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摘要：城市化进程的提升和经济社会的发展使得建筑行业获得了突飞猛进的发展，尤其是土建工程项目的质量控制可以提升建设项目的经济效益，也可以促进整个土建工程的长期稳定发展，行业也可以获得更好的发展。土建工程技术管理的主要任务是推动土建工程中技术中应用科学有效的运行管理方式，保证在相关规定和主管部门的管理之下做好科学有序的土建工程管理，保证项目的高效有序实施。土建施工技术管理是建筑工程中十分重要的工作，可以保证施工技术应用中的高效性，保证施工质量和施工的有效性。
关键词：建筑工程；土建施工；技术管理；问题；优化对策
引言
在土建行业发展的过程中，施工技术管理环节是非常重要的，其不仅涉及到建筑工程的质量问题，还关乎到土建企业的生存发展问题。土建工程具有较强的复杂性，对于施工技术水平和管理效率有着很高的要求，所以必须将土建施工技术管理环节重视起来。因此，在土建工程施工的过程中，施工单位必须优化创新施工技术管理措施，将施工技术管理工作落实到施工的全过程，为土建工程的施工质量提供保障。
1土建工程施工技术管理存在的问题
1.1图纸审核不严谨
许多土建企业和设计公司已经建立了长期合作的管理，而这两者之间的工作在长期的合作关系中容易出现检查方面的纰漏，尤其是在图纸审核方面的不严谨的工作现象，会使得后期的图纸使用和土建施工技术管理出现问题，导致了后期施工的问题。
1.2缺乏比较彻底的施工技术交底
由于在建筑工程土建施工开始之前没有进行实质性的技术交底工作，也没有充分认识到施工技术交底工作的重要性，土建施工技术管理工作也就无法深入进行。尤其是在施工技术使用中出现了一定的问题，由于没有充分的准备，也就导致了施工进度方面出现了问题，无法保证施工的质量。
1.3施工技术监管缺乏有效性
在土建施工技术管理中依然是缺乏十分有效地工作，也缺乏了在施工技术方面的监管工作，由于大多数的施工建设单位中并没有十分良好的管理体系，监督工作也就失去了一定的效果，管理工作并不全面，许多施工技术的应用也就无法规范化和标准化的进行。在此过程中可能施工技术出现了各种问题，施工事故的风险性也就不断增大，人们的生命财产安全受到了巨大的维系，不利于建筑工程长期稳定的进行。
1.4管理流程不完善
因为土建施工现场的工作有着明确的流程方面的规定，按照规定和技术标准完成相应的施工工作可以高效的落实施工管理的计划，从而保证施工的质量。结合当前的施工现状进行分析，也就发现了管理工作中存在着一定的不足，管理的流程方面也并不完善。尤其是在设计技术交底的工作环节，需要在设计施工图纸审核完成之后，在想施工、监理等一系列的单位进行说明，从而保证技术方面的施工落实。但是在目前的土建施工技术管理中，还存在着施工技术交底方面的问题，整体工作意识不足，也容易出现了许多设计现象违背的现象，无法保证土建工程的质量，也面临着重大的经济损失的可能性。
2土建施工技术管理优化措施
2.1科学管理施工材料和设备
在土建工程施工的过程中，施工材料、设备的管理作为施工技术管理的重要内容，严格地对施工材料、设备进行科学的管理，不仅能够实现施工材料和设备技术的合理配置，还能够确保施工的进度，保障施工的质量。
首先，在采购环节，对于施工方所提供的材料规格、类型等进行严格的统计，选择可信度高的供应商；其次，在质检环节，对于采购的施工材料做好分类管理，并做好质检工作，确保采购的施工材料符合国家规定的施工标准及合同的要求；再次，在施工环节，建立规范化的施工材料领用制度，管理人员需要按照施工计划和施工进度合理的发放材料，确保材料在使用的过程中减少浪费的问题；最后，对于施工现场设备的管理，在施工前必须对施工人员做好施工培训，提升施工人员的技术水平和素质，确保在施工的过程中施工人员能够按照操作规范作业，提升施工现场的安全性。
2.2建立健全施工技术管理制度
施工技术管理在土建工程施工的过程中具有重要的作用，所以必须建立健全施工技术管理制度，并将管理制度落实到施工的各个环节，为施工质量提供保障。首先，施工技术管理人员就要深刻的意识到施工技术管理的重要性，在组织和开展管理工作的过程中，必须强化对管理人员的培训力度，提升其工作执行能力，确保施工技术管理制度得到贯彻的落实和执行。其次，在施工技术管理制度中，必须明确各个施工环节的负责人和管理任务，并组织相关的人员进行施工、验收规范的培训学习，确保所有的工作人员能够熟练的掌握各项施工技术要求、施工标准及质量标准。
2.3加强施工阶段的技术监管
对于工程来说，施工阶段的技术监管对工程是非常重要的。首先，管理人员要制定相应的工程质量检查和验收标准，每天有专门的人员对工程现场进行巡视，通过施工负责人了解到不同工作人员使用的施工技术，并且及时对现场出现的问题进行汇报，定时将每天的工作量上报给上级管理人员，制作相应的工程档案系统，包括工程预检、工程隐检以及工程验收等环节，让施工工作变得更加科学化和规范化，从源头上提高施工工人对待工作的态度，通过有效的监管制度既提高了工程的质量，又可以保证工程的进度。除此之外，施工技术管理还包括对施工设备以及材料的管理，在工程开始之前，对大型机械设备进行有效的检查和保养，保证可以应用到具体的施工技术中，对于重要的技术更改要进行及时的整理，从而推动土建项目的发展。
2.4严格做好技术交底工作
在土建工程施工中，技术交底则是一项复杂的工作，不仅包括设计结构方面的内容，还包括施工中的特殊要求，施工技术交底的流程为：施工单位的相关负责人对施工方案进行交底，然后各个施工环节的负责人向相关部门进行施工方案具体施工细节的交底。在整个施工技术交底的过程中，施工单位负责人对施工人员的交底尤为重要，并且施工技术交底在施工技术管理中十分重要。因此，施工单位不仅要做好书面交底，还要做好检查、监督等工作，确保施工技术交底能够彻底的落实，为土建工程的质量提供保障。
2.5加强施工人员的素质管理
施工技术管理离不开工作人员的有效配合以及施工工人的专业技能。对于现阶段的土建项目工程来说，大多数工人并没有经过严格的培训，基本都是临时招聘的工人，对于先进的施工技术来说没有一定的认知，在工程中很容易由于失误导致设备或者工程质量出现问题。因此，管理人员应该加强工人的素质管理，定期的对工人进行技术方面的管理培训，提高他们的专业技能，从而做到有效的保障。
结束语
总而言之，施工技术管理是土建工程管控系统的重要组成部分，在整个施工的过程中发挥着重要的作用，更关乎着人们的生命财产安全。所以优化施工技术管理工作，不仅是提升企业经济效益的要求，更是确保人们生命财产安全的需求。因此，在土建工程施工的过程中，施工单位必须做好施工技术管理工作，创新施工技术管理措施，提升施工技术管理水平，增强企业的市场竞争力。
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