细节问题，确保各项施工环节都是按照国家要求落实的，并且防水处理过程中所用的材料各项指标都是符合要求的，以此为基础，保证建筑物防水性能达标。
2.4电气接地施工技术
在建筑工程施工过程中，电气接地工程技术是十分重要的，对建筑的使用功能具有重要的作用。城镇化的发展导致人们对建筑物的要求越来越高，建筑电气接地工程技术能够提升建筑物的功能性，提供更加舒适的居住环境。电气接地施工中，混凝土以及钢筋结构是十分重要的基础环节，和电气工程质量以及避雷效果息息相关，能够确保建筑的安全性。因此，在进行建筑工程施工中要做好电气接地施工技术的运用，提升建筑的安全性。
3提升建筑工程现场管理的有效控制举措
3.1完善建筑工程项目现场管理体系
由于我国建筑工程项目现场管理体系仍以传统管理方法为主，无法融入新型管理体系制度。所以，建筑企业应设置专门的项目工程管理部门，构建责任机制，将工作责任细分到岗到人，强化工作人员的责任意识，明确规范，提高觉悟。同时，规范建筑工程项目现场管理的详细流程，从意识、成本、进度、人员培养以及施工安全等角度形成完备的建筑工程施工管理体系。此外，相关部门还应完善现有的建筑工程管理法规，针对现场管理出台相应的规章制度，使整个建筑行业生产规范化。
3.2提升工作人员的建筑工程现场管理意识
建筑企业在选拔建筑工程管理人员时，需要先考核其基本的建筑工程管理知识，保障其具有一定的现场管理知识储备；还要进一步侧重其责任感方面的考核，判断是否具有现场管理的责任意识。同时，建筑企业应定期考核建筑工程管理人员现场管理意识和行为方式，激励工作人员充分意识建筑工程管理的重要作用，认真履职尽责。
3.3提升施工人员的综合素质
要加强对施工人员的思想素质培养，管理者要加强与员工之间沟通，在实际工作过程中，建筑施工人员综合素质高低直接决定施工工程质量的好坏，施工人员严格遵循施工规定，按照技术规范要求进行施工操作，建筑企业要定期对施工人员进行培训，重点难点的施工项目要详细说明注意事项，避免在施工操作中出现失误造成经济损失，拖慢工程进度。
3.4建筑施工新技术应用
建筑行业的快速发展，工程施工中应用的新技术工艺也越来越多，建筑施工企业要积极引入先进的技术工艺加上优化和调整来满足现代化工程建设需求，借鉴他国先进技术探索研究当前存在的技术难点，提升建筑行业工程施工水平。
结束语：施工技术与现场施工管理是建筑工程顺利开展的基础保障，企业及相关人员应增强重视程度、完善相关制度、针对现有问题制定针对性解决措施，提升施工技术与现场施工管理的质量，确保建筑工程高质量、低成本完成。
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